加強隊伍建設 樹立可親可信可敬形象
時間:2022-00-00 12:00:00
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增強政治責任感和工作緊迫感,發揚光榮傳統,堅持與時俱進,深入開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實踐活動,做到為民、務實、清廉,樹立可親、可信、可敬的形象,是中央紀委第六次全會向各級紀檢監察機關和全體紀檢監察干部提出的要求。作為紀檢監察干部,必須牢記使命,不負重托,順應時代的需要,進一步加強自身思想建設、作風建設、業務建設,在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中充分發揮作用。
一、有的放矢,抓好思想教育,打牢紀檢監察干部思想道德基礎
思想建設是加強紀檢監察干部隊伍建設的基礎工程。進入紀檢監察機關工作并非進了“無菌箱”,有針對性地進行思想教育,富有成效地加強思想建設,顯得尤為重要、尤為迫切。一是進行理想信念教育。積極組織各級紀檢監察干部認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章,引導大家牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位關,抵御各種腐朽沒落思想的影響和干擾,不論政治風云怎樣變幻,都要堅持做到理想信念不動搖,把好人生“總開關”,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。二是進行為人民服務的宗旨教育。針對個別紀檢監察干部存在“作風上清高難生存,經濟上清貧難隔塵、工作上清苦難做人”等不良思想,抓好為人民服務的宗旨教育,引導廣大紀檢監察干部正確看待得與失、苦與樂、名與利,處理好奉獻與回報的關系,以平凡的崗位為舞臺,實現人生的最大價值。三是抓好“以案說法、以案說紀”的警示教育。運用全國有影響的特別是身邊的典型案例,通過剖析腐敗分子思想蛻變的軌跡、付出的沉重代價和發自內心的懺悔,抓好“以案說法、以案說紀”的警示教育,引導廣大紀檢監察干部珍惜個人的榮譽地位,算好政治賬;珍惜工資福利待遇,算好經濟賬;珍惜黨和人民及父母的培養教育,算好“感情賬”,強化社會主義榮辱觀和黨紀國法意識,面對金錢美色的誘惑,始終保持高度警覺,站穩政治立場,正確行使手中的權力,管住嘴,不該吃的東西堅決不吃;管住腿,不該去的地方堅決不去;管住手,不該拿的東西堅決不拿,拒腐蝕永不沾,“不越雷池一步”,始終保持一身清風正氣,嚴防人生路上“亮紅燈”。
二、高點起步,因勢利導加強作風建設,塑造紀檢監察干部可親、可信、可敬形象
紀檢監察干部隊伍的作風怎么樣,事關黨和政府的形象和社會公論。針對個別紀檢監察干部自身存在內心浮躁、工作浮漂、成績浮夸的不良風氣,抓作風建設的首要任務是深入開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實踐活動。崇尚先進,弘揚正氣和追求進步是紀檢監察干部隊伍的主流和本質。開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實踐活動,有利于在紀檢監察系統營造積極向上的良好氛圍,推出富有時代特色的先進典型,很有感染力和說服力地教育廣大紀檢監察干部放下架子、深入基層,體察民情、了解民意,滿腔熱忱地幫助人民群眾解決實際困難,為人民群眾做實事、做好事,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實維護最廣大人民群眾的根本利益。其次是把握好提拔使用干部的正確導向。提拔使用干部歷來是干部群眾非常關注的一個敏感話題。按照德才兼備、任人唯賢的用人標準,順乎民意,堅持用好的作風選作風好的人,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位上,廣大紀檢監察干部就會通過眼前信服的實例,校正人生的坐標,擺正人生的價值取向,從內心產生追求政治進步的驅動力,用良好的作風和美德鋪平人生的成功之路。提拔使用干部是一項非常嚴肅的工作,如果是非不分,黑白顛倒,違反組織原則,把不務正業、不干實事,投機鉆營、溜須拍馬,群眾基礎差的勢利小人提拔到領導崗位,委以重任,必然挫傷干部職工的積極性,將單位的思想搞散,工作搞癱,風氣搞亂,造成嚴重后果,加強作風建設的一切努力都會付諸東流。這方面的教訓極為深刻,我們要以此為戒,不能犯類似的錯誤。三是領導干部要切實發揚優良作風。領導干部是單位提倡什么、反對什么,學習什么、鄙視什么的“風向標”。加強紀檢監察干部隊伍作風建設,要取得投入和效益相一致的最佳效果,領導干部特別是“一把手”必須言行一致,臺上怎樣說,臺下就應該怎樣做,用行動兌現諾言,用政績塑造形象,用信任贏得信任,廣大紀檢監察干部就會以領導干部為“活教材”,確立科學發展觀、正確政績觀,說實話、辦實事、求實效,把每一項工作做細做實,讓黨放心,讓群眾滿意。
三、著眼長遠,強化業務培訓,不斷提高紀檢監察干部業務素質
近年來,紀檢監察干部隊伍相繼補充了一批年輕干部,知識結構有了很大變化,其優勢在工作中逐步體現出來。但從總體上看,在同個別高智商腐敗分子進行智與勇的激烈較量中,有些人的知識水平和業務能力明顯存在“不適應”的問題,影響工作的正常開展。工欲善其事,必先利其器。我們必須正確面對嚴峻挑戰,著眼長遠,立足當前,加強業務建設,進一步提高廣大紀檢監察干部的知識水平和業務素質。一是要加強業務培訓。撥出專款、抽出人員、集中時間,組織紀檢監察干部開展業務培訓,讓他們靜下心來學習新的業務知識,適時給以“充電”,為開展工作做好前期的知識儲備。在此基礎上,還要鼓勵干部利用業余時間,學習政治、經濟、法律、歷史、建筑、商務、政務等有關方面的知識,擴充知識面,提高文化素養,以適應形勢發展的客觀需要。二是要進行輪崗交流。每個崗位都有各自的業務特點和知識要求,一些干部長期從事某一項工作,難免存在知識單一、老化的問題,看待事物容易形成思維定勢,違背客觀規律,給工作造成被動。要改變目前這種現狀,簡單易行的辦法就是進行內部輪崗交流,讓各類干部分別在不同崗位進行鍛煉,不斷掌握新的業務知識,開闊新的視野,使認識問題、分析問題和解決問題的能力在實踐中得到鍛煉和提高,逐步成長為新崗位的業務骨干。三是要搞好傳幫帶活動。充分發揮各單位業務骨干經驗豐富、知識面廣、業務能力強的寶貴資源,開展“一幫一”的傳幫帶活動,按照拾遺補缺的原則,讓他們手把手、面對面地對年輕干部傳授知識,解疑釋惑,介紹工作經驗,幫助他們盡快成長。同時要大膽地給年輕干部分配一些急難險重任務,有意讓他們挑重擔、扛大梁,通過親身體驗和實踐,進一步消化吸收新的知識營養,增長聰明才干,不論干什么工作,都能拉得出,頂得上,過得硬,既能打大仗、又能打勝仗,爭創一流業績。