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200*年，溧水縣高起點謀劃干部教育培訓工作，著重抓好五個方面，實現“五個推進”：

一是深刻領會十7大精神實質，強化領導干部理論學習的自覺性，不斷推進各級領導干部政治理論素質的提高。把十7大原文列入領導干部理論學習的重要內容和必讀篇目，對縣管領導進行十7大精神的集中輔導，邀請省、市專家開展講座；每位領導干部至少撰寫1篇理論調研文章；強化理論中心組學習，繼續對領導干部進行統一的理論考試。

二是緊扣全縣經濟發展大局，切實提高各級領導干部的工作能力，不斷推進思想大解放和工作創新。圍繞縣中心工作，突出抓好“一把手”培訓班、外向型經濟干部培訓班、招商人員培訓班、城市建設與規劃培訓班等，不斷拓寬各級干部的工作思路；從領導班子建設需要出發，舉辦新上崗副職培訓班、黨務干部培訓班、青年干部培訓班、婦女干部培訓班、黨外干部培訓班，不斷完善對不同梯次干部的培訓；從強化干部的實踐鍛煉出發，將有目的組織有關領導外出參加考察學習，組織年輕干部到市級機關掛職、到村掛職或進行駐外招商引資，不斷拓寬理論與實踐相結合的鍛煉渠道。

三是根據全縣農村工作特點，加大現代農業知識更新的力度，不斷推進全面建設小康社會目標的實現。根據新興農業產業發展趨勢，舉辦現代農業更新知識培訓班、農業科技人員培訓班等；繼續強化村干部“雙帶”能力培訓，舉辦村黨支部（總支）書記培訓班、農村青年骨干培訓班等，同時啟動村干部學歷教育工程，不斷提高村干部的學歷層次。

四是根據公務員知識更新的要求，突出抓好知識和技能培訓，不斷推進干部隊伍整體素質的提高。根據公務員的素質要求，分期分批抓好公務員英語、普通話、法律知識培訓；對競爭上崗的科股級干部、新進公務員進行培訓；繼續抓好計算機和信息網絡知識的培訓;鼓勵各級干部參加更高層次的學歷培訓和繼續教育，舉辦南大研究生課程進修班。

五是著眼于提高培訓工作的管理水平，進一步健全培訓工作機制，不斷推進干部教育培訓工作上新臺階。樹立大教育、大培訓的觀念，進一步加強宏觀管理和組織協調；改進培訓方式，多搞短期強化培訓，推廣個性化、差別化培訓，開設“周末課堂”；通過研討座談、問卷調查等方式，加強調查研究，不斷提高培訓的針對性和實效性。