涉農(nóng)金融機構(gòu)發(fā)展調(diào)查報告
時間:2022-05-04 04:36:00
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編者按:本文主要從供需反差;對策建議進行講述。其中,主要包括:其首要特點是:安身下層、按需信貸、三方聯(lián)動、綜合處事、其首要特點是:評級授信、一次審定、隨用隨貸、平安快捷、其首要特點是:政府指導(dǎo)制訂規(guī)劃、龍頭帶動協(xié)作償貸、擔保介入提防風險、其首要特點是:無典質(zhì)擔保、小額度借債、錢直接到戶、分旬期了償、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對比,對信貸資金的需求慢慢由季節(jié)性需求向非季節(jié)需求改變、小額需求向年夜額需求改變、短期需求向中持久需求改變、財富要練好內(nèi)功、擴簡陋押物規(guī)模、優(yōu)化金融處事、完美貸款擔保體例、規(guī)范成長平易近間借貸、成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風險保障機制、加速推進農(nóng)村信用系統(tǒng)培植等,具體材料請詳見:
近年來,××農(nóng)村金融機構(gòu)組織獲得成長,金融系統(tǒng)不竭完美,金融產(chǎn)物日益增多。2004年-2008年間,我市農(nóng)行、農(nóng)刊行、農(nóng)村信用社累計投入農(nóng)業(yè)貸款余額524.65億元(見附表一)。2008年農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款余額占到全市的38%;2006年以來,農(nóng)業(yè)成長銀行向農(nóng)業(yè)財富化
龍頭企業(yè)新增短期流動資金貸款1.6億元;市農(nóng)行在完成股改使命的同時,累計向全市投放種養(yǎng)年夜戶和小額農(nóng)貸2.6億元。
實踐中,還試探出一些金融機構(gòu)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“雙贏”成長的有用路子。
(一)村鎮(zhèn)銀行模式。其首要特點是:安身下層、按需信貸、三方聯(lián)動、綜合處事。2007年,××商業(yè)銀行在儀隴縣成立村鎮(zhèn)銀行。其運行體例有兩種:一是由××商業(yè)銀行、惠平易近村鎮(zhèn)銀行、惠平易近貸款公司三方配合供給年夜額、中持久信貸資金,解決村鎮(zhèn)銀行、貸款公司無法零丁知足農(nóng)產(chǎn)物收購企業(yè)、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)年夜戶的年夜額信貸資金需求。二是三方為統(tǒng)一財富鏈上的分歧主體供給信貸撐持。商業(yè)銀行重點為農(nóng)產(chǎn)物收購企業(yè)供給融資;經(jīng)由過程農(nóng)產(chǎn)物收購企業(yè)擔保,村鎮(zhèn)銀行、貸款公司為出產(chǎn)性農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)戶、種養(yǎng)年夜戶及農(nóng)資供給企業(yè)供給信貸資金撐持。至2008年尾,累計為1544戶企業(yè)、農(nóng)戶供給貸款10164萬元。
(二)農(nóng)戶信用貸款和聯(lián)保貸款模式。其首要特點是:評級授信、一次審定、隨用隨貸、平安快捷。全市共評定信用村446個,占行政村總數(shù)的8.3%;評定信用戶11.8萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的6.7%。對評定出的信用村,給以資金傾斜、利率優(yōu)惠、處事配套等多項優(yōu)惠政策;對信用戶授信為2萬元-10萬元,并發(fā)放貸款證,農(nóng)戶持貸款證可以直接到貸款專柜打點貸款營業(yè),在授信額度內(nèi)隨用隨貸。截止今朝,僅農(nóng)村信用社供給農(nóng)戶小額信用貸款40.4億元,占全市金融機構(gòu)同類貸款的99%。
(三)年夜林模式。其首要特點是:政府指導(dǎo)制訂規(guī)劃、龍頭帶動協(xié)作償貸、擔保介入提防風險。政府負責擬定財富成長規(guī)劃、配套培植基本行動措施,協(xié)調(diào)融資、土地流轉(zhuǎn)及龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)人成立合作關(guān)系;并出資500萬元成本金成立農(nóng)村小額信貸擔保公司,為金融機構(gòu)注資供給擔保貼息,如呈現(xiàn)貸款損失蹤,金融機構(gòu)承擔10%、擔保公司承擔90%。同時,為農(nóng)人貸款供給兩年的貼息撐持,對所借擔保貸款農(nóng)戶按季向信用聯(lián)社付息,付息后憑證向政府申報享受貼息政策。區(qū)信用聯(lián)社按照“村平易近代表初審、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站二審、信用社三審、擔保公司終審”的“四審”軌范,為農(nóng)戶供給貸款。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽定產(chǎn)、供、銷和收益和談,統(tǒng)一供給種苗、手藝培訓、疫病防治、排污措置,實施呵護價收購。