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編者按：本文主要從增強針對性；加大可比性；樹立典型性；注重實效性進行講述。其中，主要包括：針對機關黨建工作中出現的基層黨組織互相之間的學習缺少針對性、系統性，個別基層黨組織黨建工作力量單薄、思維單一、方法單調等問題，通過機關黨建工作聯席會有效整合、合理調配機關黨建資源和力量，加強了有針對性的指導和幫扶，形成了以大帶小、以面助點的格局、引入競爭機制，依靠聯席會考核測評制度對各協作組開展年度、季度考核評比，從而在制度上保證了各協作組之間互相促進、互相監督，加大了工作的可比性、聯席會制度充分利用“先導工程”、“先鋒工程”等有效載體，積極打造機關特色文化和機關樣板工程，充網分放大機關黨建工作典型的引領、示范、帶動和輻射作用，帶動其他機關找準突破口，抓住著力點，從而形成以點撐線、以線促面的格局，推動整個縣級機關黨建工作實現新突破，邁上新臺階、聯席會制度的建立，加大了機關黨建工作的推進力度，提升了機關各項工作的執行效能，提高了解決實際問題的能力等，具體材料請詳見：

今年以來，機關工委積極探索建立機關黨建工作的有效載體和工作平臺，建立了縣級機關黨工委、各口子單位協作組和基層黨組織三級聯動的機關黨建工作聯席會制度，有效整合黨建工作資源，有力推動了機關黨建工作的扎實開展。

一、增強針對性。針對機關黨建工作中出現的基層黨組織互相之間的學習缺少針對性、系統性，個別基層黨組織黨建工作力量單薄、思維單一、方法單調等問題，通過機關黨建工作聯席會有效整合、合理調配機關黨建資源和力量，加強了有針對性的指導和幫扶，形成了以大帶小、以面助點的格局。

二、加大可比性。引入競爭機制，依靠聯席會考核測評制度對各協作組開展年度、季度考核評比，從而在制度上保證了各協作組之間互相促進、互相監督，加大了工作的可比性。在機關核心價值理念大討論活動中，各協作組互查互糾互賽，進一步激發了機關各部門創新能力和工作活力的提升，使活動達到了預想的效果。

三、樹立典型性。聯席會制度充分利用“先導工程”、“先鋒工程”等有效載體，積極打造機關特色文化和機關樣板工程，充網分放大機關黨建工作典型的引領、示范、帶動和輻射作用，帶動其他機關找準突破口，抓住著力點，從而形成以點撐線、以線促面的格局，推動整個縣級機關黨建工作實現新突破，邁上新臺階。

四、注重實效性。聯席會制度的建立，加大了機關黨建工作的推進力度，提升了機關各項工作的執行效能，提高了解決實際問題的能力。各協作組切實履行引導、指導職能，各聯絡點、聯絡員充分發揮傳達、協調作用，使“黨員干部遠程教育站點”建設、機關作風建設等各項工作，在沒有降低目標要求、沒有增加人力物力、沒有加大考核力度的情況下，都取得了好于以往的成效。