高速公路公司黨建和精神文明建設(shè)工作情況匯報(bào)
時(shí)間:2022-06-16 06:21:00
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2004年是**公司整合改革和運(yùn)營(yíng)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展、同步實(shí)施的一年,也是黨建和精神文明建設(shè)、工會(huì)及共青團(tuán)工作縱深開(kāi)展、碩果累累的一年。一年來(lái),**公司黨委牢固按照“依法治企”和“以德治企”相結(jié)合的戰(zhàn)略方針,緊緊圍繞“一個(gè)中心”(公司改革和發(fā)展這一中心),突出“四個(gè)重點(diǎn)”(職工教育培訓(xùn)、思想政治工作、基層黨建工作、文明服務(wù)年活動(dòng)),開(kāi)展“三大活動(dòng)”(“做文明職工、樹(shù)行業(yè)形象”主題創(chuàng)建活動(dòng),“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)和“三講一樹(shù)”活動(dòng))的年初工作安排,結(jié)合省局黨委提出的構(gòu)建思想政治工作“六抓”格局工作目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作的新方法及新途徑,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,為公司整合改革和運(yùn)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展?fàn)I造出了良好的思想政治環(huán)境,為各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成發(fā)揮了強(qiáng)有力的政治、組織和思想保證作用。現(xiàn)將我公司的黨建和精神文明建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為主線,逐步建立高效規(guī)范的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。
組織建設(shè)是黨建工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)和保證。為了實(shí)現(xiàn)公司黨建工作管理制度化、工作程序化、隊(duì)伍現(xiàn)代化的工作目標(biāo),一年來(lái),我們始終把黨的基層建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)突出抓緊抓好。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年3月,**公司黨委經(jīng)省局黨委批復(fù)成立。公司黨委成立后,按照“哪里有黨員,哪里就有黨組織”的要求,在公司機(jī)關(guān)及所屬的**、平陸、聞喜3個(gè)管理處及服務(wù)區(qū)設(shè)立了黨支部,保證了黨務(wù)工作的正常開(kāi)展。今年8月對(duì)原**管理處的整合工作完成后,公司黨委又及時(shí)在新成立的鹽湖、風(fēng)陵渡2個(gè)管理處設(shè)立了黨支部,同時(shí)為所屬各單位黨支部均配備了專職支部書(shū)記(副書(shū)記)及黨務(wù)工作人員,切實(shí)做到了黨建工作的組織落實(shí)。
二是規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)。公司黨委從狠抓基礎(chǔ)性工作入手,認(rèn)真建立健全各項(xiàng)黨建工作制度。目前,黨的“”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等各項(xiàng)規(guī)章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅(jiān)持和落實(shí)。
三是標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。公司黨委以“領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用明顯、思想工作有效、保證監(jiān)督有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)”作為黨支部建設(shè)工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定完善了《黨支部目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》等一系列考核辦法,從而使支部工作迅速步入了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道,支部的感召力有了明顯增強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效的發(fā)揮。
二、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),全面提高黨員干部的政治理論水平。
一年來(lái),公司黨委始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,通過(guò)組織廣大黨員干部認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等一系列行之有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),堅(jiān)持做到了干部理論學(xué)習(xí)常抓不懈、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)緊抓不放、落實(shí)黨的方針政策不折不扣。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,自覺(jué)做到“三結(jié)合”、“四落實(shí)”。三結(jié)合是把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論結(jié)合起來(lái),與貫徹落實(shí)省廳、省局部署,推進(jìn)公司改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),與改造黨員干部的主觀世界結(jié)合起來(lái);四落實(shí)是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、參加人員落實(shí)。通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),廣大黨員干部的思想理論水平得到了大大提高。
目前,大部分黨員都能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,特別是在工作中能創(chuàng)造性地踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,模范地遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司的規(guī)章制度,自覺(jué)履行黨員的義務(wù),為廣大員工起好榜樣帶頭示范作用,在公司事業(yè)的發(fā)展中奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、以文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,促進(jìn)精神文明建設(shè)工作深入開(kāi)展。
群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合并落實(shí)到基層的有效途徑。在實(shí)際工作中,公司黨委以深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作的深入開(kāi)展。
