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今年以來，**信用社認真學習實踐科學發展觀，并落實到具體實際中，努力做好農村金融工作。**信用社根據中央和上級領導部門的精神，為搞活農村經濟，加快生產發展，一方面加大信貸資金投放。另一方面加強到期貸款管理，力爭回收率達100%。

為做好到期貸款的管理工作，**信用社將該項工作列入重要工作日程，精心組織，強化措施，扎實推進到期貸款管理工作。今年1—4月份，共有到期貸款250萬元，收回到期貸款250萬元，回收率達100%，實現了信貸資產管理的良性循環。**信用社取得到期貸款回收率100%的經驗和做法如下：

一、嚴把“三關”增質量

信貸資產是農村信用社的生命線，為把貸款營運好，風險控制好，**信用社在信貸基礎工作上大做文章，特別是貸前調查，貸中審查、審核等方面能堅持層層把關。如三口堰村徐中兵以種菇名義申請貸款4萬元，信貸員對其進行貸前調查時發現該農戶申請理由與實際用款理由不符，信貸員拒絕了貸款申請。其后縣政府領導為此向信用社班子成員“打招呼”，要求信用社為其解決4萬元貸款。**信用社班子成員根據其生產經營情況進行了再次調查分析后，仍堅持審查、審批程序，對其貸款申請最終給予否決。一個月后，徐中兵妻子江俊英來到**信用社向該社領導感謝說：“徐中兵因在外參與非法傳銷組織被騙近5萬元，感謝信用社發放貸款時嚴格把關，才未給我們家庭帶來更大的經濟損失。”近年來，**信用社嚴把“三關”否決不合規貸款12筆，金額80多萬元，保證了信用社資產質量的優化。

二、用心監管展成果

信貸資產的質量好壞不僅是取決于貸款的發放階段得到有效控制，而且監管工作也是控制風險的保證。如花石巖三組養豬大戶童啟超于2008年4月在**信用社申請貸款5萬元，用途養豬，貸款監管人是該社客戶經理劉學高。貸款發放后，客戶經理按照信貸監管程序每月對其的養殖情況進行監管，特別是去年冬季劉學高到童啟超家對其貸款進行貸后檢查時發現，其養殖飼料配方與其它養殖戶飼料配方不一樣，建議童啟超與其他養殖廠進行聯系以提高養殖技能。這個建議引起了童啟超的重視，事后童啟超與將軍嶺養殖戶鐘某進行聯系交流，相互交換了養豬飼料配方，僅此一項節約開支1萬多元。今年四月童啟超到信用社償還了貸款本息并表示謝意。

**信用社一手把“三關”，另一手抓“監管”，使信貸資產始終高效、優質，出現貸款營運好，風險控制好的兩好現象，2009年以來**信用社的貸款都能做到按期還本、按時結息，為農村經濟的發展作出了積極的貢獻。