導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):電力公司黨委企業(yè)發(fā)展工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表潛江市供電公司第一屆黨委向大會(huì)作報(bào)告，請予審議。

一、四年來工作回顧

自2004年第一次黨代會(huì)召開以來，公司黨委在省公司黨委和潛江市市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，努力拼搏，勇于創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，圓滿完成了黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司四個(gè)文明建設(shè)呈現(xiàn)出健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

（一）改革發(fā)展躍上新臺(tái)階

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷鞏固。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，保持了安全生產(chǎn)局面的基本穩(wěn)定。四年來，安全事故發(fā)生率控制在%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了“以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展”。

2、供電能力不斷增強(qiáng)。科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)、大力推進(jìn)里程碑計(jì)劃管理、加快電網(wǎng)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了潛江市電網(wǎng)從外送通道型向負(fù)荷受端型的轉(zhuǎn)變。四年來，新增220千伏變電站座，供電容量增長倍、達(dá)到萬千伏安，110千伏及以下網(wǎng)絡(luò)不斷完善，供電能力大幅提升。

3、管理水平不斷提升。大力推進(jìn)規(guī)范化管理、實(shí)施專業(yè)化改革、實(shí)行電費(fèi)集中管理，管理流程不斷優(yōu)化、管理能力顯著增強(qiáng)。大力增強(qiáng)科技管網(wǎng)能力，研發(fā)應(yīng)用輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在省公司率先實(shí)現(xiàn)220千伏變電站無人值班，完成了潛江市電網(wǎng)管理歷史上的大轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了企業(yè)高速發(fā)展的需要。

4、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。大力規(guī)范、開拓電力市場，實(shí)施精細(xì)化管理，售電量年均增幅超過%，四年來售電量翻番，突破億千瓦時(shí)，成為全省除省會(huì)城市之外，第一個(gè)電量過百億的地市級供電企業(yè)。四年來，新增固定資產(chǎn)億元，增長%；年售電邊際貢獻(xiàn)達(dá)億元，增長%。多產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源有效整合、規(guī)范經(jīng)營，收入和利稅大幅增長，實(shí)現(xiàn)了健康、有序的良好發(fā)展。員工生活水平、福利待遇進(jìn)一步提高。

5、企業(yè)形象不斷提升。更新服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)舉措、增強(qiáng)服務(wù)技能，服務(wù)水平得到顯著提高，社會(huì)美譽(yù)度和企業(yè)形象有效提升。獲得了“”的光榮稱號。

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、強(qiáng)化素質(zhì)和治企能力建設(shè)。堅(jiān)持不懈地用科學(xué)理論武裝廣大黨員干部頭腦，廣泛開展黨的十六大、十七大精神，以及中國特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等的學(xué)習(xí)實(shí)踐，各級領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論統(tǒng)領(lǐng)全局、破解難題、推動(dòng)改革發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨委議事規(guī)則”，凡涉及到“三重一大”問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，沒有出現(xiàn)重大決策失誤現(xiàn)象。公司黨委中心組先后被省公司黨委、潛江市市委授予先進(jìn)理論學(xué)習(xí)中心組，公司理論教育榮獲潛江市省理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位。

2、強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)持黨管干部原則，不斷建立和完善干部管理制度，形成干部管理工作的制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)和公開、公平、公正原則，選拔任用干部。實(shí)行干部年度考核，采取360度多維考核辦法，加大干部業(yè)績考核力度，并把考核結(jié)果作為任用干部的主要依據(jù)。堅(jiān)持干部年度培訓(xùn)，建立健全后備干部管理機(jī)制，后備干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)縱深行”等活動(dòng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)配合和整體功能充分發(fā)揮，執(zhí)行力進(jìn)一步提高。廣大黨員干部大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，有力地推進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。

（三）組織建設(shè)成效顯著

1、進(jìn)一步鞏固組織基礎(chǔ)。按照黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，推進(jìn)支部基礎(chǔ)工作的全面規(guī)范。按照工作試點(diǎn)、深入論證和全面推廣的步驟，在公司系統(tǒng)積極探索網(wǎng)絡(luò)支部建設(shè)。深化流動(dòng)黨組織建設(shè)，初步培育出具有潛江市特色的流動(dòng)黨建工作品牌，在各類應(yīng)急突發(fā)事件中，組建的臨時(shí)黨組織，充分發(fā)揮出堅(jiān)強(qiáng)的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“十六字”方針，加強(qiáng)組織發(fā)展工作，四年來，發(fā)展黨員名，黨員人數(shù)達(dá)到人，無黨員班組大幅減少，黨員隊(duì)伍更具活力。

2、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。強(qiáng)化廣大黨員干部的黨性觀念、宗旨觀念，黨員干部隊(duì)伍成為“理想堅(jiān)定，崗位奉獻(xiàn)在前；牢記宗旨，服務(wù)電都在前；紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行政策在前；素質(zhì)優(yōu)良，完成任務(wù)在前”的表率，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

3、創(chuàng)新黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合不同時(shí)期企業(yè)中心工作，開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，成功塑造出省公司系統(tǒng)知名品牌“農(nóng)電先鋒”。廣大黨員在急、難、危、重任務(wù)面前，沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步發(fā)揮出先鋒模范作用。公司黨委多次被授予潛江市省國資委、省公司先進(jìn)基層黨組織。

（四）宣傳思想工作成績斐然

1、員工隊(duì)伍建設(shè)不斷深化。堅(jiān)持理論教育與典型教育并重，引導(dǎo)員工樹立愛黨愛國愛社會(huì)主義的崇高情懷，和愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)的遠(yuǎn)大職業(yè)理想。積極搭建員工成長成才平臺(tái)，開展首席員工、專業(yè)技術(shù)帶頭人、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，培育出一批優(yōu)秀的技術(shù)、技能人才和優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。截止2008年12月，人進(jìn)入省公司人才庫，高技能人才比例達(dá)到%，人才密度達(dá)到%。

