導(dǎo)語(yǔ)：推進(jìn)信息化試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)分工，我主抓信息化建設(shè)這項(xiàng)工作，前一階段主要做了以下八個(gè)方面的工作。

一是進(jìn)行了部署。多次召集街居體改辦、民政局和信息中心的負(fù)責(zé)同志開會(huì)，對(duì)信息化建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行了專門的研究和部署。經(jīng)過我們的商量，在十字街街辦和繩金塔街辦進(jìn)行試點(diǎn)，并制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)城市管理信息化建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、具體措施和時(shí)間步驟。兩個(gè)街辦的書記、主任都非常重視這項(xiàng)工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專門人員負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通和對(duì)接，有力地推動(dòng)了信息化建設(shè)工作的開展。

二是開展了調(diào)研。街居體改辦、民政局、信息中心多次集中召開了信息化建設(shè)會(huì)議，反復(fù)征求意見，制定工作措施，并經(jīng)常下到試點(diǎn)單位督查指導(dǎo)工作；街居體改辦還會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦先后組織督查組下到全區(qū)各街道進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。

三是摸清了底數(shù)。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有街道社區(qū)上網(wǎng)狀況和硬件設(shè)施配置情況做了調(diào)查摸底。從硬件來看，我們的街道和社區(qū)還是不錯(cuò)的，90%的街道和社區(qū)已經(jīng)上網(wǎng)，所有的街道和社區(qū)配備了電腦。

四是組織了考察。由街居體改辦牽頭，組織了信息中心和試點(diǎn)街道的負(fù)責(zé)同志到長(zhǎng)沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。信息中心的負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)骨干還到廣州的越秀區(qū)進(jìn)行了為期3天的實(shí)地考察。通過考察，發(fā)現(xiàn)了我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中存在的一些問題，為我們下一步開展信息化建設(shè)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

五是招聘了人員。為加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)和使用，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，信息中心面向社會(huì)公開招聘了一批懂電腦的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人員，其中計(jì)算機(jī)應(yīng)用4人，網(wǎng)站設(shè)計(jì)1人，這些網(wǎng)絡(luò)精英的加入，將進(jìn)一步壯大我區(qū)信息化建設(shè)的隊(duì)伍。

六是舉辦了培訓(xùn)。區(qū)信息中心對(duì)街道、社區(qū)干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)。在**區(qū)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院舉辦了**區(qū)街道社區(qū)干部信息網(wǎng)絡(luò)化首期培訓(xùn)班，桃花鎮(zhèn)、各街道社區(qū)干部共42人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了干部使用電腦和網(wǎng)絡(luò)的水平。

七是實(shí)行了招標(biāo)。區(qū)街居體改辦會(huì)同信息中心，通過面向社會(huì)公開招標(biāo)，確定了江西科能網(wǎng)絡(luò)公司作為技術(shù)開發(fā)單位。目前，民政局網(wǎng)站已經(jīng)建成，局域網(wǎng)正在抓緊建設(shè)當(dāng)中，全區(qū)街道網(wǎng)站模型已經(jīng)初步完成設(shè)計(jì)。**月**日前可在全區(qū)各街道進(jìn)行推廣，年底前完成各街道的網(wǎng)站建設(shè)，待條件成熟后再在各社區(qū)全面推廣。

八是取得了成績(jī)。試點(diǎn)街道重點(diǎn)突破。十字街街道在社區(qū)服務(wù)110網(wǎng)站基礎(chǔ)上又建立了8個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，使街道與社區(qū)之間形成了網(wǎng)上互聯(lián)和互動(dòng)；繩金塔街道設(shè)立了公共電子郵箱，采取了“三包”一條線的包干形式，也就是街辦領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、街辦干部掛點(diǎn)社區(qū)、社區(qū)干部承包責(zé)任片的方式，全方位推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作。其它街道也是同步推進(jìn)。南站街道創(chuàng)建了樓宇信息平臺(tái)，設(shè)立了南站街辦經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專門網(wǎng)站；系馬樁街道正在試行網(wǎng)上無紙化辦公方式，街道與社區(qū)均設(shè)立了電子郵箱；丁公路街道建立了街道行政網(wǎng)站，在網(wǎng)上公開各類政策、法規(guī)及相關(guān)辦事流程。總之是各個(gè)街道不甘人后，在信息化建設(shè)方面都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和做法，為全面鋪開信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面，就推進(jìn)信息化建設(shè)提出還要著重注意的三個(gè)方面：

一是關(guān)于信息化建設(shè)如何統(tǒng)一的問題。現(xiàn)在，我們?cè)趯?shí)際工作中，結(jié)合外地信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就發(fā)現(xiàn)如果一些部門和街道自行設(shè)計(jì)軟件，由于軟件不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，就容易出現(xiàn)一些近期不能夠共享信息，各自為戰(zhàn)，形成信息孤島的問題，造成人力、財(cái)力、物力資源的浪費(fèi)。因此，為了避免不必要的浪費(fèi)，我們區(qū)里一定要統(tǒng)一步驟，堅(jiān)持信息化統(tǒng)一建設(shè)。這一步工作要按照市委余書記、區(qū)委劉書記的批示和講話要求，學(xué)習(xí)外地的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，杭州的、寧波的，特別是在信息化建設(shè)方面得到國(guó)家信息部肯定的全國(guó)樣板城區(qū)廣州市越秀區(qū)，建議組織有關(guān)部門和人員前往學(xué)習(xí)和考察。

二是關(guān)于信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的問題。我們之所以搞試點(diǎn)，就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為下一步工作鋪平道路，盡量少走彎路。因此，我們各個(gè)試點(diǎn)街辦，要對(duì)各自“四化”試點(diǎn)的情況進(jìn)行總結(jié)，以便大家互相學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；街居體改辦要在大家匯報(bào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總和梳理。大家都有不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要盡量把可總結(jié)的、值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法全部梳理出來，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。我想，有一個(gè)月的推廣時(shí)間就足夠了，因?yàn)榍捌诠ぷ鳎覀兏鱾€(gè)部門、各街辦都在做，可謂是齊頭并進(jìn)。

三是關(guān)于社區(qū)改革如何深入的問題。我區(qū)的社區(qū)改革，可以說為南昌市起了個(gè)好頭，做了個(gè)樣板，暫時(shí)走在了各縣區(qū)的前頭。走到這一步，是不容易的。我們劉書記、薄區(qū)長(zhǎng)以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)上下都為此付出了大量的心血和努力。但是，跟全國(guó)比起來，我們的起步還比較晚，我們也不能保證其他縣區(qū)不會(huì)迎頭趕上來，我們不能僅滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，固步自封，還要加大社區(qū)改革繼續(xù)深入的力度，把社區(qū)改革與社會(huì)管理結(jié)合起來，發(fā)揮社區(qū)改革的綜合效應(yīng)，這就面臨著社區(qū)改革下一步怎么走的問題。這一點(diǎn)，劉書記在常委會(huì)上已經(jīng)交待過我們，就是要把社區(qū)改革與創(chuàng)建文明城市更好地融合起來。這個(gè)題目比較大，靠閉門造車是肯定不行的，還要走出去。我們分管“四化”建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)要坐下來商量，選擇一些在社區(qū)改革與創(chuàng)建文明城市方面融合比較好的權(quán)威部門和地方進(jìn)行考察，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，把我們的社區(qū)改革向縱深方向發(fā)展。