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干部近百人。近年來，該校在做好離退休干部管理服務工作基礎上，通過實施“青藍工程”，發揮老干部作用，促進了學校各項事業的健康發展。

一是認真落實老干部生活待遇。壽光一中在認真做好老干部政治待遇的同時，高度重視老干部生活待遇的落實。平時學校發放的各種福利，都堅持老干部與在職干部職工一樣對待。每逢教師節、仲秋節、春節等重大節日，學校領導還親自把福利物品送到老干部門上。為改善老干部的醫療條件，學校還在學校門診設立了老干部醫療專線，醫生隨叫隨到，每月定期為老干部檢查身體，確保老干部小病不出校，大病早治療。

二是積極開展健康向上的文體活動。學校投資10多萬元新建了老干部活動室，增添了乒乓球等娛樂設施，成立了老年門球隊、太極拳隊、扇子舞隊、秧歌隊，并堅持每天活動，重大節日集中表演，學校領導也經常參加老同志們的文體活動。在今年學校舉辦的運動會開幕式上，老干部們的精彩表演贏得了全校師生的滿堂喝彩。學校還定期舉辦乒乓球、象棋、釣魚和文藝匯演等活動，促進了老干部的身心健康，為老同志創造了一個充實、愉快、健康的生活娛樂環境。

三是充分發揮老干部的作用。針對近幾年學校規模的逐步擴大，年輕教師大量增加的情況，學校積極開展“青藍工程”，組織退下來的教師與年輕教師結對子，極大的調動了老同志的積極性。許多老同志把幾十年的教學管理經驗傾囊相授，促進了年輕教師的快速成長。學校還積極引導老干部為學校的改革和發展建言獻策，挑選了部分老同志擔任了班級、團隊、教學小組的輔導員，收到了很好的效果。在今年的學校遷址新建工程中，聘請了5名老干部擔任工程質量監督員，老同志們責任心強，早出晚歸，一心撲在工地上，并把發現的問題積極向學校反映，確保了工程的順利進行。

四是大力開展尊老敬老教育。學校領導自覺做尊重老同志的楷模，學校每一項重大決策出臺之前，都聽取老同志們的意見，學校每次重大會議、重大活動也都邀請老同志代表參加。學校還堅持把尊老敬老作為學生品德教育的一個重要內容，學校組織學生成立了敬老小組，利用課余時間幫助老干部打掃衛生，陪老干部們讀書聊天，增進了老同志與學生們的情感交流。全校老同志也心系教育事業，每年都開展捐款助學活動，據不完全統計，近3年來，全校老干部捐款物近5萬元，資助數十名特困生完成了學業。