市建設主管調研工作報告

時間:2022-03-07 05:10:00

導語:市建設主管調研工作報告一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

市建設主管調研工作報告

按照建設廳“關于報送政風行風建設調研報告的通知”,截至到20*年12月15日,共收到各省轄市建設主管委局報送的調研報告46篇。經駐建設廳紀檢監察室認真研讀評選,認為鄭州市市政管理執法局、鄭州市房產局、*市建委、*市公用事業局、*市建委、*市房產局、鶴壁市房產局、*市建委、*市房產局等9個單位的調研報告寫得內容翔實,分析透徹,建議中肯。還有*規劃局、*房產局、*園林局、*市規劃局、*市城管執法局、焦作市房產局、漯河市建委、漯河市規劃局、*市房產局、*市房產局、*市規劃局、*市城管局、*市建委、*市房產局、*市規劃局、*市公用局等16個單位的調研報告寫得較好。通過調研報告可以看出,近幾年來全省建設系統各級建設主管部門對政風行風建設是重視的,采取的做法是多種多樣的,效果是明顯的。主要有以下幾個特點:

一是領導重視,嚴格執行“一崗雙責”責任制,從領導班子上下功夫。全省建設系統各級主管部門認真落實政風行風建設責任制,堅持黨委(組)統一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協調,部門各負其責,依靠干群支持和參與的領導體制和工作機制,嚴格執行“一崗雙責”責任制,促進了政風行風建設的不斷深入。如*市建委、新鄉市建委在20*年政風行風建設民主評議中,采取積極的措施,真抓實干,贏得了群眾的贊譽和好評,取得了第6名的好成績,*市房產局取得了第7名,都進入了本市40幾個參評單位的前10名。

二是在政風行風評議整改工作中,切實糾正損害群眾利益的不正之風上下功夫。各市地充分認識到要更好地關注和改善民生,就必須切實轉變作風。只有切實轉變作風,做到真正尊重、真情關懷、真誠服務,才能把關注民生、改善民生落到實處,讓廣大人民群眾得到真正的實惠。各市建設主管部門堅持開門評議,采取“走出去、請進來”等多種方式,深入開展政風行風評議工作,如鄭州市建委、*市建委、鶴壁市房管局等以群眾滿意為標準,認真體察民情民意,為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難題、堅持不懈做好事,用新的工作成效取信于民,用優質服務展示了建設行業新的精神風貌,贏得了廣大人民群眾的支持。

三是全面推行政務公開,優化服務功能,在樹立良好形象上下功夫。通過實行“一站式服務制”、“首辦負責制”、“服務承諾制”、“一次告知、兩次辦結制”,開設政務電話咨詢熱線和網上政務查詢專欄,進一步發揮政務服務大廳“窗口”職能,提高了工作效率,群眾辦事難的問題得到了很好的解決。服務質量差、服務不到位、推諉扯皮現象日見減少。人民群眾深切的感受到政府是為人民群眾辦實事的政府,人民群眾是社會的主人,黨和政府的威望日益提高。

四是在上下聯動,統籌協調,不斷推進政風行風深入開展上下功夫。為從根本上解決縣級市和縣城群眾對建設部門政風行風意見多,滿意率低的問題。各市充分認識到建設系統的政風行風建設決不是市級建委一個部門的事情,必須集全系統之力合而為之,尤其需要縣區建設部門的積極參與。按照“管行業必須管行風”的方針,如*市建委等確定了“市縣一體化,上下一盤棋”的工作思路,將政風行風建設納入到對縣區建設部門的工作目標管理之中,形成了市縣聯動,共同努力,強力推進的格局,群眾滿意率不斷提高。

五是建立健全長效機制,用制度管人管事,在鞏固成效,防止反彈上下功夫。制度在政風行風建設中是長期起作用,帶有根本性的機制,各市在政風行風建設中,積極探索各種長效機制,不斷健全和完善了宣傳教育機制、監督制約機制、政務公開制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等一系列規章制度,以制度促建設,以制度促發展,以制度促實效,推動政風行風建設不斷邁向新的高度。