并對每位種養(yǎng)殖農(nóng)戶在龍頭企業(yè)的發(fā)賣收入實施專戶存儲,其中20%至30%用于慢慢了償貸款。保險公司負責對種養(yǎng)殖園區(qū)農(nóng)戶飼養(yǎng)的生豬和家禽供給保險處事,并將信用聯(lián)社作為第一受償人。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府負責催收每筆貸款的到期了償和利息支出,若當?shù)卣酱倭藘斒姑赐瓿桑瑒t由區(qū)財政截留當月下劃當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的撥款。今朝順慶區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社已為轄區(qū)農(nóng)戶供給貸款2890多萬元,撬動平易近間資金投入近億元。
(四)村子資金合作模式。其首要特點是:無典質(zhì)擔保、小額度借債、錢直接到戶、分旬期了償。1996年,儀隴縣整合國際社會資金、農(nóng)村閑散資金、其他商業(yè)銀行貸款等,成立了儀隴村子成長協(xié)會,實施村子資金合作。該協(xié)會已在8個鄉(xiāng)52村304個社扶持貧困戶7082戶,成立信貸中心297個、信貸小組1414個,累計投放信貸資金1346余萬元、收受接管資金1023余萬元,先后輔佐2000余戶貧困戶、8000余人脫貧致富。
二、供需反差
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對比,對信貸資金的需求慢慢由季節(jié)性需求向非季節(jié)需求改變、小額需求向年夜額需求改變、短期需求向中持久需求改變。農(nóng)村金融機構(gòu)在金融產(chǎn)物、處事體例、信貸力度等方面,還存在諸多不順應(yīng)。
反差之一:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的擴張成長態(tài)勢與金融機構(gòu)營業(yè)縮短不合錯誤稱。全市農(nóng)業(yè)生齒占總生齒的80%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占地域出產(chǎn)總值的28.4%,然而把經(jīng)營標的目的定位于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)人的金融機構(gòu)卻不多。今朝,農(nóng)刊行只對糧油收購企業(yè)供給信貸,不直接對農(nóng)戶開展營業(yè);農(nóng)行資金投放市場多從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工商業(yè);郵政儲蓄銀行在農(nóng)村網(wǎng)點眾多,卻持久只吸儲不放貸,雖2006年開辦了小額存單典質(zhì)貸款營業(yè),但數(shù)額較??;農(nóng)村信用社成為農(nóng)村金融市場上獨一的正規(guī)金融組織。同時,國有銀行股份制更始時代,整合金融機構(gòu),壓縮農(nóng)村金融網(wǎng)點,金融機構(gòu)籠蓋率有所降低。
反差之二:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成長需要金融“造血”與金融機構(gòu)的“抽水機”效應(yīng)不合錯誤稱。從1999年來,工、農(nóng)、中、建四年夜國有商業(yè)銀行根基打消縣一級分支機構(gòu)的放貸權(quán),卻保留著吸儲功能。據(jù)統(tǒng)計,2004年到2008年五年間,全市農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)成長銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社三家農(nóng)村金融機構(gòu)領(lǐng)受存款1164.0555億元、發(fā)放貸款825.3203億元,且存貸比呈逐年下降趨向,農(nóng)村信用聯(lián)社由80.95%下降到69.57%,農(nóng)業(yè)成長銀行由54.03%下降到13.45%,農(nóng)業(yè)銀行由59.22%下降到17.72%。(見附表二)
反差之三:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對金融產(chǎn)物的多樣化需求與信貸產(chǎn)物單一化
不順應(yīng)。從貸款前提來講,典質(zhì)或擔保是貸款的必備前提。當前農(nóng)村許可典質(zhì)的資產(chǎn)僅限于有用資產(chǎn)和不動產(chǎn)等,且農(nóng)村擔保機構(gòu)缺乏,給農(nóng)人、農(nóng)村企業(yè)融資造成堅苦。從放貸責任來講,銀行實施責任究查制,每筆貸款從貸出到收回,信貸員要負全責,使銀行不敢等閑放貸。從貸款營業(yè)來講,金融機構(gòu)對中小企業(yè)和農(nóng)戶只有短期貸款這項營業(yè)。我市170家規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)物加工龍頭企業(yè)中,有76家在銀行有貸款,貸款余額5.5億元,還有90余家企業(yè)存在資金缺口。
