導(dǎo)語：村干部離村現(xiàn)狀調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近日，鄉(xiāng)組織精干力量，深化村組戶，采取走訪座談、問卷查詢、碰頭反應(yīng)等方式，對本鄉(xiāng)村干部離村狀況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況匯報如下：

一、基本狀況

本鄉(xiāng)共有9個行政村，村干部54人，離村村干部6人（個中村主任1人，村書記1人，村支兩委委員4人）。外出經(jīng)商的村干部2人、外出打工的村支兩委委員4人、在外買房久居的村干部1人。

二、緣由分析

一是因為家庭生計所迫。村干部待遇低，又難以提升，尤其是除書記、村長、婦女主任以外的村支兩委委員，沒有待遇待遇。他們既要實行村支兩委的工作職責(zé)，又要為家庭生計而奔走，再加上村里沒有什么集體經(jīng)濟，在家基本處理不了生計問題，遍及覺得“工作沒勁，出路無望”。因而，為了改善家庭經(jīng)濟，在很多村民都外出務(wù)工的狀況下，局部村干部也紛繁外出。二是單方面強調(diào)“強人”治村。當(dāng)前，我縣非常注重選拔帶頭致富才能強和率領(lǐng)村民致富才能強的“雙帶雙強型”村干部?！皬娙恕贝骞匐m然能對村里的發(fā)展致富有利，可以經(jīng)過他們的關(guān)系網(wǎng)為村里帶來一些項目或資助，然后改善村里的基本設(shè)備等前提，或許添加村民就業(yè)致富的時機。但他們往往在縣城寓居或在外地發(fā)展，有的雖然房子在村里，但平常忙于打理本人的生意，常常一兩個禮拜不在家。因而，這些人實踐上也不在村。

三、不利要素及對策

村干部是黨和縣政府最基層的治理干部，是鄉(xiāng)村基層組織的代表，是農(nóng)民群眾的主心骨，是黨在鄉(xiāng)村道路方針政策的宣傳者和執(zhí)行者，是建立社會主義新鄉(xiāng)村的帶路人。黨和縣政府的鄉(xiāng)村政策、辦法要靠他們傳達(dá)落實，村民的意見、建議與要求要靠他們匯報反映，鄰里矛盾與糾紛要靠他們協(xié)助化解，責(zé)任嚴(yán)重。村干部特殊是村首要干部長期不生活在鄉(xiāng)村，肯定離開鄉(xiāng)村工作實踐，無法實時調(diào)查廣大農(nóng)民群眾的需求和盼望，不克不及實時處理群眾之間的矛盾，更不克不及團結(jié)和率領(lǐng)廣大群眾致富。必將對鄉(xiāng)村基層管治帶來主要的影響。一是干群之間沒有了關(guān)系，鄉(xiāng)村基層組織和基層干部現(xiàn)實上離其服務(wù)的對象——農(nóng)民越來越遠(yuǎn)。二是離村化景象招致各級黨委、縣政府對鄉(xiāng)村的實踐狀況尤其是某些大的事情的轉(zhuǎn)變動態(tài)難以精確把握，如碰著某些突發(fā)事情時就有能夠會墮入掉控形態(tài)。因而，必需采取有用辦法，著力處理村干部“離村”的問題，進一步推進鄉(xiāng)村創(chuàng)優(yōu)活動深化開展。

（一）完善村干選拔機制，用待遇留人。每年在村支部書記、村民主任和計生專干中公開應(yīng)考必然名額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工，還，把村干部的在崗率作為應(yīng)考、選拔的一個主要規(guī)范，但凡離村半年以上的村干部，都不克不及參與村干部選拔測驗。逐漸提高和改善村干部待遇，尤其是要著力處理村支兩委委員的待遇問題，提高其工作的積極性。

（二）堅持考評督查機制，讓村干部不敢走人。制訂出臺相關(guān)文件，每歲尾由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織各村召開黨員和群眾代表大會，采取村骨干述職、群眾參加監(jiān)督、無記名投票審核的方法對村干部進行考評，并將考評后果存檔作為村干應(yīng)考選拔的主要根據(jù)。還，結(jié)合鄉(xiāng)紀(jì)委對村干軍隊伍開展按期督查，將村干部“離村”景象實時消除在萌芽形態(tài)。

（三）完善村支兩委協(xié)作機制，強力共同謀發(fā)展。針對局部村骨干“離村”景象，村支兩委要搞好聯(lián)接共同，搞好村公章的保管和運用，努力做到離村不離責(zé)，強力共同謀發(fā)展。一方面，要明確要求“離村”干部必需積極自動向外界和上級相關(guān)部分爭奪村級致富發(fā)展項目，結(jié)合本村實踐，積極指導(dǎo)村民發(fā)展合適村情的致富項目，吸引外出村民回籍創(chuàng)業(yè)；另一方面，在家的村干部要認(rèn)真實行“雙份”工作職責(zé)，落實好黨和縣政府在鄉(xiāng)村的方針、政策，實時調(diào)查廣大農(nóng)民群眾的需求和盼望，處理群眾之間的矛盾和突發(fā)事情的發(fā)生。