一是深入開(kāi)展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。公司認(rèn)真制定了《**公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》、《“文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《**公司2004年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》,在全公司深入開(kāi)展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。公司各收費(fèi)站與**軍分區(qū)聯(lián)合組建了民兵保障分隊(duì),開(kāi)展了“軍民共建文明路”活動(dòng);各基層單位積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng);“五一”、“十一”長(zhǎng)假期間,公司相繼開(kāi)展了“人便于行、貨暢其流、滿意在高速”的“文明服務(wù)月”活動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)建活動(dòng),今年9月,公司平陸收費(fèi)站、運(yùn)風(fēng)路政大隊(duì)被省交通廳授予全省交通行業(yè)“文明示范窗口”稱號(hào),平陸收費(fèi)站被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是認(rèn)真加強(qiáng)了思想道德教育活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,落實(shí)省委《關(guān)于貫徹<公民道德建設(shè)實(shí)施綱要>的實(shí)施意見(jiàn)》,以誠(chéng)信、敬業(yè)為重點(diǎn),組織公司員工大力開(kāi)展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真組織了“公民道德宣傳日”活動(dòng),通過(guò)采取多種方式和途徑,實(shí)現(xiàn)了道德宣傳教育的經(jīng)常化、大眾化。同時(shí),按照新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面提出的新要求,結(jié)合日常工作實(shí)際,公司黨委在認(rèn)真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾制、社會(huì)公示制等有效制度,切實(shí)把職工的職業(yè)道德要求融入服務(wù)規(guī)范,不斷增強(qiáng)了工作人員的規(guī)則意識(shí)和職業(yè)道德觀念,有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
三是做好了服務(wù)形象建設(shè)活動(dòng)。服務(wù)和形象是創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,公司廣大員工牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;所屬各單位積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄、舉報(bào)投訴箱,聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,達(dá)到了“樹(shù)立良好形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的預(yù)期目的;開(kāi)展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖,受教育”活動(dòng),全面開(kāi)展了使用文明服務(wù)用語(yǔ)活動(dòng),對(duì)收費(fèi)、路政人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“七一”文藝晚會(huì)、“學(xué)振超,做貢獻(xiàn)”演講比賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng),使廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng),推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的規(guī)范、有序開(kāi)展。
四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),努力促進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)的全面開(kāi)展。
目標(biāo)是員工努力奮斗、不懈追求的動(dòng)力。在實(shí)施整合改革過(guò)程中,公司黨委緊緊圍繞建設(shè)適應(yīng)高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊(duì)伍這一總目標(biāo),結(jié)合省局有關(guān)“素質(zhì)工程”建設(shè)的總體要求,把倡導(dǎo)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容,努力促進(jìn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強(qiáng)廣大員工的“三德三觀”教育,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立“六愛(ài)”思想,通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化,紛紛把“愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)”作為工作準(zhǔn)則,努力實(shí)踐“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)工作宗旨。
二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育不間斷。公司從當(dāng)?shù)劂y行聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)能手,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了點(diǎn)鈔和辨別真假培訓(xùn),提高了車(chē)輛放行速度和通行能力,得到過(guò)往司乘的高度評(píng)價(jià);舉辦了路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,使路政人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高;進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)大比武,使養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)操作技能有了較大提高。
三是狠抓軍事訓(xùn)練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對(duì)收費(fèi)、路政人員進(jìn)行集中半個(gè)月的封閉式軍訓(xùn),各管理處分別與駐地部隊(duì)開(kāi)展了“手拉手,共創(chuàng)建”活動(dòng),要求員工努力學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和軍人的優(yōu)良作風(fēng),使廣大員工牢固樹(shù)立了紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神,整體工作和服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。