2、新聞宣傳不斷突破。對內(nèi)，形成了報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、攝影、攝像的宣傳格局；《潛江市供電報(bào)》經(jīng)過多次改版，影響力不斷增強(qiáng)，多次被評為潛江市省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)。對外，構(gòu)建“電與社會(huì)”長效溝通平臺(tái)，創(chuàng)立“潛江市電力新聞獎(jiǎng)•特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，形成了良性互動(dòng)的企媒關(guān)系。四年來，公司系統(tǒng)累計(jì)對外發(fā)稿余篇，并實(shí)現(xiàn)了在等頂級媒體重要版面、欄目上稿的重大突破。“電與社會(huì)”新聞采寫競賽活動(dòng)、新聞制度，受到省公司肯定。

3、和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固。認(rèn)真貫徹落實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定責(zé)任制，堅(jiān)持開展思想預(yù)警、排查、分析，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有效化解矛盾，困擾公司多年的一些老大難問題得到有效解決。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線，走訪慰問，關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事。加強(qiáng)離退休、武裝、保密等工作，充分發(fā)揮各協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)組織的作用，為維護(hù)穩(wěn)定大局、服務(wù)中心工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

（五）精神文明建設(shè)碩果累累

1、文明創(chuàng)建形成常態(tài)機(jī)制。實(shí)行文明創(chuàng)建條塊結(jié)合，目標(biāo)管理。結(jié)合形勢不斷修訂、完善《文明建設(shè)管理辦法》，堅(jiān)持改進(jìn)和完善文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、考評機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建工作成為提升企業(yè)綜合素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的助推器。

2、企業(yè)文明風(fēng)尚不斷提升。強(qiáng)化員工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)操守教育，廣大員工服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)技能和服務(wù)水平明顯提升，重諾守信、誠信做人、文明服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣日益形成。

3、文明創(chuàng)建成效顯著。公司系統(tǒng)文明創(chuàng)建整體水平不斷提高，代管縣電力企業(yè)文明創(chuàng)建水平顯著提升。文明創(chuàng)建碩果累累：四年來，先后有人次榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆W(wǎng)公司以及省市級勞模稱號；公司先后被授予等光榮稱號。公司系統(tǒng)文明創(chuàng)建保持系統(tǒng)內(nèi)外領(lǐng)先地位。

（六）企業(yè)文化建設(shè)生機(jī)勃勃

1、企業(yè)文化形成體系。認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于“在推動(dòng)集團(tuán)化過程中建立優(yōu)秀企業(yè)文化”的要求，在維護(hù)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化整體性上，按照省公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)規(guī)劃，著力構(gòu)建具有潛江市供電行業(yè)特色的企業(yè)文化。經(jīng)過廣泛研討和深入提煉，將企業(yè)文化特征確定為“傳送光明、傳載文明”的責(zé)任文化、“善抓機(jī)遇、乘勢而上”的進(jìn)取文化、“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精細(xì)高效”的務(wù)實(shí)文化、“知恩圖報(bào)、愛崗敬業(yè)”的感恩文化、“熱心公益、內(nèi)和外順”的親和文化。企業(yè)文化將責(zé)任、奉獻(xiàn)、執(zhí)行、感恩、進(jìn)取等進(jìn)行了充分的實(shí)踐展示，得到廣泛認(rèn)同。

2、成功推選出先進(jìn)典型。在大力宣傳企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理主戰(zhàn)場上，涌現(xiàn)出的一批批先進(jìn)模范人物、群體典型代表的基礎(chǔ)上，成功塑造出先進(jìn)典型等同志。他們的感人事跡和無私精神，在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，成為潛江市乃至潛江市電力系統(tǒng)員工學(xué)習(xí)的精神楷模和標(biāo)桿。

3、文化活動(dòng)形式豐富多彩。成功舉辦員工文化藝術(shù)節(jié)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工風(fēng)采大賽、等活動(dòng)，員工精神文化生活豐富、精神面貌良好。

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)效突出

1、思想防線不斷鞏固。加強(qiáng)“以廉為榮、以貪為恥”、“干事、干凈”理念的學(xué)習(xí)宣貫，組織開展“學(xué)廉規(guī)、講廉課、談廉話、征廉語、辦廉班、送廉禮、建廉網(wǎng)”等系列活動(dòng)，營造出濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。

2、防范機(jī)制不斷完善。堅(jiān)持防微杜漸、重在防范的原則，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和中紀(jì)委7號文件精神，認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂和“三清理一規(guī)范”、“三重一大”、“三項(xiàng)談話”工作，積極開展新入職員工廉政培訓(xùn)，拓展了防范領(lǐng)域和途徑。

3、監(jiān)督力度不斷加大。率先在省公司系統(tǒng)實(shí)施中層干部廉潔從業(yè)行為評價(jià)，堅(jiān)持行政負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度。持續(xù)開展效能監(jiān)察工作，對營抄核收、高損臺(tái)區(qū)整治等重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)監(jiān)察。加大信訪案件查處力度，辦結(jié)率100%。四年來，連續(xù)獲得省公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀和良好單位。

