工業(yè)區(qū)人才現(xiàn)狀調(diào)查報告

時間:2022-06-03 02:39:00

導(dǎo)語:工業(yè)區(qū)人才現(xiàn)狀調(diào)查報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

工業(yè)區(qū)人才現(xiàn)狀調(diào)查報告

為全面掌握園區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才資源的規(guī)模、層次、結(jié)構(gòu)、分布等情況,對園區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才進行了全面系統(tǒng)的調(diào)查、統(tǒng)計和分析。

一、園區(qū)工業(yè)企業(yè)人才現(xiàn)狀

截止2009年5月共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家,經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員共計173人、均為漢族,其中中共黨員的有57人、占總數(shù)的32.9%,團員23人,占總數(shù)13.2%女性的有14人、占總數(shù)的8.1%;高級職稱的有4人、占總數(shù)的2.3%,中級職稱的12人、占總數(shù)的6.9%,初級職稱的51人、占總數(shù)的29.5%;大學(xué)以上學(xué)歷的有9人、占總數(shù)的5.2%,大專學(xué)歷的有44人、占總數(shù)的25.4%。

二、園區(qū)工業(yè)企業(yè)人才方面存在的問題和原因

1、受教育程度較低,目前企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員中,中專及中專以下學(xué)歷仍占69.4%,與工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的需求相比,經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才的總量明顯不足。大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷的人數(shù)只有9人,平均一個企業(yè)只有0.3人,尤其是一些關(guān)鍵崗位的高技能人才非常短缺,成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

2、人才總量不足,結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。經(jīng)統(tǒng)計,專業(yè)技術(shù)人才主要集中在機械制造加工業(yè),結(jié)構(gòu)性矛盾突出:一是層級結(jié)構(gòu)不合理,初級人才不多,中高級人才少;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟建設(shè)需要的適用型人才短缺,如工業(yè)自動化,企業(yè)技術(shù)改造等;三是人才分布不合理,基層特別是企業(yè)生產(chǎn)一線人才缺乏,傳統(tǒng)的加工制造業(yè)人才較多,信息、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)人才不足,一些大中專院的畢業(yè)生錄用到企業(yè)后,不愿到生產(chǎn)一線去鍛煉。

3、部分企業(yè)“家族式”管理模式仍占一定的比重,人才作用難以充分發(fā)揮。在園區(qū)一部分企業(yè)中還存在家族親屬或朋友獨攬企業(yè)人、財、物大權(quán),不同程度地存在“家族式”人才管理的問題。缺乏“人才興企”的意識,不愿花大力氣,花大投入引進現(xiàn)代管理知識和專門技能的人才。有的企業(yè)還存在有對外來人才不信任、不重用、不培養(yǎng)、排拆外來人才的現(xiàn)象,嚴重影響了人才的積極性和創(chuàng)造性,人才不能才盡其用,用當(dāng)真才。

4、企業(yè)人才引進難,留住更難,人才隊伍難穩(wěn)定。一是人才引進難。新增畢業(yè)生則多數(shù)把報考公務(wù)員、進入國有企事業(yè)單位或大中城市作為就業(yè)首選,企業(yè)也不愿到人才招聘會上設(shè)攤招聘,一些本地籍的高校畢業(yè)生也絕大多數(shù)流向外地或在家待業(yè)。二是企業(yè)吸納人才能力較差,大多數(shù)企業(yè)對吸納的人才只給工資,不負責(zé)辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,有的以高薪取代,使人才未能解除后顧之憂,從而影響了人才的穩(wěn)定,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

究其原因:

1、為人才服務(wù)的意識不夠強。

一方面對人才隊伍建設(shè)的宏觀調(diào)控和宏觀管理未完全到位,人才政策不夠系統(tǒng)完備,人才管理工作尚未形成合力,為人才服務(wù)的質(zhì)量和水平有待提高。另一方面,人才市場建設(shè)不夠規(guī)范、人才中介組織較少。

2、尊重人才的大環(huán)境建設(shè)還需進一步加強。全社會還未形成關(guān)心人才,愛護人才,依法管理人才的社會風(fēng)氣,尤其是受傳統(tǒng)觀念和平均主義的影響,“高級人才高薪酬”沒有得到社會的廣泛認同。

三、加快園區(qū)工業(yè)企業(yè)人才隊伍的對策建議

1、進一步樹立正確的人才就業(yè)觀。隨著大中專學(xué)校擴招,一方面畢業(yè)生就業(yè)壓力較大,另一方面企業(yè)人才需求旺盛,引進困難,這主要是長期傳統(tǒng)的就業(yè)觀念沒有得到充分的轉(zhuǎn)變。因此,必須加強宣傳,進一步引導(dǎo)各類人才在社會主義市場條件下樹立正確的就業(yè)觀,積極引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到企業(yè)新業(yè)、創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮他們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,為他們提供實踐的舞臺,增強實干能力,從而成為推動企業(yè)發(fā)展的動力。

2、大力加強企業(yè)人才的培養(yǎng)工作。企業(yè)人才工作是整個人才工作的一個重要領(lǐng)域,要充分認識做好企業(yè)人才工作的重要性,把企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃納入整個人才發(fā)展規(guī)劃中,加大對企業(yè)各種人才的培養(yǎng)工作。⑴加強對企業(yè)家的培訓(xùn)。積極創(chuàng)造條件,為企業(yè)家成長提供良好的環(huán)境。對現(xiàn)有企業(yè)家要分期分批進行培訓(xùn),以提高企業(yè)家自身素質(zhì)和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理能力,使企業(yè)家在市場競爭中不斷成長。⑵加強企業(yè)各種人才的培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦各種培訓(xùn)班,抓好企業(yè)管理人員的培訓(xùn),特別是現(xiàn)代管理知識的培訓(xùn);抓好各種技術(shù)技能人才的培訓(xùn),提升技能人員技術(shù)操作水平,以提高企業(yè)人才素質(zhì),使高中級人才所占比重快速提高。

3、努力營造成良好的用人環(huán)境。首先,各類企業(yè)要依法簽訂規(guī)范的勞動合同,并按照國家規(guī)定,由勞動人事部門對企業(yè)與職工簽訂的勞動合同進行合同簽證,使勞動合同具有法律效力。其次,完善各種社會保障制度及福利待遇,嚴格要求非公有制企業(yè)及其職工按照國家有關(guān)規(guī)定,參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險,并按國家規(guī)定的比例按期繳納社會保險費,以保證職工在退休、下崗、生病、意外傷害、勞動傷殘時能獲得養(yǎng)老金和必要的補貼。第三,大力推行非公有制經(jīng)濟,建立住房公積金制度,切實改善職工的住房條件。進一步完善政府為企業(yè)人才的服務(wù)功能。勞動人事等有關(guān)部門要做好為企業(yè)組織的人才派遣、人事工作,為新企業(yè)工作的各類人才提供檔案保管、轉(zhuǎn)正定級、職稱評定、計算工齡、保留身份等各項服務(wù),以解除人才的后顧之憂。要繼續(xù)大力支持和鼓勵企業(yè)人才申報各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)、任職資格評審。在評審中要不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重工作業(yè)績和科研能力,為企業(yè)人才申報相應(yīng)技術(shù)職務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。