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縣招商引資總結匯報材料

去年以來，我們在市委、市政府的正確領導下，始終把招商引資放在總攬經濟工作全局的核心位置，作為“一號工程”全力組織實施，取得了明顯成效。主要有三個特點：一是項目總量增多、檔次較高。去年全縣共引進市外項目314個，實際到位資金17186．35萬美元，完成市分配任務的245．52％。“大高外”項目明顯增多。引進境外資金項目37個，到位資金3714．41萬美元。引進投資過200萬美元的項目32個，其中，萬眾彈簧板廠、中傳隱形拉鏈、山水水泥、齊魯工業園、寶石山莊等5個項目投資都超過了2000萬美元。二是園區建設初具規模。投資2600萬元新修了縣開發區35公里的“八縱五橫”道路網，使開發區框架面積進一步擴大；引進##集團投資7．6日億元成片開發了城南經濟開發區；###、###、###、###四個工業園規劃和建設進度進一步加快，形成了以“兩區四園”為重點的園區發展格局。三是節會招商成效顯著。在多次組團赴韓國、臺灣、香港、美國等地招商的同時，成功舉辦了首屆中國(##)國際##節，接待來賓6181人，洽談項目74個，協議投資9．5億元，極大地提高了##的知名度。

在鞏固擴大去年招商引資工作成果的基礎上，今年我們決心按照“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓投入，突出抓招商引資”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規模和層次上實現新的突破。爭取招商引資到位資金比去年增長10％以上，利用境外資金增長20％以上；今后五年累計招商引資力爭超過50億元，實際利用境外資金超過l億美元。圍繞這一目標，下步工作中，我們將突出抓好以下四方面措施：

一、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“##要發展，招商引資是關鍵”的觀念，始終把招商引資作為加快縣域經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的農厚氛圍。繼續對招商引資工作升溫、加壓，通過廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全縣營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍，形成“千軍萬馬抓招商、千方百計引項目”的工作格局。二是進一步明確責任，狠抓落實。繼續實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，充分調動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。嚴格落實“三掛鉤一追究”制度。春節前召開全縣招商引資總結表彰大會，按照《##縣招商引資引薦人獎勵辦法》等文件規定嚴格兌現獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰獎勵，對完不成任務的單位和個人，在評先樹優、干部提拔等方面實行“一票否決”。

二、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對韓國、臺灣、日本、東南亞、歐美及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度；立足現有骨干企業和優勢產業，重點抓好載體招商；充分發揮已引項目的作用，抓好以商招商。同時，進一步完善網上招商、虛擬贈地委托招商、建設標準廠房二次招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。今年，我們將改變原先“政府組織，企業參與”的外出招商模式，實行“企業搭臺，政府唱戲”的專業招商方式，重點針對韓國、臺灣、新加坡等國家和地區，組織十次規模較大的專業定向招商活動，力求在境外招商方面實現較大突破。三是繼續采取“走出去”與“請進來”相結合的戰略。在積極走出去招商的同時，通過舉辦寶石節、投資洽談會等多種形式，加強與外商的聯系，邀請他們對##的投資環境進行實地考察，增強他們對##投資的信心和決心。

三、進一步加快園區建設，充分發揮載體效應。一是集中力量抓好以“兩區四園”為重點的園區建設。積極推廣城南經濟開發區引進東營天園集團進行成片開發的經驗，多方籌措資金，對園區基礎設施建設進行市場化運作。重點加大對縣開發區、城南經濟開發區和朱劉、唐吾、紅河、阿陀等工業園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好縣開發區供排水、供電、供熱、污水處理等硬件建設，確保區內企業的水、電、熱供應及排污暢通。在抓好重點園區建設的同時，搞好鄉鎮園區的規劃和發展，為招商引資項目提供載體保障。二是加大園區招商力度。加大“區中園”建設力度，進一步優化項目布局。對過億元的項目，實行“零地價、零收費”政策，努力增強對大項目的吸引力。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出臺《##縣工業園區管理辦法》、《##縣征地補償辦法》等文件，認真落實“特區特管”和“一個漏斗”收費政策，營造政策性“洼地”，吸引企業向園區集中。

四、大力度優化招商環境，努力創造相對優勢。一是提高辦事效率和服務質量。按照世貿組織規則，加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面“提速”。認真兌現服務承諾，進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，年內建成行政審批服務中心，提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和項目總負責人制度，由引進項目的單位負責提供審批、登記、協調等全程跟蹤包攬式服務。二是進一步規范收費行為。健全完善“兩證兩卡”、“票款分離”等收費管理制度，堅決制止“三亂”行為，努力做到：凡是上級已經明令廢止或不具有時效性的收費項目，一律停止征收；凡是周邊縣市區已經停收的收費項目，一律停收；凡是有征收幅度的收費項目，一律按最低標準收取；凡是未提前打招呼要求整改的，一律不準隨意罰款，不準強行關停企業；凡是未經縣委、縣政府同意，一律不準組織面向外商的檢查、評比等活動；不準強行拉贊助、搞推銷、亂攤派；一律不準向工作人員下達收費、罰款任務指標。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，建立處理外商投訴聯席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。

下一步，我們決心借這次會議的東風，認真學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，不斷解放思想，創新機制，放寬政策，放開發展，努力使我縣的招商引資工作再上新水平。