（八）社會(huì)履責(zé)能力不斷提高

認(rèn)真履行企業(yè)公民職責(zé)，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。始終堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，確保了潛江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的電力需求，圓滿完成了等重大活動(dòng)的保電任務(wù)，勝利完成了進(jìn)京參與奧運(yùn)保電的重大政治任務(wù)。大力實(shí)施戶戶通電工程，為潛江市地區(qū)偏遠(yuǎn)山區(qū)戶無電戶，送去了光明。積極支持社會(huì)公益事業(yè)，為惠民醫(yī)院捐資購買用電設(shè)備、義務(wù)解決用電問題，堅(jiān)持資助遠(yuǎn)安百名貧困學(xué)生等等，都得到社會(huì)普遍贊揚(yáng)。特別是在2008年遭遇歷史罕見的冰雪災(zāi)害、汶川大地震等眾多突發(fā)事件中，廣大干部員工精誠團(tuán)結(jié)、不畏艱辛、協(xié)同作戰(zhàn)，全力搶險(xiǎn)救災(zāi)保供電，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“忠于祖國、忠于人民、忠于職守、胸懷全局、奉獻(xiàn)社會(huì)”的誓言，踐行了“努力超越、追求卓越”的國家電網(wǎng)精神。同時(shí)，多次自發(fā)開展抗災(zāi)捐款活動(dòng)，僅為四川地震賑災(zāi)捐款就達(dá)多萬元、繳納特殊黨費(fèi)萬元，名黨員獲得中組部特殊黨費(fèi)收據(jù)。此外，積極開展“情系災(zāi)區(qū)，百崗助學(xué)”活動(dòng)，受到社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。公司榮獲中華全國總工會(huì)工人先鋒號、國家電網(wǎng)公司“抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建功勛單位”稱號。

（九）群團(tuán)組織作用有效發(fā)揮

1、民主管理水平不斷提高。堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)三項(xiàng)制度，全面推行總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作制度、工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警制度、員工代表述職制度等，并在全省電力系統(tǒng)率先試行職代會(huì)主要方案票決制，得到省公司工會(huì)的充分肯定。積極開展一流班組、一流標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作，開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，創(chuàng)省公司一流班組個(gè)，一流標(biāo)桿班組個(gè)，公司榮獲“中華全國總工會(huì)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

2、團(tuán)青工作進(jìn)一步加強(qiáng)。大力實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”，深化“崗隊(duì)號手”活動(dòng)，在省公司百問百查和辨論賽中，分獲一、二名的好成績。涌現(xiàn)出一批省級、省公司級和市級“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”。公司團(tuán)委連續(xù)被省公司授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”。

同志們，過去的四年，是企業(yè)黨的建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)組織充分發(fā)揮作用、取得成效的四年，更是公司改革發(fā)展取得重大進(jìn)展的四年，是企業(yè)管理水平提檔升級、經(jīng)營指標(biāo)全面提升、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)的四年，是企業(yè)品牌形象和社會(huì)影響力大幅提升的四年。四年來的成就，是省市各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界關(guān)心、支持的結(jié)果，是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)、全體干部員工共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向各級領(lǐng)導(dǎo)、全體干部員工，表示衷心的感謝！

四年來的實(shí)踐，加深了我們對如何抓住改革發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)建網(wǎng)、科學(xué)管網(wǎng)、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了我們圍繞中心、服務(wù)大局的信心。四年來的實(shí)踐，我們有以下五點(diǎn)體會(huì)：

第一，解放思想，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的法寶。解放思想是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本前提。沒有解放思想，就沒有集資辦電；沒有解放思想，就沒有潛江市特色的電網(wǎng)發(fā)展；沒有解放思想，就沒有電力體制改革。潛江市電力產(chǎn)業(yè)的每一次跨越式發(fā)展，都是思想大解放的結(jié)果。一部企業(yè)發(fā)展史，就是一部思想解放史。正是公司歷任領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同形勢、不同任務(wù)，堅(jiān)持不斷推進(jìn)思想解放，在解放思想中，抓住企業(yè)發(fā)展主要問題、找準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)差距、化解思想障礙，突破了傳統(tǒng)模式的束縛，明確了發(fā)展的價(jià)值取向、優(yōu)化了發(fā)展的方法路徑，才使得公司很好地把握住了每一次發(fā)展的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的大發(fā)展。

第二，保障有力，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。四年來，公司黨委始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合實(shí)際制定出科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。黨組織根據(jù)不同時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，主動(dòng)發(fā)揮政治導(dǎo)向、宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理重大問題決策，為公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理把關(guān)定向，定期研究公司發(fā)展中的重大問題，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，采取有效措施，使黨的方針政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí)，為企業(yè)發(fā)展、科學(xué)決策提供了強(qiáng)有力的政治保障。

第三，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一次黨代會(huì)以來，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)最為頻繁的四年。但無論領(lǐng)導(dǎo)成員怎么變換，公司發(fā)展從來沒有放慢速度，而是保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。這一良好局面，主要得益于歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)集體，始終堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)為重、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重、以企業(yè)和員工的整體利益為重，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干；得益于公司上下同心、同向、同力、同為的強(qiáng)大合力。

第四，以人為本，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本。牢固樹立科學(xué)的人才觀，始終堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)，視人才為企業(yè)第一資源，建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，積極搭建員工成長成才的有效平臺(tái)，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。視客戶為衣食父母，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，營造和諧的供用電關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶共贏，形成了企業(yè)與社會(huì)良好的和諧局面。

第五，建設(shè)文化，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的源泉。堅(jiān)持以文育人、以文化人，大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文化理念、和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。結(jié)合行業(yè)特色與地域特色提煉的峽江文化，充分發(fā)揮出強(qiáng)大的導(dǎo)向和凝聚作用，激發(fā)了廣大員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為公司科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力。

二、我們面臨的形勢與任務(wù)

歷史和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一再證明，我們要謀求發(fā)展，取得更大進(jìn)步，就必須認(rèn)清形勢，站在時(shí)代潮流和發(fā)展趨勢上，把握大勢，正確地規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展，做好戰(zhàn)略部署。

