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以人為本是科學發展觀的本質和核心。既是馬克思主義的一個基本觀點，是科學發展觀的基本價值取向，也是加強黨的建設的一項重要工作，更是黨委工作的重中之重。企業黨委工作，只有做到了堅持“以人為本”的理念，才能增強企業黨委政治核心作用，不斷提升其凝聚力、戰斗力、創造力。

一、把黨性、黨風教育和人文精神結合起來，在增強黨組織的凝聚力上下功夫

企業黨委工作是多方面的，但很重要的一方面工作就是統一思想，凝聚人心。提高黨組織的凝聚力.就是最大限度地團結人，并且盡可能的調動和釋放人的最大潛能，使人們創業有機會，干事有舞臺，發展有空間。首當其沖在增強黨組織的凝聚力上下功夫。沒有凝聚力，就沒有企業的做大做強這是經過實踐檢驗的顛撲不破的結論。對我們企業來說，實現新跨越，促進新發展，既是共同基礎，也是根本利益。共同基礎要轉化為共同行動，就必須做好整合力量、協調步調的工作，進行廣泛深入的動員、宣傳、組織，使全廠的思想和行動、力量和智慧凝聚到一塊，整合越是有方、越是有力、越是有效，凝聚力越是強大。我們分公司黨委組建以來，就堅持以事業凝聚人，把黨風、黨性教育和人文精神結合起來。

1、大力加強思想作風建設，把解放思想、實事求是、與時俱進貫穿于黨委的各項工作之中，結合集團公司二次創業目標的實現和打造世界知名品牌，創建世界知名公司的宏偉目標，積極轉變思維方式，改進工作的方式方法，樹立機遇感和發展觀。我們分公司黨委為了更好地在生產經營主戰場和在大干二季保指標的工作中發揮更大作用，黨委及時在所轄7個單位中，開展了以“大干二季保配套、服務一流創最佳”的主題實踐活動。緊緊圍繞搶先機、當先鋒、做楷模;抓配套、抓服務、抓品牌，打造配套服務綠色通道，把迎挑戰和機遇帶來的可能性迅速轉化為現實的發展，用新的發展謀劃開展工作。在所轄7個黨總支(支部)中開展的共產黨員工程和黨員責任區活動，現已初步顯現出其效果。此次活動共建立黨員責任區44個，共產黨員工程立項32個，已經實施并完成了8項，創造了一定的經濟效益，受到了單位行政領導的肯定。

2、加強黨建及自身各項制度建設，建立健全了各項規章、標準。為了適應集團公司結構重組、業務流程再造后黨群工作所面臨的新形勢、新任務，實現集團公司黨委提出的黨群工作要版本升級的要求。我們分公司黨委結合黨群工作的實際，在廣泛征求各方面意見的基礎上，科學制定了《黨群工作規范實施綱要》。綱要進一步明確了黨群工作人員的崗位職責、工作流程和工作標準，對今后一段時期內指導黨群干部工作、促進黨群工作上水平，起到了積極的作用。這是新形勢下對開展黨群工作的有益探索和創新。

3、加強黨風廉政建設，保證區域內黨風廉政建設取得新成效。我們分公司黨委在凝聚人、干事業的同時，注意對所轄黨群干部春風化雨、潤物無聲的交流和溝通。我們分公司黨委從關心愛護政工人員工作、學習、生活等方面出發，提出了凡是所轄各單位政工干部本人或家庭及家屬、父母生病住院時，黨委都要及時前去探望、慰問。從點滴做起，關愛他們，真正讓他們深切感受到黨組織的溫暖，并把對黨組織的感謝之情，投入到為黨的事業努力工作之中去。

