導語：衛(wèi)生院工作調(diào)研情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣委統(tǒng)一安排部署，10月13-10月28日上午，我鎮(zhèn)黨政班子主要領(lǐng)導前往轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生院開展2020年工作專題調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)研情況報告如下：

（一）基本情況

中心衛(wèi)生院。是地震后（2010年5月）整體搬遷的一所綜合衛(wèi)生院。占地面積10余畝，業(yè)務用房3615.65平方米，編制床位60張，職工總數(shù)60人，其中：在編職工40人、聘用職工16人，借調(diào)職工4人，有高級技術(shù)職稱5人，中級15人、初級34人。基本醫(yī)療服務半徑10余公里，遍及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10萬余人，基本公共衛(wèi)生服務2萬余人。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。是一所由政府舉辦的非營利性事業(yè)單位，核定編制15人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員24人，在職在編人員15人、借調(diào)人員6人、臨聘人員3人，返聘退休人員1名。其中其中高級職稱1名，中級職稱5名，初級職稱19名。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。是一所綜合性衛(wèi)生院，占地面積8畝，業(yè)務用房2480平方米。職工總數(shù)40人，其中編制內(nèi)人員20人，臨聘人員20人。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務用房約4500平方米，現(xiàn)有在職職工113名，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員88人。副高級職稱9人，中級職稱15人。本科學歷18人、大專學歷55人，開放床位120張。配備有各類先進儀器。基本公共衛(wèi)生服務半徑5公里，轄區(qū)有鎮(zhèn)10個社區(qū)居委會。

（二）工作開展情況

中心衛(wèi)生院。一是2020春節(jié)期間疫情爆發(fā)，自1月22日起多次召開會議對防控工作進行了安排部署，成立了肺炎組織機構(gòu)，制定了各項管理制度、方案、流程，同時加強培訓學習和知識更新；二是自1月22日起廣大干部職工停止休假，返回工作崗位。派出2名醫(yī)護人員在德中路哨點進行24小時輪換執(zhí)勤，1名醫(yī)護人員在汽車站進行換輪體溫監(jiān)測執(zhí)勤；派出2名醫(yī)生、2名護士到看守所參與疫情防控工作；三是安排醫(yī)護人員對轄區(qū)所有居家觀察人員2次上門監(jiān)測體溫、消殺滅，對來院的病人及其家屬、健康體檢人員進行防控，對我轄區(qū)確診人員（1例）上門到家進行消殺滅，開展外來人員返鄉(xiāng)進行體檢工作，共體檢5800余人。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是自1月23日起，按照上級部門的緊急安排部署，調(diào)派所有人員到轄區(qū)開展返鄉(xiāng)人員體溫排查和居家隔離人員訪視工作，共排查人員約3000余人次。我縣成立核酸檢測實驗室后，中心立即調(diào)派人員對低、中、高危地區(qū)返鄉(xiāng)人員、轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈相關(guān)工作人員及物品、醫(yī)務人員、病員及家屬等重點必檢人群以及愿意進行核酸檢測的人員采集核酸，共約采集4500余份標本。同時派人擔任轄區(qū)學校（幼兒園）衛(wèi)生副校長，對疫情防控進行指導；二是中心在艾滋病防治工作中投入大量人力和物力，積極開展艾滋病健康宣教工作，包括發(fā)放宣傳資料，舉辦健康教育講座、公眾咨詢活動，發(fā)放避孕套、艾滋病篩查和艾滋病患者的管理等工作。三是結(jié)核病患者管理方面獲得了縣級表彰。中心建立了結(jié)核病患者微信群，建立有效溝通渠道，定期上門訪視，每季度舉辦一次“結(jié)核病患者之家”活動。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是肺炎疫情防控方面，醫(yī)院全體職工以及轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生積極響應國家的號召，積極投身防控前線。二是共為轄區(qū)內(nèi)居民建立了健康檔案31061份，管理高血壓2697人次，糖尿病910人次，重性精神病人191人，艾滋病人88人，結(jié)核人次，傳染病報告3次。二是2020年脫貧攻堅工作中，服務貧困人口1752人，共808戶，其中，貧困人口建檔率100%，家庭醫(yī)生簽約服務率100%，體檢人數(shù)1750人，完成率99.9%。（其中：2人未體檢，1人長期在外，1人拒絕體檢），慢病鑒定人數(shù)174人次。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是春節(jié)期間疫情爆發(fā)，根據(jù)工作要求，醫(yī)院全體職工全部返崗投身疫情防控工作；二是緊緊抓住搬遷機遇，提升中心影響力，大力發(fā)展業(yè)務，截止目前，我院門診量約5萬人次，收治住院病人3000余人次；三是為轄區(qū)內(nèi)居民建立了健康檔案38000余份，管理高血壓1964人次，糖尿病950人次，重性精神病人132人，共簽訂家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議7638人次。

（三）存在問題

中心衛(wèi)生院。一是經(jīng)費保障不足，運轉(zhuǎn)困難；二是醫(yī)院房屋陳舊，出現(xiàn)嚴重的滲漏現(xiàn)象，無資金維修；三是設備救護車已到報廢期，無資金購買新救護車。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是部分房屋不符合社區(qū)衛(wèi)生服務中心的設置要求，且功能不能滿足業(yè)務要求；二是中心人員編制嚴重不足，人員缺乏；三是財政經(jīng)費投入不足，財政投入并沒有得到完全落實，醫(yī)護人員待遇績效無法有效保障。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是資金保障不到位，政府未對醫(yī)務人員的工資和績效給予保證；二是醫(yī)院硬件設施配備不足，設備缺乏；三是專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏，且醫(yī)院缺乏有資歷有名望的醫(yī)生，老百姓的信任程度不夠；四是醫(yī)保收費標準一直延用2015年的標準，對醫(yī)院的收入有影響。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是資金不足，醫(yī)務人員的工資和績效無法有效保障；二是硬件設施設備老舊落后缺乏，亟需更換購買；三是現(xiàn)有人員專業(yè)技術(shù)水平不高。四是醫(yī)保收費標準一直延用2015年的標準，影響醫(yī)院的業(yè)務收入。

（四）下一步工作打算

中心衛(wèi)生院。積極爭取上級的財政資金支持提高醫(yī)護人員的績效待遇，并改善軟硬件設備設施。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是積極對接上級部門在轄區(qū)內(nèi)尋找合適地點對中心實行整體搬遷。二是積極對接主管部門和編制管理部門，增加社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制。三是積極爭取財政資金支持，改善職工待遇，增加職工收入，改善硬件條件和環(huán)境，增加對轄區(qū)居民和醫(yī)務人才的吸引力。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。一是積極爭取上級的財政資金支持提高醫(yī)護人員的績效待遇，吸引專業(yè)技術(shù)人才，并改善硬件設備設施。二是積極聯(lián)系上級醫(yī)療機構(gòu)加大對現(xiàn)有醫(yī)護人員的培訓，提高專業(yè)能力。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心。進一步爭取政府政策支持，力爭讓中心（“公益一類事業(yè)單位”）納入財政統(tǒng)收統(tǒng)支管理。