煤礦五精六雙匯報

時間:2022-09-19 04:42:00

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煤礦五精六雙匯報

公司黨委圍繞公司發展戰略目標,從確保安全生產,強化精細管理的角度出發,連續下發陜中能黨發〔2008〕14號推進以人為本的“五精”管理的通知、陜中能黨發〔2008〕12號關于黨建“六雙”工程的實施意見、陜中能黨發〔2008〕13號深化安全建設搞好安全宣傳教育工作的實施意見、陜中能黨發〔2008〕15號關于下發《黨委中心學習組學習制度》的通知,陜中能黨發〔2008〕11號關于印發《公文處理辦法》的通知,這五個文件的總體工作思路是緊扣安全搞“五精”、圍繞中心抓“六雙”、提高效率促發展。

緊扣安全搞“五精”

公司在以人為本的精細化管理調研的基礎上,從安全、效益的目標出發,以提升管理境界,增強能力為著力點,與人本精細管理有機整合、合理兼容,標準化并軌鏈接,上標準,樹標桿,抬標高。將推行“五精”管理列入年度工作目標,保障全年總目標的順利實現。

根據中煤政研會的研究成果得知:“五精”管理是安全發展的本質需求,是創新管理的根本途徑,是團隊建設素質提高的必由之路,是企業員工和諧共贏的共同需求。因此,熟練掌握“五精”管理基本知識、基本路徑,用“五精”管理的方法指導實踐,是實現公司戰略目標的最佳途徑。公司要做到更強更好,要實現安全生產,高效發展,就必須推行“五精”管理。

“五精”管理并不神秘,主要圍繞打造“三基九力團隊”和“英雄行動”活動進行。公司將**煤礦作為試點,從創紀錄開始,以安全、進尺、產量、成本、等項歷史最好紀錄為基點,08年確立安全500天、安全零目標、使創紀錄活動有了標桿,同時,制定簡單易行的操作辦法,做到人員落實、組織落實、時間落實。各級管理人員在具體操作過程中充滿信心,以敏銳的眼光審時度勢,以不懈的追求頑強堅持,極力打造強勢文化,激活生產力,提升核心競爭力。

公司在推行“五精”管理過程中,堅持人本管理原則,培育人、尊重人、造福人;堅持全員參與,雙向互動的原則,注重溝通,雙重激勵,系統思考:堅持實事求效、彰顯個性、穩健推行的原則,循序漸進、創新管理、率先垂范;堅持內外和諧,快速發展,深化管理的原則,加快精準、精確、精益、精美螺旋攀升力度。

圍繞中心抓“六雙

抓“六雙”是圍繞公司08年總體工作目標開展的一項重要工作,也是黨組織建設的重要途徑之一。扎實有效地開展雙培、雙帶、雙創、雙學、雙轉、雙提活動,把黨員培養成為優秀的人力資源,是實現公司的發展戰略的需要;是實現煤礦安全生產的需要,是進行企業文化建設的需要,是加強黨組織的自身建設的需要。

以“六雙”為載體帶動黨建工作,結合“五精”管理“英雄行動”和“創紀錄”活動,以黨支部帶領黨員,以黨員帶領員工,使黨員成為安全生產的典范,崗位價值創造能手;結合企業文化建設和標準精細化管理,提高黨員綜合素質,強化黨員安全意識,提升公司管理水平,促進黨建工作健康發展。

文件確立的“六雙”建設是以教育培訓做基礎,上好一堂黨課;以優秀黨員做榜樣,樹立一批模范;以“三重四有”做動力,創一個機制;以星級管理做考核,實現一個目標。每季度召開一次工作會,積極探索黨建“六雙”活動的新辦法。

構建安全教育機制

安全是公司的一件頭等大事。構建安全長效機制,除了必要的安全硬件投入,還須加大安全軟件建設。安全理念、安全制度、安全措施以及安全活動都得靠人來落實、執行,因此,提高人的安全意識成為安全生產的重要環節。