4、為了把全心全意依靠員工辦好企業的方針落到實處，黨委及群團組織和領導時刻把增強為員工辦實事的服務理念掛在心上，落實到行動上，以實實在在的效果，贏得廣大員工的理解、信任和支持。今年“五一”勞動節和“五四”青年節，黨委和群團組織以此為契機，按要求組織開展了勞動模范的評選和對轄區內困難員工的走訪慰問活動。評選出集團公司特等勞動模范一人，勞動模范8人，為員工樹立了學習的榜樣。為解決困難員工的生活問題，共籌集發放困難補助資金8600元，走訪慰問45人次，使困難員工從內心深處感受到了黨組織的溫暖，營造了企業良好的和諧氛圍。共青團組織緊密結合青年特點，投入8000元，購置了大量的適合新園區活動的體育用品，為員工開展喜聞樂見的文體活動提供了物質基礎。對凝聚人心，緩解緊張的工作壓力，打造積極工作、奮發和諧的員工團隊，起到了很好的促進作用。

二、把理論武裝和實際應用結合起來，在提高黨員干部的戰斗力上做文章

具有戰斗力的人，才具有追求的動力，才會不斷地要求自己邁向更高的臺階。而企業的進步和發展就恰恰需要這些人。那么，如何提高黨員干部的戰斗力，充分發揮他們的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用呢?

樹立和落實以人為本的科學發展觀，應當堅持以人為主體，以人為前提，以人為動力，以人為目的。集團公司集團公司我們分公司黨委在集團公司大規模的搬遷重組中應運而生。面對這一新的黨的組織架構，我們分公司黨委始終堅持以人為本的工作理念，把理論武裝和實際應用結合起來，最大限度地提升人的素質。

1、建立學習制度，抓好黨員干部的學習。提高黨員干部的戰斗力，首要的是解決好思想觀念問題。對科學發展觀，要堅持“真信”，在思想認識上達到新高度。堅持“真學”，在學習理解上取得新收獲。堅持“真用”，在指導實踐上見到新成效，努力實現創新發展上的新突破。

組織黨員干部，特別是領導干部認真學習馬列主義、思想，學習鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想，學習同志提出的“科學發展觀，構建社會主義和諧社會”等一系列重要理論、思想和最新觀點，用馬克思主義最新成果來武裝人們的思想，把這些最新的成果當作學習、提高黨員干部理論水平、思想政治素質的難得機遇，要求所轄單位的黨員干部，特別是領導干部把理論學習作為一項政治任務，要求理論學習同集團公司二次創業目標的完成，以及同打造集團公司世界知名品牌，創建世界知名公司有機結合起來，把提高自身素質、應對復雜情況的工作能力、工作水平擺在首要位置。我們分公司黨委在完善和落實黨委領導班子理論中心組學習制度的同時，注重抓好所轄黨員、員工的學習。

2、堅持學習與提高認識、指導實踐相結合。提高黨員干部的戰斗力，要高標準，嚴要求。工作上必須深入扎實、具體到位，必須開拓創新、精益求精。要以深入扎實的作風抓落實，堅持了解情況到一線、檢查督導到一線、解決問題到一線、服務保障到一線，深入基層、深入實際、深入群眾，搞好指導，解決問題，力求抓一項成一項鞏固一項，不抓出成效不撒手。同時，一定要破除消極等靠的依賴思想，克服一味等待上級定政策、拿辦法、給條件的被動做法，充分發揮主觀能動性，開拓性地履行職責，創造性地開展工作，切實用戰略的思維、改革的精神、創新的思路，解決好發展中遇到的現實問題，以重點問題的突破推動黨員干部戰斗力的躍升。

面對集團公司結構重組、業務流程再造后所出現的新情況、新問題，我們分公司黨委適時開展了以“努力學習，深入調研，大練基本功”為主題的調查研究活動，其目的就是為了迅速提高所轄單位各級干部的適應能力和執行力，肩負起集團公司集團公司二次創業的歷史使命，承擔起本職崗位工作中重任。為使調研活動出成果，我們共提出有針對性的調研題目15個。通過這種行之有效的活動，促使黨員領導干部、政工干部，更好地深入到了基層，深入到員工當中，真正掌握第一手資料，并緊密圍繞自身或本部門、本單位工作存在的重點、難點、主要矛盾和突出問題、瓶頸問題，在廣泛了解和征求干部員工的意見基礎上，進一步理清了工作思路，有的放矢地把握和總結出了各種瓶頸問題、特點及規律性，探索出了解決問題的新方法、新途徑。為實現本職工作“版本升級”，迅速打開工作局面奠定了很好的基礎。

