導(dǎo)語(yǔ)：港航管理處黨建工作調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

黨的建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，對(duì)當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大，黨的建設(shè)一是順應(yīng)時(shí)展的迫切需要。我們所處的時(shí)代是一個(gè)大發(fā)展大變革的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化，知識(shí)不斷更新?lián)Q代，各級(jí)黨組織和廣大黨員如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)對(duì)自身能力的提高，就會(huì)落后。二是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前我國(guó)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重，新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，對(duì)港航管理處來(lái)說(shuō)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的時(shí)代的需要，才能適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)建設(shè)和諧社會(huì)發(fā)展的需要，在新的歷史時(shí)期開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。而港航管理處的黨的建設(shè)工作是管理處發(fā)展的根本，建立健全港航管理處基層黨建組織，不斷激發(fā)黨員干部工作熱情，積極推動(dòng)港航管理處的黨建工作創(chuàng)新，是港航管理處開(kāi)展先進(jìn)基層黨建工作的意義所在。圍繞當(dāng)前港航管理處正在開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并結(jié)合港航管理處實(shí)際發(fā)展要求，總結(jié)和應(yīng)用好黨建理論研究成果，深入開(kāi)展基層思想政治活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、縣港航管理處黨組織情況以及黨建工作中存在的問(wèn)題

港航管理處黨組織情況：港航處黨支部共有在職黨員17人，分兩個(gè)黨小組，機(jī)關(guān)、征管一股為一個(gè)，征管二股為一個(gè)，負(fù)責(zé)全縣水上交通安全管理，實(shí)行縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)政策；水上運(yùn)輸管理；港口管理；行政審批；貨港費(fèi)征收；千噸級(jí)普通貨運(yùn)碼頭前期工作；配合縣政府沅水河道砂石市場(chǎng)整頓等主要工作，征管一股和二股為基層，二股8人，7個(gè)黨員主要從事貨港費(fèi)征收水上運(yùn)輸管理，港口管理和當(dāng)?shù)厮\(yùn)公司、港口安全管理。

港航管理處積極響應(yīng)中共中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范，增強(qiáng)黨組織凝聚力，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，取得了一定的實(shí)效，但以港航管理處的長(zhǎng)效發(fā)展來(lái)看，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展黨建和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先才能永葆單位的先進(jìn)性。目前我認(rèn)為港航管理處在黨建工作存著一下問(wèn)題

1、思想觀(guān)念上的困惑影響了黨建工作創(chuàng)新

在新的形勢(shì)下，港航管理處黨組織忽視了思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，舊的思想觀(guān)念、思維模式在相當(dāng)程度上仍占據(jù)著黨員的頭腦，仍在沿用老一套的活動(dòng)方式和工作模式，導(dǎo)致黨建工作觀(guān)念不新，辦法不多，效果不好。特別是在一些同志的頭腦中還不同程度地存在著一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和影響創(chuàng)新的思想障礙。突出表現(xiàn)在：有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)港航管理處黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻，忽視黨的建設(shè)，黨建工作被弱化和邊緣化；部分領(lǐng)導(dǎo)黨建方面的理論也厭惡培訓(xùn)相對(duì)較少，黨建理論知識(shí)掌握不夠，使得看問(wèn)題的角度與高度都出現(xiàn)偏頗。一些黨務(wù)干部認(rèn)為黨建工作在單位中“低人一等”，底氣不足，或不敢創(chuàng)新，患得患失，缺乏創(chuàng)新的勇氣，或不想創(chuàng)新，習(xí)慣于因循守舊，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力，或不會(huì)創(chuàng)新，雖有創(chuàng)新的愿望，但缺乏創(chuàng)新的能力。

2、活動(dòng)內(nèi)容、方式陳舊，組織生活松懈

港航管理處的黨支部組織活動(dòng)形式不夠靈活，不是政治說(shuō)教就是催交黨費(fèi)，繼承不夠，創(chuàng)新不多，對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部的教育監(jiān)督職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念動(dòng)搖，脫離群眾，宗旨意識(shí)淡化，作風(fēng)不實(shí)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

3.制度不嚴(yán)。雖開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，能激發(fā)黨員干部積極參與創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先與黨建工作的熱情，但因欠缺完善的考核和管理體系，使黨建與創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)流于形式，短期效果明顯，長(zhǎng)效機(jī)制缺失，難以保障單位可持續(xù)的健康發(fā)展。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)改進(jìn)黨建工作的建議