（一）公司目前所處的形勢分析

從企業(yè)所處社會(huì)環(huán)境來看。通過多年來的努力，公司的社會(huì)美譽(yù)度和員工認(rèn)可度有了極大的提升。但是隨著《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《反壟斷法》等法律法規(guī)的實(shí)施，以及《能源法》、《國資法》的即將出臺(tái)，電力生產(chǎn)關(guān)系、利益關(guān)系面臨著重大調(diào)整，一系列利益矛盾和法律責(zé)任將難以回避。當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策趨緊，打破壟斷、抑制壟斷利潤的呼聲不斷，企業(yè)社會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格，而隨著電價(jià)政策的調(diào)整，企業(yè)利潤空間越來越小，發(fā)展面臨巨大壓力。

從潛江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢來看。當(dāng)前，我們處在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中，中央實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，境外和沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移，潛江市正全力投入建設(shè)省域副中心城市，打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心、區(qū)域性交通中心、區(qū)域性科教文化中心，潛江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)將呈現(xiàn)出新一輪高速發(fā)展態(tài)勢。潛江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對電力的需求將越來越旺盛。按照公司發(fā)展規(guī)劃，未來四年，公司年售電量有望實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長，四年后將突破億千瓦時(shí)。公司將迎來繼工程建設(shè)后的又一次發(fā)展機(jī)遇。形勢令人振奮，形勢令人鼓舞。

從系統(tǒng)內(nèi)來看。近年來，國家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，做出了“一特四大”戰(zhàn)略部署，推出了集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“四化”管理舉措，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。省電力公司適應(yīng)形勢需要，提出“一好二快三化、四大五高六強(qiáng)”的發(fā)展思路，正在積極推進(jìn)績效管理、ERP建設(shè)，以期實(shí)現(xiàn)流程重組和資源合理配置，達(dá)到信息集成高速化、資源配置合理化。企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。

作為省公司下屬的分公司，我們要認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)決策，努力推進(jìn)公司改革發(fā)展。就當(dāng)前及未來四年形勢來看，我們?nèi)匀幻媾R著前所未有的新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：

一是思想觀念的挑戰(zhàn)。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，以及企業(yè)高速發(fā)展態(tài)勢，對企業(yè)管理、員工素質(zhì)提出了新要求。隨著主多規(guī)范化改革不斷推進(jìn)，績效管理、ERP建設(shè)等新的管理方式的實(shí)施，必將對傳統(tǒng)的管理理念、管理模式形成沖擊，對員工的思想觀念、行為模式提出新挑戰(zhàn)。而受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，在相當(dāng)一部分干部員工中，不同程度地存在著“等、靠、要”的依賴思想，與新形勢新任務(wù)的要求不相適應(yīng)。

二是管理體制機(jī)制的挑戰(zhàn)。公司當(dāng)前面臨的深層次矛盾和問題，大多與現(xiàn)行的管理體制機(jī)制不夠合理、不夠完善有關(guān)。這些體制機(jī)制問題，成因復(fù)雜，涵蓋面廣，集中體現(xiàn)在用人、用工、分配等方面，具體體現(xiàn)在企業(yè)用工機(jī)制不靈活、薪酬激勵(lì)機(jī)制不健全，人才引進(jìn)渠道不順暢、人才成長通道單一，企業(yè)管理流程不夠規(guī)范、職責(zé)不夠清晰、標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，制約了員工和企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是電網(wǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)。盡管目前電網(wǎng)發(fā)展速度不斷加快，但還是不能夠完全滿足潛江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的需要，與堅(jiān)強(qiáng)的受端電網(wǎng)要求有著相當(dāng)大的差距。電網(wǎng)建設(shè)的外部環(huán)境日益復(fù)雜，而與電網(wǎng)建設(shè)密切相關(guān)的各項(xiàng)政策等有利資源，爭取難度卻越來越大。

四是企業(yè)履責(zé)能力的挑戰(zhàn)。作為國企，公司承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來越大。面對各種不可預(yù)見而又頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害，公司必須義不容辭地履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)。而作為服務(wù)企業(yè)，社會(huì)和用戶對供電服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，提升服務(wù)水平，成為公司履責(zé)的又一重大課題。

五是員工素質(zhì)的挑戰(zhàn)。隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代化管理水平的不斷提升，對企業(yè)員工素質(zhì)提出了新的要求。目前公司人力資源存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾：一是總量偏大，公司所有用工近萬人。二是結(jié)構(gòu)不合理，管理人員數(shù)量超員而一線生產(chǎn)崗位缺員，各級各類人才不足，形成了“員工總數(shù)多、可用人員少；管理人員多、生產(chǎn)人員少；輔助人員多、專業(yè)人員少；城區(qū)人員多、縣市人員少；高學(xué)歷人員多、技能型人才少”的“五多五少”現(xiàn)象。

同志們，站在新的歷史起點(diǎn)，我們的責(zé)任神圣而重大，我們的任務(wù)光榮而艱巨。我們當(dāng)前所處的環(huán)境，既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。我們既要看到有利因素，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心；又要居安思危，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，以實(shí)際行動(dòng)迎接新一輪的大發(fā)展。

（二）總體工作目標(biāo)及任務(wù)

未來四年，公司黨委總體工作目標(biāo)是：

努力適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要。堅(jiān)持依法經(jīng)營，規(guī)范管理，誠信建設(shè)，做誠信經(jīng)營、真誠服務(wù)的國企表率，在積極構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)中，不斷提升企業(yè)形象。

努力適應(yīng)潛江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。不斷推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，增強(qiáng)供電能力，確保安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，推進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。

努力適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要。按照國網(wǎng)公司“四化”管理要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立新理念，破解新課題，在管理體制機(jī)制上、在科技發(fā)展進(jìn)步上，不斷改革創(chuàng)新，有力提升企業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展活力，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和實(shí)力。

努力適應(yīng)企業(yè)員工價(jià)值提升的需要。堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的思想，建立規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，積極探索建設(shè)有利于人才脫穎而出的培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制。在企業(yè)高速發(fā)展的進(jìn)程中，促進(jìn)員工成長成才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長、共同進(jìn)步。