3、抓好教育培訓。提高黨員干部的戰斗力要敢于正視問題、勇于揭露矛盾。近年來，在各級組織和廣大黨員干部的共同努力下，我們的工作取得了一些可喜的成就，但也存有一些不容忽視的問題。不少同志憂患意識和危機意識不強，有的甚至熟視無睹，明知不對卻不及時加以糾正；還有些同志存有自我滿足思想，滿眼是成績，看不見問題，發現不了矛盾。這里面既有認識水平的差距，也有工作方法上的原因，但都將影響黨員干部戰斗力的發揮。

采取舉辦培訓班、上黨課、舉辦報告會和專題研討等形式，有計劃地組織黨員學習。提高黨員自主學習意識，引導黨員根據自身實際和工作需要，制定學習計劃，自主選擇學習內容和方式，認真抓好自學。加強對學習的具體指導，為學習創造條件。通過開展讀書活動和知識競賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等方式，激發學習的積極性和主動性。

4、突出針對性，強調實效性。提高黨員干部的戰斗力，要保持良好的精神狀態。精神狀態是作風的外在表現，一個人有什么樣的作風就有什么樣的工作勁頭和落實標準。我們一定要自覺按照求真務實的要求律己養德、樹好形象。要樹立艱苦奮斗的形象、廉潔自律的形象。群眾看干部，不僅要看他們說得怎么樣，更要看做得怎么樣。作為黨員領導干部，必須嚴格遵守黨章、領導干部廉潔從政各項制度，使自身的言行始終在制度的規定之內，在紀律的約束之下，必須嚴格規范自身的社交圈、生活圈、娛樂圈，始終保持艱苦樸素、不懈奮斗、奮發向上的思想作風和工作作風，始終保持良好的道德修養和生活情趣，始終保持不怕艱苦、排除萬難的決心和勇氣，正確認識集團公司結構重組、業務流程再造的重要性和必要性，深刻理解集團公司二次創業的重大歷史意義；知曉在二次創業偉大實踐中應該承擔的職責，最終使我們的思想與集團公司的戰略意圖達成共識，行動步調達成一致，進而形成共同愿景。黨委要引導黨員干部努力學習新知識、積累新經驗。增長新本領，不斷拓寬視野，提高綜合能力，堅持以“實績”論英雄，以此營造一個人人學先進，爭先鋒，樣樣工作爭一流的良好氛圍，激發他們的熱忱，振奮精神，為企業發展提供強大的精神動力和文化支持。

黨委在抓好理想、信念、教育的同時，還要全力打造團隊精神，堅持不懈地對員工進行愛機床、愛崗位教育，引導員工的歸屬感、集體榮譽感，為集團公司躋身世界機床“第一集團”做出新的貢獻。

三、廣泛開展形勢任務教育，在提高職工隊伍執行力上用氣力

企業的執行力是決定企業成敗的重要因素，是構成企業競爭力的重要環節。軍隊打勝仗，靠的是執行。治企如治軍，企業沒有執行力，同樣沒有戰斗力，也就沒有競爭力。而執行力來自于職工對企業的熱愛和對命令的服從，來自于企業上下思想和行動上的高度一致。只有這樣，才能提高決策效率和工作效率，才能維護管理的尊嚴，才能在競爭中無往而不勝。所以，提高執行力，就是要提高職工隊伍的能力，加大執行的力度，最終實現圓滿的執行效果。

提高職工隊伍的執行力，首先要增強職工隊伍的執行觀念。要抓好形勢任務教育，要充分利用職工學習、班前班后會等時間，組織全體職工學習相關形勢任務教育材料，不斷改善心智模式，培養職工執行意識，提高執行的自覺性。同時，要重視領導者的自身影響力，發揮執行表率作用。