1.努力在貼近職工、溫暖人心、多辦實(shí)事中，增強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨建工作的實(shí)效性。要把維護(hù)廣大職工的根本利益作為港航管理處基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在辦實(shí)事中貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中落實(shí)黨建。要堅(jiān)持以人為本，多用貼近職工情感的事例，增強(qiáng)基層黨建工作的吸引力和影響力。要尊重人，確立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作對(duì)象的主體地位，尊重職工的能動(dòng)性、自主性和自覺(jué)性，使開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的過(guò)程成為引導(dǎo)職工自我發(fā)展、自我完善的過(guò)程。要樹(shù)立平等、民主的觀(guān)念，尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)，以民主協(xié)商、討論交流等方式來(lái)解決問(wèn)題，激發(fā)職工配合工作的熱情。一是要理解人，切實(shí)站在職工的角度想問(wèn)題、辦事情。通過(guò)把握職工的言行，深入分析其思想狀況，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通，多換位思考，少批評(píng)指責(zé)，多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，理順情緒，化解矛盾。二是要關(guān)心人，切實(shí)把職工的冷暖抓在手上，記在心中。在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活上體貼，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事。三是要幫助人，既要辦錦上添花的好事，更要注重辦雪中送炭的事。職工大多是通過(guò)與他們切身利益相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題的解決，來(lái)認(rèn)識(shí)黨、來(lái)感受組織的溫暖、來(lái)理解黨組織的政策與措施。掌握職工所思所想、所盼所憂(yōu)，必須重實(shí)際、知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，只有這樣才能把黨建工作做深、做細(xì)、做活、做實(shí)。因此，把做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作與基層黨建實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理又辦實(shí)事，在辦實(shí)事中貫穿黨建，這是黨建工作的重要經(jīng)驗(yàn)和方法，也是提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)效的重要途徑。

2.努力在貼近時(shí)代脈搏、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新中，增強(qiáng)港航管理處基層黨建工作的創(chuàng)造性。加強(qiáng)港航管理處基層黨建工作，必須適應(yīng)變化了的新情況，把握特點(diǎn)和規(guī)律，用新思想研究新情況、用新思路解決新問(wèn)題、用新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面，通過(guò)不斷創(chuàng)新，使港航管理處基層黨建作始終保持旺盛的生機(jī)與活力。要不斷拓展黨建工作的內(nèi)容、對(duì)象和渠道，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、形式、方法創(chuàng)新，使之延伸到港航管理處的各個(gè)組織環(huán)節(jié)，滲透于管理工作的各個(gè)領(lǐng)域，貫穿于改革建設(shè)的各個(gè)方面。一是要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，不斷加強(qiáng)黨建工作研究，不斷了解新情況，研究新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和港航管理處改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，對(duì)已有的成果進(jìn)行創(chuàng)造性的豐富和發(fā)展，作出新的闡釋和說(shuō)明，提出適應(yīng)新情況、解決新問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)和辦法。二是要有寬廣的眼光，善于借鑒吸收其他學(xué)科、其他領(lǐng)域的研究成果，不斷拓寬視野、豐富知識(shí)、提高水平，增強(qiáng)工作的說(shuō)服力、感染力和影響力。大力開(kāi)展理論和實(shí)踐研究，探索規(guī)律，提出對(duì)策，用優(yōu)秀的研究成果和富有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)，提高港航管理處基層黨建工作的水平和實(shí)效。

3.努力在黨建工作和管理工作有機(jī)地結(jié)合中，建立起港航管理處黨建工作責(zé)任制。重點(diǎn)需要把握以下三個(gè)方面:一是要把港航管理處黨建工作作為推進(jìn)港航管理處改革發(fā)展的根本措施,統(tǒng)領(lǐng)港航管理處改革發(fā)展,黨建工作還要緊緊圍繞港航管理處管理工作，要不斷轉(zhuǎn)變落后的思想觀(guān)念、改進(jìn)守舊的工作方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展港航管理處黨建工作；二是把落實(shí)港航管理處黨建工作責(zé)任制作為考核黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，通過(guò)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，組織港航管理處職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì)；三是始終強(qiáng)調(diào)抓港航管理處黨建工作是每個(gè)黨員干部的重要職責(zé)。在港航管理處黨建工作責(zé)任制的考核中,對(duì)黨組織和管理工作應(yīng)實(shí)行雙重的目標(biāo)考核,把黨建工作與管理工作結(jié)合在一起,進(jìn)一步地量化、細(xì)化考核指標(biāo),改變以往考核港航管理處領(lǐng)導(dǎo)時(shí),只考核管理工作而不考核黨建工作的舊局面。

總理多次強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”。在新的時(shí)期，我管理處黨建工作研究也面臨著不少亟待破解的矛盾和問(wèn)題，每一個(gè)新的矛盾都會(huì)給我們帶來(lái)新的磨礪，對(duì)每一個(gè)新問(wèn)題的研究和探索都會(huì)給我們帶來(lái)新的啟迪，對(duì)此我們應(yīng)該有足夠的信心和充分的準(zhǔn)備。管理處的黨務(wù)工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心、旺盛的創(chuàng)造力和扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力把黨建工作這條生命線(xiàn)建設(shè)得更加強(qiáng)健有力，為開(kāi)創(chuàng)管理處的黨建工作新局面，促進(jìn)港航管理處改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量！