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在現代企業制度條件下，企業的宣傳思想工作必須圍繞中心、服務大局，明確任務、找準位置，積極探索、把握規律，探索方法、尋求載體，開辟宣傳思想工作的正確途徑，使宣傳思想工作適應形勢發展的需要，不斷推進企業改革與發展。

一、進行理論創新，增強宣傳思想工作的指導性

新的時代、新的實踐呼喚新的理論。在現代企業制度下，企業的宣傳思想工作面對的實際情況有了很大的變化，因此必須探索出新的理論，才能增強工作的針對性。

在現代企業制度下，宣傳思想工作從一定意義上說是企業生產經營的生命線。要主動參與經濟建設，融入生產經營的各個環節，成為經營管理的一個重要組成部分，要延伸到企業生產經營管理第一線，要改變僅僅是黨群部門、政工干部做宣傳思想工作的錯誤觀念，讓所有的黨員和領導干部都參與，人人都做宣傳思想工作。要堅持以人為本，注重人文關懷，重視員工正當利益訴求，重視員工日益增長的精神文化需求，努力解決員工的實際困難和問題，激發員工的積極性和創造力。

企業宣傳思想工作決不是“空洞無物”的，更不是可有可無的，而是可以大有作為的。要摒棄宣傳思想工作“無用論”、“取消論”、“替代論”等錯誤思想，反對“淡化、弱化”的錯誤傾向。要堅持越是深化改革，越要探索和創新宣傳思想工作，越要加強和改進宣傳思想工作的思想。要摒棄“宣傳思想工作不產生經濟效益”的錯誤思想，樹立“宣傳思想工作促進經濟效益、促進生產力”的理念。要摒棄“宣傳思想工作要由多少部門、多少編制、多少薪酬決定其地位”的錯誤思想，摒棄宣傳思想工作者是沒有專業的“萬金油”、沒有特長的“吹鼓手”、沒有地位的“救火隊”的認識，從而強化宣傳思想工作者是寶貴的人力資源，是有利于企業長遠發展不可替代因素的認識。

二、進行內容創新，增強宣傳思想工作的針對性

內容創新，是現代企業制度下宣傳思想工作具有活力和作為的關鍵。進行內容創新，主要應著眼于社會全面進步和人的全面發展去開展工作。

突出鑄魂和思想意識轉化教育。要引導干部職工在為企業建設與發展付出奉獻并取得相應勞動報酬過程中，以社會主義榮辱觀為基礎，樹立堅定的理想信念和正確的人生觀、價值觀，恪守職業道德和社會公德。引導干部職工從個體意識向團隊意識轉變、從敏感猜疑向信任合作轉變。

強化愛崗敬業教育。企業是干部職工生存和發展的載體，崗位是干部職工施展才華的舞臺。要教育干部職工樹立“今日工作須盡力，明日開拓少危機”意識，珍愛崗位從我做起，自覺接受新的知識和提高自身技術素質，立足崗位成才。要培養企業干部職工良好的精神狀態，使艱苦奮斗、無私奉獻、勤儉辦企業的思想深入人心，引導干部職工做到敬業、創業、勤業、精業。

大力開展形勢教育。要正確引導干部職工從國際國內大環境、改革開放大格局、社會發展大趨勢看待問題和分析問題，正視各種社會矛盾，提高干部職工對社會發展的適應能力和對改革的承受能力，不被局部的、暫時的困難所嚇倒；不被一些表面現象所迷惑；不被一些迷信、落后的思潮所左右。

深入開展法制教育。要加強干部職工的法制意識，加強企業規章制度的學習和教育。要教育企業干部職工遵紀守法，大力倡導干部職工以主人翁的姿態，積極有序的行為參與民主管理和民主監督，并善于依法行使權利、履行義務和維護自己的合法權益。

三、進行體制創新，增強宣傳思想工作的主動性

體制創新，是建立完善現代企業制度條件下宣傳思想工作的重要手段，我們必須在這方面下功夫進行積極探索。一是要探索形成新的領導體制。要建立和完善有利于加強對宣傳思想工作的領導、有利于落實企業黨委、董事會、經理層領導人員各負其責的領導體制。黨委書記要主持黨委中心組學習會議、宣傳思想工作聯席會議，提出宣傳思想工作和企業文化建設的目標和任務。董事會要把宣傳思想工作納入企業發展規劃當中。經理層要執行董事會和黨委會的決議，親自做宣傳思想工作，大力推進企業文化建設。二是要探索形成新組織架構。要形成由黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，以專職宣傳思想工作人員為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和廣大職工群眾共同參與、各負其責的工作格局。本著“精干、務實、高效”的原則設置企業的宣傳工作機構，合理安排工作人員，納入企業管理和編制之中。三是要探索形成新的工作體系。要采用“一崗雙責”形式，明確行政管理人員在企業宣傳思想工作中的職責，把黨和國家的大政方針與企業宣傳工作的目標任務轉化為企業的制度，融入干部職工的工作職責之中，把宣傳思想工作與生產經營、行政管理工作同步規劃、同步實施、同步考核、同步獎懲。從而把宣傳思想工作納入戰略目標管理、生產經營管理，形成橫向到邊，縱向到底，運轉高效的宣傳思想工作體系。