未來四年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，構(gòu)建和諧企業(yè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)潛江市供電事業(yè)又好又快發(fā)展的新跨越，提供強(qiáng)有力的思想組織保障和精神智力支持。

未來四年，公司黨委工作總體思路是“三好一推動(dòng)”，即堅(jiān)持好“五項(xiàng)原則”、統(tǒng)籌好“五個(gè)關(guān)系”、建設(shè)好“三心工程”，推動(dòng)潛江市供電事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、堅(jiān)持好“五項(xiàng)原則”

一是堅(jiān)持解放思想。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是馬克思主義理論的精髓，是我們思想路線的基礎(chǔ)，也是被歷史所證明的、指導(dǎo)我們事業(yè)不斷取得成功的保證。當(dāng)前，解放思想，就是要求我們必須保持與時(shí)俱進(jìn)的政治品格，緊緊抓住改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)這一契機(jī)，廣泛開展解放思想大討論，不斷克服思想惰性，始終以前瞻的思維、發(fā)展的眼光看待問題，保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。在解放思想中，搶抓機(jī)遇；在解放思想中，把握大局；在解放思想中，創(chuàng)新觀念，樹立集團(tuán)意識、憂患意識、開放意識、創(chuàng)新意識和規(guī)則意識。解放思想的關(guān)鍵，就是要善于抓住機(jī)遇，贏得發(fā)展，促進(jìn)和諧。

二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。發(fā)展對于公司整體工作具有決定性的意義。科學(xué)發(fā)展要求我們，多做“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的工作，在電網(wǎng)發(fā)展上，自覺打破思想上的束縛和羈絆，前瞻規(guī)劃電網(wǎng)、優(yōu)質(zhì)建設(shè)電網(wǎng)，不斷滿足潛江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的需要；在企業(yè)管理上，自覺按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，提高管理效率和工作實(shí)績；在體制機(jī)制改革上，自覺適應(yīng)發(fā)展變化的環(huán)境和形勢，不斷激活企業(yè)生產(chǎn)力。科學(xué)發(fā)展要求我們，發(fā)揮黨委的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，總攬全局、兼顧全面，確保黨委工作決策科學(xué)、指揮靈敏、反應(yīng)迅速、處置果斷。科學(xué)發(fā)展還要求我們，發(fā)揚(yáng)敢想敢做、敢為人先的精神，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)先發(fā)展。

三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是時(shí)代潮流，是當(dāng)代中國的主旋律。改革是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)。創(chuàng)新，是時(shí)代的呼喚，實(shí)踐的要求，發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，沒有創(chuàng)新就是一潭死水。正是通過不斷實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新，充分利用潛江市獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，潛江市*電力才會(huì)有今天的發(fā)展成就，因此，務(wù)必堅(jiān)持用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。要跟上國網(wǎng)公司、省公司改革發(fā)展新要求和快節(jié)奏，當(dāng)務(wù)之急是以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要以開放的理念推動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，科學(xué)轉(zhuǎn)變公司管理方式，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)用工等管理體制與機(jī)制創(chuàng)新。要大興創(chuàng)新創(chuàng)造之風(fēng)，加強(qiáng)電力生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場拓展等全局性問題的前瞻性和科學(xué)性研究。

四是堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。要充分尊重員工的首創(chuàng)精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，不斷改善員工工作環(huán)境，提高員工工作、生活品質(zhì)，使公司發(fā)展惠及員工，進(jìn)而使員工忠誠企業(yè)、愛企如家、真誠奉獻(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)人企同進(jìn)。

五是堅(jiān)持文化引領(lǐng)。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。要從全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，對企業(yè)文化建設(shè)的新要求和新期待出發(fā)，更加自覺、更加主動(dòng)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，興起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮，提升企業(yè)軟實(shí)力。要堅(jiān)持“以我為主，兼收并蓄；尊重歷史，繼承創(chuàng)新；服務(wù)發(fā)展，融入管理；潛移默化，持之以恒”的落地原則，實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性的包容。

2、統(tǒng)籌好“五個(gè)關(guān)系”

統(tǒng)籌改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系。改革是對利益格局的調(diào)整，改革必定會(huì)觸動(dòng)一部分人的既得利益，進(jìn)而暫時(shí)會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定。但是改革是大勢所趨，不改革就不能解放和發(fā)展生產(chǎn)力，不改革企業(yè)就不能健康發(fā)展。沒有企業(yè)的發(fā)展，員工的根本利益也難以維護(hù)。從長遠(yuǎn)看，改革是對員工權(quán)益的最大維護(hù)，要堅(jiān)持改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定并重，認(rèn)真處理好改革過程中的種種問題和矛盾，在推進(jìn)改革發(fā)展的同時(shí)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益與履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。企業(yè)的屬性決定了要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求我們做到“四個(gè)服務(wù)”。在維護(hù)企業(yè)利益的過程中，絕對不能以降低服務(wù)質(zhì)量，甚至犧牲企業(yè)形象為代價(jià)，以謀求一時(shí)之利、一己之利。要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，當(dāng)企業(yè)利益與社會(huì)利益發(fā)生沖突時(shí)，要犧牲小利益，獲取大局利益和長遠(yuǎn)利益。

統(tǒng)籌剛性管理與人性管理的關(guān)系。企業(yè)管理的內(nèi)在要求是，必須按規(guī)章、按制度、按程序辦事，實(shí)施制度化、規(guī)范化管理。工作中，我們既要堅(jiān)持規(guī)則意識、剛性管理，也要大力倡導(dǎo)和實(shí)施人性化管理，充分發(fā)揮思想政治工作的作用，體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到激勵(lì)到位。

