導(dǎo)語：工商局雙述雙審調(diào)查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實全市工商系統(tǒng)“精密化治理，品牌化建立”年主題，縣工商局積極探究，具體履行以干部職工“職廉雙述、財績雙審”為首要內(nèi)容的“雙述雙審”新機(jī)制，鼎力履行紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)的精密化治理，極大地調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，實在加強(qiáng)全系統(tǒng)發(fā)明力、凝集力和戰(zhàn)役力，推進(jìn)全局各項任務(wù)的順暢展開。

一、施行“雙述雙審”的布景

近年來，在全縣工商系統(tǒng)中履行底層法律人員述職述廉，有用促進(jìn)了工商部分和法律人員任務(wù)作風(fēng)的改動、法律行為的標(biāo)準(zhǔn)和效勞質(zhì)量的進(jìn)步。但仍有局部干部職工以為停收“兩費”后，沒有了收費義務(wù)，任務(wù)干好干差一個樣，素日不思進(jìn)步；以為只需不出問題就行，成天混日子，無所作為，耍“嘴”上功夫，搞文字游戲，在年關(guān)述職述廉中，袒護(hù)問題、自我揄揚(yáng)、蒙混過關(guān)。如許一來，致使更多的人以為“干一年，不如述一次”。這種審核方法逐步被方式化。針對此，縣工商局在普遍深化查詢研討，充沛論證的根底上，在全縣工商系統(tǒng)履行以“職廉雙述、財績雙審”為首要內(nèi)容的“雙述雙審”任務(wù)機(jī)制，完成述和績的具體連系，讓干部職工的一切任務(wù)“在陽光下暴曬”，給群眾一個清楚，給本人一個潔白。

二、施行“雙述雙審”的行動

（一）明白述審內(nèi)容。“雙述”就是全局干部職工向社會各界和效勞對象申報本身實行職責(zé)和清廉自律狀況，以承受社會各界和效勞對象的評斷；“雙審”就是縣局依據(jù)單元財政治理和績效審核方法相關(guān)要求，對職工恪守財生意律、實行職責(zé)等狀況，經(jīng)過查閱管帳憑證、調(diào)閱監(jiān)管記載、走訪監(jiān)管效勞對象等方式進(jìn)行的績效審計。

（二）立異述審方式。思索到雙審任務(wù)量大的特點，在述審方式上，做到“全員雙述、上下雙述、重點雙審”。一是以局所（隊）為單元，全體人員依照任務(wù)分工和崗?fù)ぢ氊?zé)向監(jiān)管效勞對象、消費者代表、當(dāng)局部分代表以及人大代表、政協(xié)委員代表、義務(wù)監(jiān)視員等申報本身履職和清廉自律狀況，并承受評斷和質(zhì)詢。二是每年隨機(jī)遴選若干名所（隊）長在縣局雙述，縣局分擔(dān)指導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)股室擔(dān)任人到聯(lián)絡(luò)片區(qū)雙述，雙向申報任務(wù)和承受測評。三是依據(jù)雙述測評狀況，依照必然比例，隨機(jī)抽取重點雙審對象。四是對中層干部交流人員、階段性重點任務(wù)承辦單元和小我合時進(jìn)行“雙述雙審”。

（三）標(biāo)準(zhǔn)運作順序。一是制訂“雙述雙審”任務(wù)方案。明白組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及雙述雙審的對象、內(nèi)容、準(zhǔn)則、工夫、地址等。二是普遍布告。由雙述雙審組織機(jī)構(gòu)把雙述雙審對象的根本狀況、任務(wù)職責(zé)、廉政承諾等有關(guān)內(nèi)容經(jīng)過網(wǎng)站、政務(wù)張貼欄等載體，在響應(yīng)局限內(nèi)向社會和效勞對象公示。三是確定評審代表。依據(jù)雙述雙審對象，在管轄局限或任務(wù)觸及局限內(nèi)，由組織施行機(jī)構(gòu)隨機(jī)約請必然數(shù)目代表作為評審代表。雙述代表普通為20至50人，雙審代表為3至5人。四是組織施行。由雙述雙審對象依據(jù)要求進(jìn)行雙述，評斷代顯示場評斷和測評，現(xiàn)場公示測評后果。還，由參審人員對雙審對象的財政治理和任務(wù)績效狀況進(jìn)行審計。五是整改和反應(yīng)。雙述雙審對象依據(jù)測評和雙審后果，對代表提出的問題和建議進(jìn)行梳理剖析、查找緣由、制訂實在可行的整改辦法，明白整改時限，并跟蹤問效。

（四）深化后果使用。“雙述雙審”的后果記入小我廉政檔案，作為對干部審核、獎懲和選拔任用的主要根據(jù)。一方面，與干部職工任務(wù)津貼和重點任務(wù)經(jīng)費掛鉤，執(zhí)行“多勞多得”。另一方面，與干部職工政治待遇掛鉤，對測評稱心率較高的，積極引薦參與各級組織的評先評優(yōu)或作為后備干部候選人；對測評稱心率較低的，應(yīng)區(qū)別分歧狀況，接納作廢評先評優(yōu)資歷、進(jìn)行誡勉說話、調(diào)離任務(wù)崗?fù)さ绒k法予以懲戒；嚴(yán)峻瀆職的，按有關(guān)順序賜與響應(yīng)規(guī)律處置。

三、施行“雙述雙審”的影響

經(jīng)過對干部職工雙述雙審機(jī)制運轉(zhuǎn)理論與探究，已給干部職工步隊帶來了深遠(yuǎn)影響。

一是干部職工的危機(jī)感、緊迫感不時加強(qiáng)。“雙述雙審”將干部職工的一切任務(wù)置于上級組織和底層黨員群眾的有用監(jiān)視之下。“臺上述職非常鐘，臺下審計見真功”。干部職工遍及感觸到史無前例的壓力，實在加強(qiáng)了他們的危機(jī)感和緊迫感。

二是監(jiān)視機(jī)制的公開度和通明度分明加強(qiáng)。經(jīng)過“雙述雙審”，進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)視，真正將干部職工的一切任務(wù)置于群眾監(jiān)視、社會監(jiān)視、組織監(jiān)視等多重監(jiān)視之下，讓權(quán)益在陽光下運轉(zhuǎn)，使干部職工感觸到責(zé)重如山的壓力，真正構(gòu)成專心想事、專心謀事、專心干事的優(yōu)越氣氛。

三是步隊的戰(zhàn)役力和發(fā)明力被充沛激起。經(jīng)過“雙述雙審”后果的有用運用，為能者上、平者讓、庸者下的良性用人機(jī)制發(fā)明了運轉(zhuǎn)前提，使干部職工真正領(lǐng)會到了“干好干壞紛歧樣”，整個步隊的活力和生機(jī)以及干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵動力被有用激起。當(dāng)前，全縣工商干部職工自動干、搶著干、比著干的優(yōu)越任務(wù)場面正在逐漸構(gòu)成。