導語：質監局機關作風和效能建設思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，*質監局以強服務、保增長、促發展為主題，深入學習實踐科學發展觀，加強作風和效能建設，著力解決作風和效能建設方面的突出問題，形成行為規范、公正透明、廉潔高效的工作機制，大大提升了服務企業的能力。

一、進一步優化服務，打造質監服務品牌。全面實行亮證上崗制度，落實優質服務企業八項措施，全面實行行政權力網上公開透明運行和實時監察制度。創新審批方式，減少審批環節，簡化審批流程，提高現場辦結率，特種設備使用登記等6項行政事項提速41個工作日。積極推行網上審批、并聯審批和聯審會辦等工作方式，建立重大項目審批服務“綠色通道”。把企業發展中遇到的難點作為服務的重點，根據企業需求實行一對一的個性化服務，切實把促進增長的各項政策措施落實到鄉鎮和企業。

二、健全完善服務企業制度，提高機關運轉的規范化水平。一是不斷完善首問負責制、一次性告知制、崗位責任制、服務承諾制、問責制和過錯責任追究制，全面推行AB崗工作制和限時辦結制。二是根據市政府一網公開四網運行七網監督的要求,將信息公開、行政處罰、便民服務、行政事業收費等作為新的監察內容，實現權力在陽光下運行。三是加強工作日志月報季評工作管理，狠抓目標責任制的落實到位，進一步創新網上監督手段，切實提高機關行政效能。

三、嚴格控制檢查考核，切實減輕企業負擔。認真執行省局十五條和市局八條服務企業措施,努力把企業負擔降低到最低程度。進一步清理涉企收費項目和罰款項目，規范技術機構、學會協會的服務和收費行為，堅決糾正和查處只收費不服務、多收費少服務、亂收費、亂罰款、亂辦班行為。堅決杜絕“吃拿卡要報”。在服務企業執法檢查過程中做到“四不準”：不準索要、接受錢物，不準托辦個人事項，不準借機向企業推銷商品、接受經營性服務，不準人為設置障礙刁難企業等。

四是突出抓好中層干部效能測評工作。出臺了干部職工考核規定，定期對全系統的中層干部進行效能評議,激勵中層干部帶頭執行效能建設的各項規定，帶領職工全面推進工作效能，樹立質監新形象。