統(tǒng)籌工作內(nèi)容與載體形式的關(guān)系。我們的工作，既要明確主題，抓住重點(diǎn)，又要善于結(jié)合實(shí)際，深入思考，找準(zhǔn)抓手，突破常規(guī)，打造有影響力的工作品牌。只有做到形式與內(nèi)容的高度統(tǒng)一，才能發(fā)揮形式的最大效應(yīng)，從而使工作得到有效的貫徹落實(shí)，并取得實(shí)效。

統(tǒng)籌繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系。繼承傳統(tǒng)、汲取經(jīng)驗(yàn)，是我們工作不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。面對新形勢、新問題、新情況，我們還要積極探索新思路、新機(jī)制、新途徑，以便適應(yīng)企業(yè)形勢的新發(fā)展。要堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。只有堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新、正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，才能把握企業(yè)正確的發(fā)展軌跡，才能更好地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

3、建設(shè)好“三心工程”

強(qiáng)化核心工程，就是要抓好各級黨組織建設(shè)，把各級黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘，成為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)支柱。同時(shí)，要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，使之成為帶領(lǐng)廣大干部員工，解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

凝聚人心工程，就是要堅(jiān)持內(nèi)外兼修，公道正派，培養(yǎng)人、服務(wù)人、成就人，把廣大干部員工的智慧和力量凝聚到發(fā)展和壯大企業(yè)上來，凝聚每個(gè)人的力量向既定目標(biāo)前進(jìn)，形成風(fēng)清氣正、內(nèi)和外順、人和業(yè)興的良好局面。

保障中心工程，就是要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，堅(jiān)持正確方向，把握正確導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障、智力支持和精神動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)潛江市電力事業(yè)又好又快發(fā)展。

總之，堅(jiān)持好“五項(xiàng)原則”是方向，是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和立場；統(tǒng)籌好“五個(gè)關(guān)系”，是方法，是我們開展工作的有效路徑；建設(shè)好“三心工程”，是前兩者的落腳點(diǎn)，是我們工作成效的具體體現(xiàn)，與堅(jiān)持好“五項(xiàng)原則”、統(tǒng)籌好“五個(gè)關(guān)系”三者之間相互聯(lián)系、相互統(tǒng)一，三者最終目的，就是共同推動(dòng)潛江市供電事業(yè)又好又快發(fā)展的新跨越。

三、今后四年必須切實(shí)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作

（一）以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，是企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“筑牢根基，長遠(yuǎn)發(fā)展”、“效益優(yōu)先，內(nèi)涵發(fā)展”、“深化改革，創(chuàng)新發(fā)展”、“規(guī)范管理，健康發(fā)展”、“以人為本，和諧發(fā)展”的理念，正確處理速度與效益、規(guī)模與質(zhì)量、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、安全、經(jīng)濟(jì)的方針，堅(jiān)持滾動(dòng)發(fā)展、滾動(dòng)優(yōu)化的方法，推動(dòng)電網(wǎng)又好又快發(fā)展。要以安全為基礎(chǔ)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)、落實(shí)各級人員的安全責(zé)任、管好現(xiàn)場安全，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，構(gòu)筑起安全利益大格局。要以效益為中心，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，提高經(jīng)營管理和服務(wù)水平，不斷穩(wěn)固、拓展電力市場；要積極探索新形勢下，多產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展路徑，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。要致力于提高企業(yè)的綜合管理水平，扎實(shí)推進(jìn)績效管理、ERP建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置、管理流程優(yōu)化，在各專業(yè)、各層次盡快形成“職責(zé)有分工、崗位有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核、人人有責(zé)任”的工作體系，使管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到精益化、數(shù)據(jù)化，最終使企業(yè)管理的全過程實(shí)現(xiàn)可控、在控。

（二）以思想理論武裝為重點(diǎn)，推進(jìn)全員思想大解放

思想理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本。要堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員、教育員工，進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)與和諧治企的能力。要繼續(xù)著力抓好中國特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系以及法律法規(guī)、歷史、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文化、金融等理論知識的學(xué)習(xí)，特別要把科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育放在突出位置，使廣大黨員、干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵與基本要求，不斷增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性和堅(jiān)定性，樹立正確的業(yè)績觀、大局觀和企業(yè)發(fā)展觀。要建立健全理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)制度，繼續(xù)深化干部理論教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)的組織和管理，堅(jiān)持開展述學(xué)、評學(xué)、考核、評估等制度，切實(shí)發(fā)揮黨委中心組的龍頭和輻射作用，帶動(dòng)群眾性理論學(xué)習(xí)深入開展。

要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。把學(xué)習(xí)理論與解放思想、解放思想與解決影響發(fā)展的具體矛盾、具體問題結(jié)合起來，工作中哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱就在哪里尋求真金、解放思想，哪里問題突出就在哪里尋求真金、解放思想，哪里打不開局面就在哪里尋求真金、解放思想，用理論學(xué)習(xí)成果去研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的實(shí)際問題，落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的舉措中，落實(shí)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展的效果上，以企業(yè)改革發(fā)展的成效檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。

（三）以黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)黨的組織建設(shè)

進(jìn)一步深化黨的先進(jìn)性建設(shè)。要堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，認(rèn)真開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善《組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，建立紅旗黨支部、優(yōu)秀黨支部、合格黨支部三級評價(jià)考核機(jī)制，夯實(shí)先進(jìn)性建設(shè)的組織基礎(chǔ)。要繼續(xù)完善先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，把先進(jìn)性體現(xiàn)在黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)中，落實(shí)到每項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中，鞏固和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展成果，用企業(yè)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的效果。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)。要積極探索黨代表常任制的活動(dòng)方式、管理方式和工作內(nèi)容。全面推進(jìn)黨務(wù)公開，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)情況通報(bào)制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等等，不斷健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，以黨內(nèi)民主建設(shè)增進(jìn)黨內(nèi)和諧、促進(jìn)公司和諧。