四是全面開(kāi)展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過(guò)充分醞釀,公司于8月中旬適時(shí)提出了培育以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念,以此來(lái)激勵(lì)每一位員工都要將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來(lái),共同為**高速公路事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時(shí),公司決定在全體員工中全面開(kāi)展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”4大類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),即:①自10月至12月底,公司全體員工均可向公司提出在管理、技術(shù)、材料、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面創(chuàng)新的合理化建議,公司將在提出建議被公司采納,并在實(shí)際工作中取得實(shí)效的員工中評(píng)選出“創(chuàng)新標(biāo)兵”5名,每人獎(jiǎng)勵(lì)4000元;②自10月至11月底,公司機(jī)關(guān)及基層單位機(jī)關(guān)全體人員每人讀一本對(duì)公司改革與發(fā)展有借鑒和指導(dǎo)意義的書(shū)。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人,加上公司班子6人在內(nèi)共20人,在公司巡回演講,并以無(wú)記名投票的方式產(chǎn)生“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元;③自10月份起,以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)人員中開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),12月20日前由各管理處組織考核,成績(jī)優(yōu)異者向公司推薦,相關(guān)業(yè)務(wù)部室審核,評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”30名,每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;④自10月份起,在全公司開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)期間,每個(gè)人都要做好每日服務(wù)記錄,于12月20日前各單位在全員民主評(píng)議的基礎(chǔ)上按人員總數(shù)10%的比例向公司推薦,經(jīng)公司綜合考評(píng)產(chǎn)生“服務(wù)標(biāo)兵”50名,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
目前,各類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立和運(yùn)營(yíng)管理工作水平的提高也將起到顯著的推動(dòng)作用。
五、以維護(hù)職工的合法權(quán)益為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和感召力。
一是深入開(kāi)展思想政治教育,不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年是我公司深化改革的關(guān)鍵性一年,職工在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設(shè)定、管理模式不斷變化、工作機(jī)制逐步更新、分配制度發(fā)生變化等重大變革,職工的心態(tài)和企業(yè)的穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì),努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心、交流等方式,向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系,化解矛盾,凝聚人心,增強(qiáng)合力。通過(guò)形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)相結(jié)合,隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場(chǎng)意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍,在短時(shí)間內(nèi)化解了新的變化給職工帶來(lái)的陣痛,職工的心順了、勁足了,憂患意識(shí)化作了爭(zhēng)任務(wù)、搶進(jìn)度、創(chuàng)先進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力,把公司運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)做大做強(qiáng),在公司內(nèi)部建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方針得到了職工的普遍認(rèn)可。
二是及時(shí)掌握了解職工生活實(shí)際,努力為職工多辦好事和實(shí)事。工會(huì)努力做到隨時(shí)了解職工生活、工作狀況,堅(jiān)持“五必訪”制度,職工婚喪病困,工會(huì)總是最先到場(chǎng),使職工群眾充分體會(huì)到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年,公司工會(huì)與行政部門(mén)多方協(xié)調(diào),多次為殘疾人組織捐款和幫扶,積極組織職工參與慈善活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。在**市慈善救助活動(dòng)中,共募集捐款6千余元,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,工會(huì)也不肯落后,多次組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),幫助職工掌握各種衛(wèi)生常識(shí),協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)發(fā)放藥品,經(jīng)常到一線看望、慰問(wèn)職工,為保證廣大員工的身體健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是積極組織職工開(kāi)展豐富多彩的群眾活動(dòng)。公司工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展兩創(chuàng)一樹(shù)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于下發(fā)〈**公司2004年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案>的通知》,在全公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)技能勞動(dòng)競(jìng)賽。各基層單位制訂了詳盡的競(jìng)賽方案,定期考核、總結(jié)兌現(xiàn)。實(shí)際工作中,工會(huì)多次到一、二線單位督促指導(dǎo)工作,在競(jìng)賽中出現(xiàn)了許多可圈可點(diǎn)的事跡。