導(dǎo)語：農(nóng)電黨建工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，江蘇省儀征市供電公司根據(jù)省、市公司有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電黨組織建設(shè)的工作要求，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的新時期黨建思想，將農(nóng)電黨建工作與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”，實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，并納入公司黨建系統(tǒng)工程的實施范疇。采取積極措施，在服務(wù)大局、突出重點、發(fā)揮作用、促進(jìn)和諧上下功夫、求突破，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全力推進(jìn)農(nóng)電黨組織建設(shè)一體化發(fā)展。

立足實際，健全組織，對農(nóng)電黨建實行一體化管理

農(nóng)電體制改革后，為了進(jìn)一步擴(kuò)大黨建工作的覆蓋范圍，防止出現(xiàn)組織、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè)方面的管理真空，儀征供電公司黨委從理順關(guān)系入手，根據(jù)供電所區(qū)域劃分的實際，成立了農(nóng)電黨總支，并下設(shè)11個基層供電所黨支部，同時配備了專職、兼職支部（總支）書記。到2005年下半年，公司全面完成了全部農(nóng)電黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，逐步實現(xiàn)了對農(nóng)村供電所黨組織的歸口管理。此后，公司緊扣圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路，把主業(yè)黨建管理模式向農(nóng)電延伸，對農(nóng)電黨組織實行一體化管理，將農(nóng)村黨組織建設(shè)全面納入以構(gòu)建和諧企業(yè)為主體，以實施“黨建系統(tǒng)工程”和“創(chuàng)建省文明行業(yè)”為延伸的“一體兩翼”工作格局整體框架。同時，公司還積極尋求農(nóng)電黨建與供電所安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷管理等的最佳結(jié)合點，通過“四個同時”，即同時部署、同時落實、同時檢查、同時考核，將黨建工作融入到供電所各項管理工作之中。2009年4月10日,公司本部5個黨支部分別與11個供電所黨支部簽訂了“結(jié)對創(chuàng)先”協(xié)議書。“結(jié)隊創(chuàng)先”活動旨在通過本部黨支部、與供電所黨支部雙向互動、互促互助，以達(dá)到四個“一體化”的要求：即一體學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、一體進(jìn)行黨建和精神文明建設(shè)創(chuàng)新活動、一體開展黨員“三個怎么做”活動、一體組織愛崗敬業(yè)、廉政教育和員工文化活動。

抓思想，促和諧，有效增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力

在實踐中，公司黨委充分認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)電思想政治工作的重要性和緊迫性，針對近年來少數(shù)農(nóng)電黨員在思想、認(rèn)識和行動等方面暴露出來的問題主動出擊，一是完善政工網(wǎng)絡(luò)，堅持“宣傳、教育、引導(dǎo)、提高”的工作原則，建立公司、支部、黨小組三級教育網(wǎng)絡(luò)，將思想工作深深扎根到農(nóng)電工作之中。并通過“”、黨校培訓(xùn)和主題教育實踐活動等形式，在黨員中廣泛深入地開展形勢、任務(wù)和責(zé)任教育。二是大力開展網(wǎng)絡(luò)化黨建，開辟“網(wǎng)上黨校”、“精神家園”和“廉政博客”，07年上半年還專門建立農(nóng)電總支網(wǎng)站1個和支部網(wǎng)站11個，積極打造宣傳教育工作的新陣地。三是制作由公司黨委書記簽名的政治生日賀卡，并開展黨員政治生日談話,及時了解黨員的思想,切實解決他們在工作及生活上遇到的困難.同時，各支部根據(jù)黨委的部署，深入開展國網(wǎng)公司《和諧企業(yè)建設(shè)意見》、《員工守則》等宣教活動，并突出宣傳好公司和諧發(fā)展與農(nóng)電人員切身利益的關(guān)系。有效增強(qiáng)員工與企業(yè)同呼吸、共命運的責(zé)任意識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局上來。四是把思想工作與解決實際問題相結(jié)合，重點抓好民心工程，建立聯(lián)系基層、作風(fēng)改進(jìn)、責(zé)任包干、主題實踐、扶貧幫困等“五項機(jī)制”，著力解決黨員和基層群眾息息相關(guān)的熱點、難點問題。五是堅持按季度進(jìn)行員工思想動態(tài)調(diào)查分析，及時掌握隊伍思想狀況，釋疑解惑、化解矛盾、消除隱患，對凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、加快農(nóng)電發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。去年年底黨委在全體農(nóng)電員工中開展了滿意度調(diào)查，為了解現(xiàn)狀、把握全局、正確決策提供了重要依據(jù)。其間共發(fā)放調(diào)查表384份，收回351份，經(jīng)統(tǒng)計農(nóng)電員工對經(jīng)營管理、教育培訓(xùn)、個人發(fā)展等6項主要指標(biāo)和29項具體指標(biāo)的綜合滿意率為97％。