進(jìn)一步強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，積極探索建立黨員黨性定期分析制度，深化黨員先進(jìn)性教育管理工作。健全黨員服務(wù)群眾的機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的實(shí)施辦法》、《關(guān)于在全省基層黨組織和黨員中開展服務(wù)承諾活動(dòng)的意見》，廣泛開展服務(wù)承諾等聯(lián)系和服務(wù)群眾的活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，進(jìn)一步拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系和長效機(jī)制。要大膽創(chuàng)新黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)載體，不斷豐富主題實(shí)踐活動(dòng)的形式和內(nèi)涵，努力打造具有特色的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)品牌。要提高黨員發(fā)展質(zhì)量，注重在生產(chǎn)一線、專業(yè)技術(shù)人員和青年中發(fā)展黨員，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

（四）以提高治企能力為重點(diǎn)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)

深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。在“政治素質(zhì)好”方面，要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)認(rèn)識和分析形勢的能力、改造主觀世界的能力、解決實(shí)際問題的能力和提高執(zhí)行力，強(qiáng)化大局意識和依法經(jīng)營意識，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，落實(shí)好上級和公司的各項(xiàng)決策和部署，正確處理局部利益與整體利益關(guān)系。在“經(jīng)營業(yè)績好”方面，要提高戰(zhàn)略思維水平，堅(jiān)持深化改革和科學(xué)發(fā)展，實(shí)行精益化管理，向創(chuàng)新管理要效率、要效益，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。在“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”方面，要以加強(qiáng)民主集中制建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則；要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和補(bǔ)位意識，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高決策效率和工作效率，有效發(fā)揮整體功能。在“作風(fēng)形象好”方面，要強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)持群眾路線，為基層和員工服務(wù)，為員工辦實(shí)事、辦好事，建立良好的干群關(guān)系，提高信任度；增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，樹立科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，廉潔敬業(yè)，真抓實(shí)干；堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，民主科學(xué)決策，勇于負(fù)責(zé)，善于化解矛盾，切實(shí)做到“講黨性、重品行、作表率”。

進(jìn)一步規(guī)范、完善干部管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序，加大干部交流輪崗力度，探索干部定編、定員管理以及職級分離、交流任職、離崗離任等的管理措施。積極探索干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、業(yè)績優(yōu)秀的原則，形成靠實(shí)干出業(yè)績、憑業(yè)績用干部的用人導(dǎo)向，促進(jìn)干部能上能下、人才能進(jìn)能出的良好局面。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完善后備干部跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制。積極探索員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，增強(qiáng)人才培養(yǎng)工作的針對性和系統(tǒng)性；建立各專業(yè)各門類企業(yè)人才庫，盤好、用活企業(yè)現(xiàn)有人力資源，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，為青年人成長成才和展示才華創(chuàng)造條件、提供舞臺(tái)，營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

（五）以鞏固和諧穩(wěn)定局面為重點(diǎn)，推進(jìn)思想政治工作

抓好職業(yè)道德和形勢任務(wù)教育。要大力弘揚(yáng)抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電中，體現(xiàn)出的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的“宜電鐵軍”精神，強(qiáng)化職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能教育，營造“重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)；重執(zhí)行，有作為；重形象，比奉獻(xiàn)；重業(yè)績，創(chuàng)一流”的良好風(fēng)氣。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)時(shí)事政策，以及上級黨組織、公司黨委關(guān)于企業(yè)各個(gè)時(shí)期工作的重要精神，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清發(fā)展的艱巨性、改革的緊迫性、穩(wěn)定的重要性，牢固樹立大局意識、憂患意識、開放意識、創(chuàng)新意識和規(guī)則意識，為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

創(chuàng)新思想政治工作方式方法。繼續(xù)深化典型宣傳和典型示范，用典型和特色提升思想政治工作的水平和影響力。高度重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，開展心理咨詢專業(yè)人員培訓(xùn)、心理健康教育和心理咨詢活動(dòng)，引導(dǎo)員工以陽光健康的心態(tài)、樂觀進(jìn)取的態(tài)度，對待工作和生活。

做好和諧穩(wěn)定工作。堅(jiān)持教育與管理并重、疏導(dǎo)與控制結(jié)合，完善維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作機(jī)制。堅(jiān)持開展員工思想動(dòng)態(tài)季度分析和矛盾排查分析，及時(shí)準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏和動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定工作能控、在控。切實(shí)加強(qiáng)離退休管理工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)待遇”，幫助解決實(shí)際困難，完善公司老年活動(dòng)場所，積極開展健康有益的文體活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)武裝、保密工作，充分發(fā)揮各協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的作用，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。

（六）以提升企業(yè)形象為重點(diǎn)，推進(jìn)新聞宣傳工作

牢牢把握宣傳基調(diào)。堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的方針，把握昂揚(yáng)向上、加油鼓勁的主旋律，營造繼續(xù)解放思想、勇于求真務(wù)實(shí)的良好氛圍；營造以人為本、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍；營造促進(jìn)企業(yè)和諧、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好氛圍；營造深化改革、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，激勵(lì)和動(dòng)員公司系統(tǒng)廣大干部員工為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

加強(qiáng)新聞宣傳宏觀管理。實(shí)現(xiàn)由重視業(yè)務(wù)宣傳向重視品牌形象宣傳轉(zhuǎn)變，由注重?cái)?shù)量向提升新聞?dòng)绊懥ι限D(zhuǎn)變，由注重新聞管理向管理與新聞作品并重轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)重大專題的宣傳策劃，緊緊圍繞公司各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，著力挖掘典型經(jīng)驗(yàn)、典型人物，以先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡影響帶動(dòng)職工。加強(qiáng)新聞策劃，開展深度報(bào)道、突出重點(diǎn)報(bào)道，力爭多出精品力作，多上大報(bào)大臺(tái)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力。

