電力公司堅(jiān)持解放思想 努力推動各項(xiàng)工作再上新臺階
時(shí)間:2022-03-05 08:56:00
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省電力公司以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,以推動公司科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧社會建設(shè)為主題,在全系統(tǒng)認(rèn)真開展解放思想大討論活動,加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”,注重“四個(gè)創(chuàng)新”,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步更新觀念、開拓創(chuàng)新,以思想的大解放推動科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
聚焦關(guān)鍵問題,圍繞加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,把思想解放的成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的思路舉措。
加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把電網(wǎng)發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務(wù),適應(yīng)河北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,加快建設(shè)改造步伐,科學(xué)滾動調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃,堅(jiān)持基本建設(shè)與技術(shù)改造并舉,大力促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動主網(wǎng)與配網(wǎng)、城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。2007年電網(wǎng)投資和投產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高,完成建設(shè)改造投資77.39億元,投產(chǎn)新建、擴(kuò)建110千伏及以上變電站111座,新增變電容量1618萬千伏安、線路3152公里。500千伏主網(wǎng)架基本形成,電網(wǎng)技術(shù)裝備水平明顯提升,電網(wǎng)建設(shè)管理進(jìn)入國家電網(wǎng)公司2007年度標(biāo)桿行列。
加快推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持依法治企、誠信經(jīng)營,全面實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(“四化”),大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,努力提升科學(xué)決策和管理水平,提高經(jīng)營效率和效益,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力。
二、堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展
經(jīng)過深入討論、查擺問題,針對制約公司發(fā)展的問題和差距,提出要堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”,牢牢把握科學(xué)發(fā)展、和諧共進(jìn)的主動權(quán)。
強(qiáng)化科學(xué)決策,推動電網(wǎng)和公司科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究,準(zhǔn)確把握企業(yè)定位,緊緊圍繞加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體部署,認(rèn)真分析事關(guān)全局的重大問題,超前謀劃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化大局意識,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重投入產(chǎn)出,突出效率效益,努力做到依法依規(guī)決策、科學(xué)民主決策。
強(qiáng)化精益管理,提升效率和效益。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,依法經(jīng)營企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),勤儉辦企業(yè),更加注重結(jié)果和成效,切實(shí)提高經(jīng)營管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能。處理好擴(kuò)大投資與提高效益的關(guān)系,把開拓電力市場、強(qiáng)化內(nèi)部管理、實(shí)施科學(xué)理財(cái)、健全內(nèi)控機(jī)制作為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),開源節(jié)流,挖潛增效,努力提高公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
強(qiáng)化服務(wù)理念,全面履行社會責(zé)任。把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容,增強(qiáng)全員安全意識、服務(wù)意識,將大服務(wù)的理念貫穿到公司規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié),全方位提高服務(wù)品質(zhì)。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,全面履行企業(yè)社會責(zé)任,在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)人民用電需求的同時(shí),樹立公司的良好形象。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大動力。在生產(chǎn)、基建、經(jīng)營管理等領(lǐng)域廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動,健全公司創(chuàng)新體系,提升企業(yè)整體創(chuàng)新活力,大力推動體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
強(qiáng)化以人為本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的關(guān)系,以目標(biāo)激勵人才,以事業(yè)培育人才,以文化塑造人才,以感情留住人才,以待遇保障人才,努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面。著眼建設(shè)和諧企業(yè),努力為員工創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,健全比學(xué)趕幫超的良性機(jī)制,積極營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好氛圍,使員工想干事、能干事、干成事、有成就感,心情舒暢,身體健康,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
三、注重“四個(gè)創(chuàng)新”,推動公司發(fā)展再上新臺階
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,營造創(chuàng)新氛圍,完善創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新活力,努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
創(chuàng)新發(fā)展理念。堅(jiān)持以新的發(fā)展理念指導(dǎo)新的發(fā)展實(shí)踐。在安全生產(chǎn)方面,樹立“大安全”的理念,不僅要確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,還要保證規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,樹立“規(guī)劃為基建服務(wù),基建為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)為營銷服務(wù),營銷為客戶服務(wù),機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的“大服務(wù)”理念;在經(jīng)營管理方面,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,突出精益管理,做到指揮科學(xué)、投資科學(xué)、決策科學(xué),牢固樹立節(jié)約意識,增強(qiáng)過“緊日子”的意識;強(qiáng)化創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新保安全、保效率、保河北公司發(fā)展的后勁。
創(chuàng)新管理機(jī)制。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估的常態(tài)機(jī)制和長效機(jī)制,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),提升安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力;緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與電力需求實(shí)際,健全投資后評估工作機(jī)制,最大限度提高投資效率和效益;全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立覆蓋公司主營業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系;充分發(fā)揮用人機(jī)制和薪酬機(jī)制的激勵導(dǎo)向作用,建立對業(yè)績優(yōu)秀以及對公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵機(jī)制。
創(chuàng)新工作舉措。用發(fā)展的思路解決存在的問題,用改革的辦法推動各項(xiàng)工作。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作;二是切實(shí)落實(shí)各級安全責(zé)任,提高安全保障體系和監(jiān)督體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安;三是高度重視規(guī)劃工作,科學(xué)調(diào)整規(guī)劃,優(yōu)化投資方向,強(qiáng)化效益分析,引領(lǐng)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展;四是認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力降低成本,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理效率;五是深入貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略,加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村電氣化水平,全面服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè);六是踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,履行企業(yè)社會責(zé)任,以支持服務(wù)奧運(yùn)為契機(jī),全方位提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì);七是高度重視隊(duì)伍建設(shè)與科技創(chuàng)新,全面開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新企業(yè)文化。把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),以培育核心價(jià)值觀為目標(biāo),開展國網(wǎng)公司企業(yè)文化核心理念主題宣傳教育,大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,培育“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念。大力加強(qiáng)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化建設(shè),開展內(nèi)涵豐富、形式多樣的文化創(chuàng)建活動,著力在營造氛圍、創(chuàng)新載體、健全機(jī)制上下功夫,努力形成鮮明、先進(jìn)、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化,為加快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的精神動力和文化支撐。