抓管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷提高黨建規(guī)范化程度

公司黨委以夯實支部管理基礎(chǔ)為抓手，認(rèn)真對照“五好”標(biāo)準(zhǔn)，采取五項措施，不斷提高農(nóng)電黨建的規(guī)范化程度和工作水平。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，重新修訂黨群部門會議、支部書記例會等7項制度，并編印下發(fā)《支部制度和臺帳匯編》，對支部16項黨建制度和14個臺帳進(jìn)行明確規(guī)范，使各項工作有章可循，檢查評價有據(jù)可依，做到靠制度管理、按程序辦事、憑業(yè)績考核。二是花大力氣健全農(nóng)電人事檔案，完成農(nóng)電黨員情況調(diào)查和檔案整理，對農(nóng)電黨員實行“一人一檔”管理，確保黨員身份數(shù)據(jù)的正確性和安全性。三是積極開展“支部對標(biāo)”，制定“組織堅強(qiáng)、作風(fēng)硬朗、制度健全、管理規(guī)范、活動正常、作用明顯”等6條農(nóng)電支部管理標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)化量化到各項工作中。四是明確支部書記“抓制度、抓教育、抓穩(wěn)定、抓士氣、抓監(jiān)督”的“五抓”職能。同時，界定支部“四個一”工作定位，著力打造一個群眾擁護(hù)的支部領(lǐng)導(dǎo)集體；培育一支能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；建立一個保證支部發(fā)揮作用的工作機(jī)制；健全一套不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。五是建立領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點，班子成員主動掛鉤各供電所支部，堅持每周下基層，黨辦、組織、監(jiān)審等部門也堅持定期下支部檢查、督促與指導(dǎo)工作。同時，該公司利用政工例會對支部記錄進(jìn)行抽檢，有效地促進(jìn)了支部管理水平的提高。公司上下齊心協(xié)力，整體推進(jìn)“五好”支部創(chuàng)建。

抓隊伍，樹標(biāo)桿，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用

公司堅持“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的工作目標(biāo)，積極完善和鞏固踐行科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。實施了黨員素質(zhì)工程，引導(dǎo)農(nóng)電黨員帶頭學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，使黨員的先鋒模范作用在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)中得以有效發(fā)揮。精心培育企業(yè)和諧文化理念，將簡單和諧的人際關(guān)系，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，忠誠感恩的為人準(zhǔn)則，齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神融入到黨員的工作和生活中去，努力將黨員塑造成為思想過硬、素質(zhì)過硬、工作過硬的農(nóng)電排頭兵。同時，通過劃定黨員責(zé)任區(qū)，在黨員和群眾之間建立“一帶二”結(jié)對幫帶關(guān)系，簽訂幫帶責(zé)任書、訂立幫帶目標(biāo)、明確幫帶內(nèi)容、落實幫帶責(zé)任，在結(jié)對幫帶中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。從06年開始，本著抓兩頭帶中間的原則，公司在農(nóng)電支部和黨員中開展了“爭創(chuàng)紅旗黨支部，爭當(dāng)黨員示范崗”的活動，并統(tǒng)一制作流動桌牌，截止09年一季度共有10個支部，123人次在“創(chuàng)爭”活動中受到表彰。活動有效激發(fā)了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、田間地頭、學(xué)校工廠到處活躍著黨員搶修隊、志愿服務(wù)隊、農(nóng)電摩托兵和義務(wù)宣講員的身影。今年3月期間，農(nóng)電支部黨員主動設(shè)置安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳點12個，幫助孤寡老人維修線路、照明器材51戶，并帶頭幫扶捐款3千余元。

抓作風(fēng)，重廉潔，樹立黨員和企業(yè)良好形象

公司積極致力于構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，不斷加強(qiáng)農(nóng)電隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并對供電所長等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政安全分析，制訂相應(yīng)崗位禁令。二是利用網(wǎng)站、視頻、專欄等形式加強(qiáng)對黨員的廉政思想教育，并先后開展了黨員廉政宣誓、以案學(xué)法、算“三筆帳”、廉潔家書、廉潔短信和廉潔文化進(jìn)供電所等活動。三是開通“陽光論壇”，鼓勵廣大農(nóng)電員工進(jìn)行輿論監(jiān)督，有效營造出群策群力、群防群治的廉政建設(shè)環(huán)境。四是對供電所重大事項進(jìn)行陽光管理，在11個供電所統(tǒng)一安裝公開欄，對工作業(yè)績、獎懲考核、服務(wù)質(zhì)量等8項內(nèi)容進(jìn)行集中公示。并規(guī)定只要涉及黨員個人的指標(biāo)，必須標(biāo)明黨員身份，讓公開欄成為“擂臺”，使黨員在“擂臺”上彰顯先進(jìn)性。電工作實際出發(fā)，將作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，一是堅持民主評議制度，由總支每年兩次組織員工代表通過問卷調(diào)查、測評表和座談會等形式，對支部和黨員進(jìn)行民主評議。二是重視社會監(jiān)督和評價，主動聘請行風(fēng)及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員對供電所窗口進(jìn)行明察暗訪，并堅持按季度面向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放作風(fēng)調(diào)查問卷，借助客觀數(shù)據(jù)評判農(nóng)電服務(wù)工作好壞。三是重視工作質(zhì)量，推廣“劉平親情服務(wù)法”，提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三零目標(biāo)”，努力實現(xiàn)服務(wù)零距離、業(yè)務(wù)零差錯、搶修零投訴。四是各農(nóng)電黨支部和全體黨員按照黨委提出的“四個對接”的工作模式，主動對接、跟蹤對接、上門對接、聯(lián)動對接，有針對性地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)的服務(wù)工作，積極構(gòu)建與政府、與社會的和諧公共關(guān)系，樹立公司“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的良好社會形象。

農(nóng)電黨建為供電所三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。儀征市供電公司所屬11個供電所全部被授予“儀征市基層文明單位”稱號；有*個供電所先后被國家電網(wǎng)公司命名為“農(nóng)村規(guī)范化服務(wù)示范窗口”；*個供電所被江蘇省電力公司命名為“一流農(nóng)村供電所”；*個供電所被表彰為“群眾滿意站所”。同時，公司也連續(xù)9年保持江蘇省“文明行業(yè)”稱號，連續(xù)6年保持國家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”稱號；并獲得了“國網(wǎng)公司2006農(nóng)電安全管理類標(biāo)桿單位”和“國網(wǎng)公司2007年農(nóng)電電壓無功標(biāo)桿單位”兩項殊榮.