反差之四:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成長風險性年夜與保險成長滯后不順應(yīng)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成長面臨著市場和自然雙重風險,加倍需要成長保險降低風險。我市雖然已經(jīng)開展了政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作,但“保年夜不保小”,農(nóng)業(yè)風險今朝仍然首要依靠政府災(zāi)難布施。因為農(nóng)業(yè)保險風險年夜、收益低,保險公司不愿介入,農(nóng)戶自身又缺乏參保意識,農(nóng)戶面臨的各類風險根柢無法抗御。
三、對策建議
要實現(xiàn)金融機構(gòu)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)慎密牽手、雙贏共進,需要政府、企業(yè)和銀行互動。
(一)財富要練好內(nèi)功。金融機構(gòu)不愿放貸給農(nóng)業(yè),其中一個首要原因就在于我市農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)財富,風險較年夜,效益較低。爭奪銀行貸款,關(guān)頭要改變農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)地位。要全力改變農(nóng)業(yè)出產(chǎn)小的現(xiàn)狀、散的結(jié)構(gòu)、舊的機制,環(huán)繞畜牧、蠶桑、果蔬、優(yōu)質(zhì)糧油和中藥材等傳統(tǒng)優(yōu)勢財富,加年夜規(guī)?;?jīng)營力度,成立一批種養(yǎng)業(yè)園區(qū),培育一批專業(yè)種養(yǎng)村、種養(yǎng)年夜戶。鼎力宣傳西充龍興農(nóng)業(yè)科技有限公司、儀隴武棚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、順慶年夜林寺村等成功經(jīng)驗,鼓舞激勵成長出產(chǎn)型龍頭企業(yè),率領(lǐng)農(nóng)戶集中成片成長財富。按照產(chǎn)物品牌化、出產(chǎn)尺度化、手段科技化的思緒,晉升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),增添財富附加值。組建土地流轉(zhuǎn)中心,成立農(nóng)業(yè)出產(chǎn)用地品級評估法子,試探土地入股、勞力入股經(jīng)營模式,把西充噴香桃、蓬安葛根、營山黑山羊、閬中中藥材等優(yōu)勢財富規(guī)模做年夜,品牌做響。鼓舞激勵成立農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)機構(gòu),從事農(nóng)村土地清算、招商、開發(fā)等工作,有用操作閑置土地,從而將金融和財富有用對接。
(二)擴簡陋押物規(guī)模。今朝,存在銀行要求的典質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)拿不出,農(nóng)業(yè)企業(yè)能供給的典質(zhì)銀行不愿要的尷尬現(xiàn)狀。沖要破典質(zhì)物規(guī)模,讓“死”資產(chǎn)“活”起來,積極試探倉單質(zhì)押貸款,打點以農(nóng)產(chǎn)物為典質(zhì)物的商品融資,以應(yīng)收帳款、發(fā)票、買方項下的信用證、賣方項下的信用證等產(chǎn)物組成的產(chǎn)物庫進行質(zhì)押貸款,考試考試以無形資產(chǎn)作為質(zhì)押打點專利權(quán)質(zhì)押貸款等做法。連系農(nóng)村現(xiàn)實,確定有用典質(zhì)物的規(guī)模,將林木所有權(quán)、林地使用權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村非農(nóng)培植用地、農(nóng)用出產(chǎn)設(shè)備、水域灘涂使用權(quán)、承包權(quán)、租賃權(quán)等納入有用典質(zhì)物,成立林業(yè)產(chǎn)權(quán)評估中心、房地產(chǎn)價錢評估中心、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村集體培植用地評估中心,評估典質(zhì)物價值。明晰典質(zhì)貸款軌范,按照政府指導(dǎo)、農(nóng)人主體、金融處事、部門跟進的原則,確定軌范為:小我向銀行申請→產(chǎn)權(quán)生意中心掛號→評估中心評估→銀行打點貸款手續(xù)。
