導(dǎo)語(yǔ)：干部作風(fēng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣在“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題活動(dòng)中，著力創(chuàng)造以縣級(jí)干部為龍頭，科級(jí)干部為關(guān)鍵，村級(jí)干部為基礎(chǔ)的干部作風(fēng)建設(shè)體系，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，狠抓措施落實(shí)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)增強(qiáng)公仆意識(shí)，為建設(shè)“五個(gè)”提供了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

高位推動(dòng)樹立表率促進(jìn)縣級(jí)干部帶頭作用

本著以抓發(fā)展、抓項(xiàng)目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)專項(xiàng)方案、一支服務(wù)隊(duì)伍、一抓到底的“六個(gè)一”項(xiàng)目管理體系。讓每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，指定一個(gè)責(zé)任部門，按照一個(gè)專項(xiàng)方案，由一支服務(wù)隊(duì)伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的工作格局，做到了任務(wù)分解不缺項(xiàng)，督促檢查不漏項(xiàng)，全縣各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)。

按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，制定了每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年度管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目、落實(shí)一個(gè)信訪包案、負(fù)責(zé)一段堤防、調(diào)研一個(gè)重點(diǎn)課題、作好一次黨課講學(xué)、參加一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核的“八個(gè)一”工作責(zé)任制，構(gòu)建了“縣委決策、政府運(yùn)作、大家參與、共謀發(fā)展”的運(yùn)行格局。

為探索促進(jìn)社會(huì)又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機(jī)遇，建設(shè)新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績(jī)，塑造新形象”主題活動(dòng)。活動(dòng)開展以來(lái)，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，開展了“遠(yuǎn)學(xué)豐城、近看鄱陽(yáng)”學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，各縣直機(jī)關(guān)組織外出學(xué)習(xí)考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學(xué)習(xí)考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)顯著增強(qiáng)，全縣上下人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、誠(chéng)信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對(duì)外形象顯著提升。

規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)

建立了年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核、年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)檢查、單項(xiàng)工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的工作實(shí)績(jī)。

深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動(dòng)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)工作不少于5天、住宿不少于4個(gè)晚上、入村調(diào)研和解決實(shí)際問題不少于3天。“三夜”活動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，精神面貌煥然一新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結(jié)成4860多對(duì)幫扶對(duì)子，貼心為民做好事、辦實(shí)事5300多次，排查各類安全隱患500多起，化解各類信訪案件150多件，促使政府職能從“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

解決問題深化改革提高縣直機(jī)關(guān)干部效能

為創(chuàng)造充滿活力、務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境，著力整治了縣直機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的“得過(guò)且過(guò)”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題；強(qiáng)化了縣直機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)”（服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾）的意識(shí)。自2011年9月份以來(lái)，開展了縣直機(jī)關(guān)開展了治庸、治懶、治散行動(dòng)，開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為專項(xiàng)治理活動(dòng)，開展了專項(xiàng)清理了黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位吃“空餉”工作，共效能問責(zé)45人（公開檢討9人、誡免談話13人、調(diào)離崗位1人、黨政紀(jì)處分7人、免職1人），涉及單位41個(gè)，清退公職人員15人（縣級(jí)干部1人，科級(jí)干部5人，一般干部9人），清理出吃“空餉”人員255人。

結(jié)合干部聯(lián)系服務(wù)群眾月活動(dòng)，全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線，聽民聲、解民憂、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過(guò)與群眾同吃同住，宣傳政策法規(guī)，調(diào)處矛盾糾紛，幫助排憂解難，查找出干部作風(fēng)方面的意見、建議260多條，收集群眾反映的生活、生產(chǎn)方面的問題、建議1960條，幫助群眾辦理實(shí)事3000余件。活動(dòng)轉(zhuǎn)變了縣直機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，深受群眾好評(píng)。

延伸主體夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)建村級(jí)干部作風(fēng)整治

干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)工作在村干部，村“兩委”干部是黨和國(guó)家政策的具體執(zhí)行者。為此，我縣延伸活動(dòng)主體，把村“兩委”隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)納入全縣干部作風(fēng)建設(shè)一起抓。全縣出臺(tái)了五條硬措施，將縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議開到了鄉(xiāng)、村兩級(jí)，對(duì)村“兩委”干部全面開展輪訓(xùn)，吸納了村干部參與基層站所測(cè)評(píng)，縣財(cái)政每年拿出140萬(wàn)元，對(duì)村“兩委”干部實(shí)行計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、土地管理等三項(xiàng)重點(diǎn)工作的績(jī)效考核，對(duì)單項(xiàng)工作進(jìn)入全縣第一方陣（排在全縣前1/3）的村干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓村干部的績(jī)效直接與工資掛鉤，促進(jìn)了村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。