搭建有效的溝通平臺(tái)。充分尊重“第三方”話語權(quán)，積極拓寬電與社會(huì)交流平臺(tái)、企業(yè)上下交流平臺(tái)，構(gòu)建公司內(nèi)外、上下聯(lián)動(dòng)的大宣傳、立體式新聞宣傳格局，鞏固良好的企媒關(guān)系。完善新聞?lì)A(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)輿情控制，有效化解新聞風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕影響企業(yè)形象的重大新聞事件。

（七）以營造風(fēng)清氣正氛圍為重點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

扎實(shí)開展反腐倡廉教育。要大力推進(jìn)“113長城計(jì)劃”，高度重視干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，把反腐倡廉教育列入干部、員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，加大預(yù)防和懲戒力度，增強(qiáng)干部員工明辨是非、廉潔自律意識，筑牢防腐拒變的思想堤壩。要堅(jiān)持開展廉潔文化建設(shè)，使“干事、干凈”成為公司廣大員工共同遵守的道德觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)規(guī)范，形成風(fēng)清氣正的企業(yè)風(fēng)氣。

完善監(jiān)督體系和制約機(jī)制。要堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力和實(shí)效。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展效能監(jiān)察，從企業(yè)工作的重點(diǎn)、經(jīng)營管理的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)和容易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選題立項(xiàng)，重點(diǎn)抓好重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重大事項(xiàng)的監(jiān)督。要健全信訪舉報(bào)工作機(jī)制，暢通信訪渠道，加大案件查處力度。

深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切聯(lián)系群眾，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，勤儉辦企、勤儉辦一切事情；大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，營造公司改革發(fā)展的良好氛圍。

（八）以全員參與為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)

深化群眾性文明創(chuàng)建工作。要以提升文明素養(yǎng)為基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的意見》，進(jìn)一步廣泛調(diào)動(dòng)全體員工，參與文明創(chuàng)建的積極性和熱情。深入開展服務(wù)窗口文明競賽活動(dòng)，注重文明細(xì)節(jié)養(yǎng)成教育，促進(jìn)公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、禮儀化。

不斷深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的思想，注重在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫，在服務(wù)的難點(diǎn)上做文章，簡化工作流程、規(guī)范工作程序，切實(shí)解決好“三難”問題，承擔(dān)起“光明使者”的社會(huì)責(zé)任。樹立起公司員工真誠規(guī)范的服務(wù)形象、公平誠信的市場形象、樂善好施的道德形象。

創(chuàng)新文明創(chuàng)建工作機(jī)制。改進(jìn)總結(jié)評比表彰方式，形成以績效考核為核心的價(jià)值導(dǎo)向。大力開展精神文明建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)，設(shè)立精神文明創(chuàng)新獎(jiǎng)，每兩年進(jìn)行一次評比表彰，培育一批具有實(shí)質(zhì)創(chuàng)新內(nèi)容、實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目，以創(chuàng)建特色增強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建的影響力和活力。確保獲得“第三屆全國文明單位”、力爭獲得“全國文明標(biāo)兵單位”稱號。（九）以提升企業(yè)軟實(shí)力為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

加大企業(yè)文化宣貫。要在國網(wǎng)公司、省公司文化建設(shè)的總體框架下，不斷建設(shè)、豐富和發(fā)展企業(yè)文化的時(shí)代內(nèi)涵，大力推進(jìn)“鑄魂”、“育人”、“塑形”工程，形成理念相同、價(jià)值認(rèn)同、行為趨同的文化環(huán)境，以文化提升人、以文化發(fā)展人、以文化成就人。

深入開展感恩主題教育。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展史教育，認(rèn)真總結(jié)改革開放30年來，潛江市電力行業(yè)改革發(fā)展的偉大成就，以此教育、引導(dǎo)員工懂得感恩、學(xué)會(huì)珍惜，自覺增強(qiáng)投身企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任感和使命感，做到忠誠企業(yè)、服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)。

大力推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)。深刻認(rèn)識企業(yè)講誠信、員工講誠信的重大實(shí)踐意義，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)。要以誠信教育為基礎(chǔ)、以建設(shè)誠信機(jī)制為保證、以提升誠信形象為重點(diǎn)，以打造誠信文化為目標(biāo)，形成公司上下政令暢通、令行禁止、言行一致、表里如一的良好風(fēng)尚，形成人人講誠信、人人重誠信、各級干部員工的執(zhí)行力進(jìn)一步提升的良好局面。通過有效的誠信建設(shè)，不斷深化企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)管理、提升企業(yè)執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)和諧，促進(jìn)社會(huì)和諧。

（十）以民主管理和服務(wù)青年人才成長為重點(diǎn)，推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)

不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理。堅(jiān)持工人階級的主人翁地位，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)員工參與企業(yè)民主管理、民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利，維護(hù)員工合法權(quán)益。支持工會(huì)組織依法獨(dú)立開展工作，積極開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵和技術(shù)革新等活動(dòng)，不斷提高員工技能水平，增強(qiáng)員工履責(zé)能力。認(rèn)真組織開展群眾性文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，滿足員工精神文化需求。

加強(qiáng)和改進(jìn)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步深化黨建帶團(tuán)建工作，加強(qiáng)共青團(tuán)的組織建設(shè)和青年員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮青年團(tuán)員在企業(yè)改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。積極為青年成長成才創(chuàng)造條件，在實(shí)踐中培養(yǎng)青年、鍛煉青年、成就青年。

各位代表、同志們，實(shí)現(xiàn)潛江市供電事業(yè)又好又快的新發(fā)展、新跨越，是形勢所需，是人心所向，是我們的職責(zé)所在。我們一定要堅(jiān)定信心，不負(fù)眾望，不辱使命，在省公司黨委和潛江市市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧潛江市作出我們的新貢獻(xiàn)！為實(shí)現(xiàn)潛江市供電事業(yè)又好又快發(fā)展的新跨越而努力奮斗！

謝謝大家！