(三)優(yōu)化金融處事。增強處事農(nóng)村金融能力,當真落實川銀監(jiān)通2008100號《關(guān)于進一步做好金融處事工作的通知》中關(guān)于“縣域內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)新領(lǐng)受的存款,首要用于當?shù)匕l(fā)放貸款”的劃定,成立查核機制。拓展營銷營業(yè),在向企業(yè)營銷融資營業(yè)的同時,配套營銷銀行卡、電子銀行、外匯營業(yè)等,擬定彈性貸款額度,在額度以內(nèi)按照信費用隨用隨貸。優(yōu)化投資標的目的,重點撐持優(yōu)勢財富、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)基地、農(nóng)業(yè)科技示范園等。優(yōu)化審批處事,積極奉行授信審批查詢拜訪前移,由授信審批人員與客戶司理同步到企業(yè)實地查詢拜訪;奉行小企業(yè)一站式審查制,在風險可控的前提下,由一名授信審批人員完成對一戶企業(yè)查詢拜訪、評級、授信的所有流程;對合適前提的企業(yè)實施“雙簽制”,不再上貸審會,直接由兩位有權(quán)人連系簽批,削減審批環(huán)節(jié),縮短審批時限。
(四)完美貸款擔保體例。市、縣(市、區(qū))兩級配合出資1億元的××市農(nóng)業(yè)信用擔保有限責任公司應(yīng)加速組建軌范,盡早掛牌運行,并落實好“市、縣(市、區(qū))財政支農(nóng)資金每年拿出10%注入該公司”的要求,指導(dǎo)企業(yè)入股、專合組織參股,逐年做年夜農(nóng)業(yè)擔保公司的成本額度。以專合組織為載體、擔保公司為平臺、政策性保險為保障,為農(nóng)村中小企業(yè)和農(nóng)戶實時供給貸款擔保。進修“資陽模式”,放年夜擔保貸款比例。慢慢使龍頭企業(yè)和種養(yǎng)園區(qū)擔保貸款比例達到1:6-10,促進信貸資金和社會資金向農(nóng)村有用集聚。鼓舞激勵各類信貸擔保機構(gòu)經(jīng)由過程再擔保、連系擔保以及擔保與保險相連系等體例,開展農(nóng)村融資的擔保處事。
(五)規(guī)范成長平易近間借貸。平易近間借貸是社會經(jīng)濟成長到必然階段,企業(yè)和小我財富慢慢堆集,財富成本向金融改變,而正規(guī)金融又不能知足社會需求時的產(chǎn)物。要增強規(guī)范指導(dǎo),促成平易近間借貸與正規(guī)金融協(xié)調(diào)共生。積極擴巨細額貸款公司試點,積極試探社團合作型、小我委托型、自立投資型等平易近間借貸模式,確保平易近間資金更多投入農(nóng)業(yè)成長。要指導(dǎo)平易近間借貸陽光化、規(guī)范化成長,切實規(guī)避借貸風險,全力削減借貸糾纏。要增強對平易近間借貸成長動態(tài)的監(jiān)管,切確把握其規(guī)模、流向、利率變換情形,實時動態(tài)信息,指導(dǎo)平易近間借貸理性成長。
(六)成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風險保障機制。各縣(市、區(qū))要按照軌范劃定,慢慢成立以財政投入、龍頭企業(yè)投入和種養(yǎng)年夜戶小我投入為主體的農(nóng)業(yè)投資風險基金,首要用于對支農(nóng)貸款進行基準利率津貼和對非酬報身分造成的貸款損失蹤抵償。按照政策指導(dǎo)、資金撐持、市場運作、農(nóng)人自愿的原則,積極試探成立順應(yīng)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)需要的風險保障機制,構(gòu)建多元化的新型農(nóng)業(yè)保險系統(tǒng),試探農(nóng)業(yè)保險與防疫、救災(zāi)連系模式,專合組織與保險公司簽定保險和談,并慢慢將養(yǎng)殖小區(qū)、種養(yǎng)基地(年夜戶)、農(nóng)業(yè)科技示范園等納入農(nóng)業(yè)保險規(guī)模,擴年夜政策性農(nóng)業(yè)保險的品種和規(guī)模,增強農(nóng)業(yè)抵御風險能力。
(七)加速推進農(nóng)村信用系統(tǒng)培植。健全農(nóng)村信用征集機制。拓展企業(yè)、小我信用系統(tǒng)籠蓋面,慢慢將涉農(nóng)信貸營業(yè)信息納入征信系統(tǒng);加速推進農(nóng)戶信用檔案電子化培植,慢慢將工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保等有關(guān)部門把握的信息納入征信系統(tǒng),并對企業(yè)和小我信用情形予以。要完美農(nóng)村信用評價系統(tǒng),開展“信用戶、信用村(社)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定與建樹勾當,培育群眾的誠信意識,提高涉農(nóng)金融機構(gòu)風險打點水平。闡揚好各級政府在改善處所信用情形中的焦點浸染,積極構(gòu)建宣傳、財稅、金融、司法、工商等部門聯(lián)動的社會信用維護系統(tǒng),使信用優(yōu)良的企業(yè)和小我獲得優(yōu)惠和便當,使失蹤信者受到制約和懲處。
農(nóng)村金融是成長現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的焦點。近年來,盡管我市農(nóng)村金融處事有年夜幅改善,但仍屬于金融系統(tǒng)中的虧弱環(huán)節(jié)。在國家有政策、財富有需求、銀行有空間的情形下,加年夜金融機構(gòu)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的撐持力度,既是鞏固農(nóng)業(yè)基本地位、增添農(nóng)人收入的需要,也是農(nóng)村金融機構(gòu)加速自身成長的需要。