四、進行機制創新，增強宣傳思想工作的規范性

進行機制創新，是實現宣傳思想工作與生產經營的有機結合的正確途徑，使宣傳思想工作成為現代企業管理不可或缺的重要組成部分。

建立工作保障機制。要加強基層黨組織建設，發揮基層黨組織在宣傳思想工作中的作用。特別是要選配德才兼備，熟悉黨務工作，有事業心、責任感，懂生產、會管理，綜合素質較高的優秀黨員擔任支部書記，切實加強基層宣傳思想工作。要廣泛開展黨員先進性教育，加強黨員隊伍建設。堅持黨員責任區、黨員聯系群眾等制度，充分發揮共產黨員在企業宣傳思想工作中的先鋒模范作用。努力建設一支綜合素質高、熟悉生產經營、具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的宣傳思想工作者隊伍。

建立信息反饋機制。宣傳思想工作部門要對干部職工的思想動態進行定期分析，實行“預警管理”，及時有針對性地提出思想教育的工作措施，做好干部職工的宣傳思想工作。在企業重大改革和生產經營活動決策出臺前，要對廣大干部職工的承受度作科學深入的分析，準確把握干部職工的思想動態和脈搏，有針對性地加強宣傳思想工作。

建立選拔培訓機制。要貫徹落實黨管人才的原則，按照建立現代企業制度要求，建設好國有資產出資人代表、經營管理者、科技帶頭人、思想政治工作者和高技能人才五類人才，努力建設一支綜合素質好、熟悉生產經營、具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的宣傳思想工作者隊伍。要定期組織企業宣傳思想工作者的學習培訓和調研考察，不斷提高宣傳思想工作的本領和水平。要鼓勵經營管理人員與宣傳思想工作者進行輪崗交流、交叉任職，特別要吸引和選拔一批有能力、有激情、想干事、愿奉獻的人才充實到宣傳思想工作戰線，努力培養適應現代企業制度要求的復合型宣傳思想工作者。對于長期專職從事宣傳思想工作的優秀人才。要根據工作需要和個人意愿，輸送選拔到相應的領導崗位。

建立激勵機制。要堅持物質激勵和精神激勵相結合，以精神激勵為主的原則。善于發現、培育、選樹各類可信、可親、可敬、可學的先進典型，通過大力宣傳各類先進典型，激勵干部職工施展才能、奉獻力量，提升企業形象和品牌，進一步增強廣大干部職工的自豪感和榮譽感，對宣傳思想工作先進單位和個人進行適時的表彰。

建立目標考核機制。結合企業經營管理工作，根據企業物質文明和精神文明建設的要求，定期制定宣傳思想工作的目標、規劃、措施，做到職責清晰，分工明確，協調有力，措施落實，工作有序，獎懲分明。把宣傳思想工作納入企業管理考核體系之中，與評聘專業技術職稱掛鉤，使宣傳思想工作者與行政人員享受同等待遇，以調動宣傳思想工作者的積極性，穩定宣傳思想工作者隊伍。

五、進行方法創新，增強宣傳思想工作的適應性

在現代企業制度條件下，宣傳思想工作必須創新方式方法，增強宣傳思想工作的時代感、針對性和實效性。要努力轉變工作思路，在以下五個方面下功夫。一是突出經常性。結合企業特點，把準干部職工思想脈搏，深入實際，沉到基層，通過個別談心，家庭走訪，開調查會，民意測驗等方法，摸清不同時期，不同層次人員的思想和心理。根據干部職工情緒變化和行為表現，推斷干部職工的活動趨勢，預測可能出現的問題，抓住思想和行為苗頭，有針對性地采取相應措施，把問題解決在萌芽狀態，增強思想教育的預見性和主動性。二是突出互動性。努力調動宣傳思想工作的主體和客體的積極性，促進相互交融，相互貫通。實現說教式向引導式，號召式向激發式的轉變。三是突出科學性。宣傳思想工作者要善于學習和借鑒管理學、心理學等科學的方法，關注興趣、情感、性格等要素對宣傳思想工作的影響和作用，講究工作的藝術性，進一步增加科技含量，提高宣傳思想工作效率。四是突出群眾性。企業宣傳思想工作要堅持解決思想問題和解決干部職工實際困難結合的原則，要形成“做人人的思想工作，人人做思想工作”的格局，干部職工之間互相關心、互相愛護、互相幫助，做到春風化雨、潤物無聲。五是突出層次性。宣傳思想工作既要有一些“規定動作”，又要有一些“自選動作”，對不同行業、不同企業、不同對象，要進行分類指導和管理。

六、進行載體創新，增強宣傳思想工作的有效性

載體創新，是提高企業宣傳思想工作有效性的重要手段。在加強宣傳思想工作的實踐中，要積極尋找新的載體，增強工作的成效。

以精神文明創建活動為載體。通過開展文明單位創建、員工之家創建、職業道德教育、科技知識普及、崗位練兵、勞動技能大賽等具有企業自身特色的活動，引導廣大干部職工直接參與實踐，提高干部職工的科學素質和思想道德水平。

以企業文化建設為載體。要通過征集、討論等形式提煉企業精神、形成企業理念和共同價值觀。通過宣傳推廣企業標識、打造企業品牌，樹立企業形象。通過建立員工手冊，培養和規范員工行為。通過開展群眾性的文體活動，活躍員工業余生活等，在企業內部營造濃厚的文化氛圍，有效地凝聚和激勵員工。

以企業管理為載體。要把宣傳思想工作寓于企業管理之中，通過說服教育、宣傳鼓動、思想政治工作、行政措施和制度約束，協調、統一和規范員工的行為，形成和諧的企業環境。

以現代新興傳媒為載體。在發展原有廣播、電視、報刊等傳統載體基礎上，善于利用、借助互聯網、局域網等現代新興傳媒，發揮其方便快捷、信息量大、互動性強等特點，向干部職工及時提供思想信息，搭建起與員工互動交流的平臺。