平陸管理處在養(yǎng)護(hù)工作上下大功夫,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保證了道路的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);**管理處自己動(dòng)手運(yùn)料鋪路,在節(jié)約成本上加大力度;聞喜管理處不僅自己組織生產(chǎn)競(jìng)賽,還參與了地方的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)比賽”,在改善生活、美化環(huán)境、樹(shù)立企業(yè)形象等方面都收到良好的效益;風(fēng)陵渡管理處搬遷競(jìng)賽進(jìn)行得如火如荼,職工生產(chǎn)熱情空前高漲;鹽湖管理處也大力實(shí)施軍民共建文明路活動(dòng)等。勞動(dòng)競(jìng)賽已成為各單位組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的有力手段。競(jìng)賽形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性、提高生產(chǎn)效率起到了不可低估的作用。
六、以服務(wù)于企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。
一是青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。年初團(tuán)委制訂了“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)方案,把加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新作為重點(diǎn)來(lái)抓。意識(shí)創(chuàng)新方面,主要是以開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)化職工”為抓手,引導(dǎo)團(tuán)員青年建立個(gè)人愿景,通過(guò)改善心智模式、系統(tǒng)思考來(lái)努力成為學(xué)習(xí)型的員工。積極開(kāi)展青年理論武裝“四個(gè)一”活動(dòng),即:組織團(tuán)員青年閱讀一本政治理論書(shū)籍,撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得或理論文章,開(kāi)展一次有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織一次暢談高速公路發(fā)展與全面建設(shè)小康社會(huì)的團(tuán)課。團(tuán)委購(gòu)置了《自動(dòng)自發(fā)地工作》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《一生的資本》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等書(shū),發(fā)給團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。在清明節(jié)時(shí)開(kāi)展“愛(ài)國(guó)主義教育”活動(dòng),組織各管理處團(tuán)員青年去烈士陵園祭奠革命烈士先烈,并寫(xiě)出心得體會(huì)。同時(shí),公司團(tuán)委還開(kāi)辟了“共青在線”專欄,重點(diǎn)反映公司團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)、青年心聲、青春風(fēng)采。通過(guò)不定期召開(kāi)會(huì)議、上團(tuán)課、交流學(xué)習(xí)心得等多種方式,及時(shí)地了解和掌握了青年的思想動(dòng)態(tài),達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的預(yù)期工作目的。
二是“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化和創(chuàng)新。省級(jí)青年文明號(hào)風(fēng)陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建單位以“青年文明號(hào)服務(wù)卡”為紐帶,積極開(kāi)展了“熱情服務(wù),青年文明號(hào)與你同行”活動(dòng),為客戶提供優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的文明服務(wù),宣傳高速公路有關(guān)法律法規(guī),讓誠(chéng)信、文明與客戶同行。通過(guò)各創(chuàng)建集體卓有成效的工作,公司今年被命名為“省級(jí)文明示范窗口”和“市級(jí)青年文明號(hào)”的單位又有4個(gè)。根據(jù)省局團(tuán)委安排,公司團(tuán)委積極組織開(kāi)展了向劉少文同志學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng),將向劉少文同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。在公司團(tuán)委組織的評(píng)選中,收費(fèi)人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號(hào)。
三是“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)創(chuàng)建初顯成效。今年以來(lái),按照公司的統(tǒng)一布署,團(tuán)委組織各管理處認(rèn)真開(kāi)展了“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)。各創(chuàng)建單位都能按照“青安崗”的標(biāo)準(zhǔn)要求自自己,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。以“為什么要安全,為誰(shuí)保安全”為主題,認(rèn)真開(kāi)展反思討論活動(dòng),克服習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)了兩起大的安全隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四是青年志愿者活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司團(tuán)委組織學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,制定了各個(gè)崗位的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展了“送溫暖活動(dòng)”。如:平陸管理處青年志愿者服務(wù)隊(duì)今年6月份到上院村為老干部郝如意家收麥子、**管理處青年志愿者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問(wèn)款等等,受到了社會(huì)群眾的一致贊譽(yù),樹(shù)立出了高速公路行業(yè)良好的社會(huì)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),我公司的黨建和精神文明建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī),但與省廳、省局的要求還有很大的差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。我們決心在今后的工作中,緊緊圍繞公司工作的大局,以發(fā)展創(chuàng)新為主題,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,不斷改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。