形勢任務教育要堅持以人為本，自去年以來，為更好地推進集團公司再上新臺階，謀求更大發展，在國家、省、市領導的支持下，集團公司集團公司領導全視角、多方面謀劃，再次規劃了集團公司新的藍圖，第二創業的序幕全面拉開。應該說，集團公司領導推進的集團公司結構重組、業務流程再造，是一項前無古人的重大舉措，更是一次脫胎換骨的變革，為推進集團公司進入世界機床第一集團打下了堅實的基礎，在集團公司發展史上寫下了濃墨重彩的一筆，其歷史意義不言而喻。

此次大規模的搬遷重組，不可避免地帶來了一些暫時問題，為迅速解決這些問題，消除干部員工思想中的不正確認識，我們分公司黨委針對“熱點”問題，及時撰寫并下發了《把握歷史機遇，共擔歷史責任》的形勢任務宣傳材料之一。同時，為了將教育進一步引向深入，我們分公司黨委又立即下發了《正確面對當前的困難，以只爭朝夕的精神迎接新的曙光》的形勢任務宣講材料之二。從而，使我們分公司黨委針對所轄單位的干部員工深刻理解了集團公司為什么變革？變革的重要意義、目標及任務，變革將給員工和集團公司帶來的利好影響、知曉本單位及個人在集團公司二次創業中承擔的重要歷史職責等等。引領了全體干部員工迅速投身到二次創業及大干二季度確保生產經營指標完成的偉大實踐中去，打牢了全體員工統一思想、堅定信心、知難而上，團結奮進的共同思想基礎，營造了濃厚的輿論氛圍，為扼制生產經營下滑，迎接集團公司新的曙光，提供了強大的輿論支持，精神動力。

其次，提高職工隊伍的執行力，要確立職工的主人翁意識。對企業來說，職工的主人翁地位就體現為職工對企業的所有、使用和經營管理關系及權利。當職工的主人翁地位在企業得到切實的保障，他們的勞動又與自身的物質利益緊密聯系的時候，職工的積極性、創造性和聰明才智就能充分發揮出來，職工的精神面貌就會煥然一新，執行的自覺性、主動性就會不斷增強，變要我做為我要做、我要用心做。正是在這種充滿激情和創造的職工活動中，企業的價值才得以確立，企業的經營目標才得以實現，企業才得以不斷發展。

為了更好地貫徹落實“以人為本、關愛員工”和“全心全意依靠員工辦企業”的宗旨及方針，使我們分公司黨委所轄7個事業部二千五百余員工，在結構重組、業務流程再造中，在集團公司“二次創業”進程中，在打造百億集團、進入世界第一集團軍戰略目標中，在大干二季迎挑戰，共渡難關求發展中，充分發揮積極性和創造性，我們分公司黨委從4月初開始，用近半個月的時間，采取無記名問卷調查（隨機抽樣調查）和員工交談、了解等方式，有針對性地開展了一次有各層面人員參加、并有一定數量的調查。此次下發調查問卷160份，收回109份。為下一步正確把脈黨員干部、員工的思想，有針對性地開展好教育活動奠定了重要的基礎。

第三，要加強職工素質培養，提高職工的執行能力。職工素質的高低直接影響執行力的高低。企業應該從管理到業務,從工作技能到工作心態,從溝通技能到人際交往藝術等方面對職工進行全方位的培訓,切實提高執行效果。要健全培訓制度，規范培訓行為，為職工提供廣闊的培訓平臺，給職工學習、創造的機會。我們的企業在發展的過程中，形成了屬于自己的企業文化，這些文化在特定歷史時期促進了企業的發展，但是，其中也不乏與企業發展不相適應的內容。這就要求我們要通過持續開展創建學習型組織活動，改進工作方式，摒棄不適應企業發展的思想、行為，更新工作思路，進一步促使職工從“要我學”向“我要學”轉變，激發職工自主自發地在工作中學習，在學習中工作，不斷超越自我，持續改進工作，使執行力在落實中強化。

黨委工作在新的形勢下，更要重視緊密結合人的成長特征以及思想傾向，采取卓有成效的措施，堅持以人為本的原則，開展思想教育與思想發動，最大限度地調動人的積極性，使黨的工作更加有的放矢，發揮先進作用，從而推動企業的經營管理和隊伍建設等各項工作健康發展，促進企業經濟效益與社會效益的全面提高。