通過深化安全文化建設,系統推進安全宣傳教育,強化全員安全責任意識,才能落實公司的安全思想、安全理念、建立駝峰安全模式;才能樹立員工保安意識和提升員工自身安全技術素質。

通過深化安全文化建設,堅持安全宣傳教育工作的基本原則,才能形成黨政工齊抓共管,全員參與的安全工作局面;才能使安全宣傳教育防線前移到現場,安全宣傳教育中心下移到區隊班組,宣傳教育親情自一到員工個人,安全宣傳教育理念轉移到員工心田;才能使各級管理者既有安全管理責任,又有安全宣傳教育責任;才能實現安全事故即要追查管理責任,又要追查安全教育責任。

安全宣傳教育是搞好煤礦安全生產的關鍵環節,也是安全生產的“生命線”。因此,公司通過闡釋“安全第一,預防為主,綜合治理”精髓、要義,學習宣傳公司安全文化手冊,開展“學、背、講、看、習”五字要訣活動,開展安全誠信意識教育,宣傳實踐中員工總結出的安全生產好經驗,好做法,宣傳在安全工作中涌現出的先進事跡、先進人物,促進全員意識的提高,促進安全目標的實現。

汲取煤炭興業先進的管理模式,結合工作實際,公司提出“四動六化”安全宣傳教育工作的方式方法,“四動”即:走動、聯動、互動、感動;“六化”即:生動化、多樣化、制度化、程序化、規范化、網絡化。從而構建安全長效機制,打造安全本質型礦井。

堅持學習變觀念

要想改變觀念,就必須不斷學習,公司制定下發的《黨委中心組學習制度》,就是加強黨委中心組的學習,不斷提高中心組學習理論和研究探討問題的質量和效果,提高中心組成員運用理論指導實踐,發揮領導干部帶頭作用,推動全公司黨員干部理論學習的重要途徑。

黨員領導干部要按照公司發展戰略目標,解放思想、轉變觀念,認真學習先進的管理理念和管理方法,堅持理論聯系實際的學風,做到學習與運用、理論與行動的高度統一,樹立終身學習的理念,做到工作學習化、學習工作化,并加強學習交流,共同提高,努力成為全公司黨員、干部、職工學習的表率。

學習主要以集中學習為主,自學為輔,按照“要精、要管用”的原則,采取讀書與輔導相結合、學習與研究相結合、自學與研討相結合、走出去與請進來相結合等方式,還可以采用重點發言、集體討論和聽錄音、看錄像等方式,增強學習效果。集中學習時間要嚴格考勤,抓好個人自學,切實做到“五個有”即有學習出勤登記、有個人學習專用筆記、有集中學習討論記錄、有學習體會文章、有個人年度學結,建立定期檢查、通報制度和自學筆記檢查、通報、展評制度,逐步建立述學、評學、考學制度和完整的學習臺帳。

規范公文提效率

公文處理的快慢是體現公司工作效率的一種途徑。公司在快速發展的過程中,就需要一種簡潔的具有規定效力和規范體式的公務文書。因此,公司結合實際,堅持實事求是、精簡、高效的原則,規范了公文處理程序,并要求公司各黨總支、各部門、各直屬單位認真學習,提高公文處理質量和工作效率,使公文處理工作做到及時、準確、安全,實現制度化、規范化、科學化。

公司對常用的公文種類提出要求,具體規定了公文的版頭、發文字號、簽發人、標題、主送單位、正文、附件、印章、成文時間、主題詞、抄送單位、印發單位、印發日期等。規范了行為規則和公文的辦理。規定各部門的公文承辦人,應將公文定稿、正本和其他原始資料收集齊全,與單位工作活動中形成的、具有保存利用價值的其他文字、音像資料一起,定期清理送交部門文書。部門文書按文書立卷的要求,分類立卷,按時移交檔案室歸檔。任何個人或部門不得保存應歸檔的公文、文字和音像資料等,更不允許轉移或銷毀。

五份文件具有階段性的指導意義,因此,下發后要求公司全員要認真組織學習落實,結合文件精神務實創新開展各自的工作,積累經驗,為實現公司全年總體目標奠定良好的基礎。