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編者按：本文主要從主要工作情況；組織各項教學(xué)活動情況；教學(xué)管理及教務(wù)管理工作進行講述。其中，主要包括：培訓(xùn)總量有新突破，全年培訓(xùn)學(xué)員達2255人、班次設(shè)置有新突破，將村支書和機關(guān)中層納入主體班培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)置有新突破，進行“小班、短班和專題化”改革、管理運作方式有新突破，首次嘗試“項目化管理”、外請師資總量有新突破，全年外請專家、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)達51人次、組織教師申報新專題和社會調(diào)研項目組、組織全體教師進行為期一天的教學(xué)觀摩活動、組織全體教師進行主體班教學(xué)專題座談會、組織社會調(diào)研活動、組織教師參加省委黨校十七屆四中全會學(xué)習(xí)班、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作、制定工作方案、制定教學(xué)計劃、統(tǒng)計工作量、組織評選優(yōu)秀教師、進行入學(xué)測試和教學(xué)測評、細(xì)化學(xué)籍管理等，具體材料請詳見：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人在**年度自覺堅定政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項活動，努力將深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展與本職工作結(jié)合起來。廉潔自律，遵紀(jì)守法，熱心公益。始終保持積極主動的工作狀態(tài)，堅持以身作則，具有良好的協(xié)調(diào)配合意識。在**年本職工作和社會兼職工作中均認(rèn)真圓滿的履行了各項職責(zé)。處室自身建設(shè)有進一步加強，在**年主體班次培訓(xùn)任務(wù)重，教學(xué)改革要求高的形勢下，處室全體同事克服了人員少、工作頭緒多的諸多困難，團結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，加班加點，在和諧融洽的工作氛圍中，圓滿完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)，無任何工作失誤，并按照《**年全市干部教育培訓(xùn)工作要點》的要求，校教務(wù)處在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各處室的通力協(xié)作下，圓滿完成了主體班次的培訓(xùn)任務(wù)，請與評議。

一、主要工作情況

1．培訓(xùn)總量有新突破，全年培訓(xùn)學(xué)員達2255人

①9期新農(nóng)村建設(shè)帶頭人科學(xué)發(fā)展能力專題培訓(xùn)班：2064人；

②第7期、第8期縣處級干部進修班：66人；

③第35期青年干部培訓(xùn)班：39人；

④第21期女干部培訓(xùn)班：35人；

⑤第1期市級機關(guān)中層干部培訓(xùn)班：39人。

⑥新疆新源縣來徐掛職干部12人。

2．班次設(shè)置有新突破，將村支書和機關(guān)中層納入主體班培訓(xùn)

以往常規(guī)的主體班次為縣處級干部進修班、青年干部培訓(xùn)班和女干部培訓(xùn)班。今年首次將村支書和機關(guān)中層正職納入主體班次進行培訓(xùn)，進一步擴大了班次設(shè)置。

①上半年舉辦9期全市行政村黨組織書記培訓(xùn)班，對來自豐縣、沛縣、銅山、睢寧、邳州、新沂、賈汪及開發(fā)區(qū)的行政村黨組織書記2064人進行集中輪訓(xùn)。這是我校首次對全市的基層村支書進行培訓(xùn)，人數(shù)多、時間緊、任務(wù)重，校黨委高度重視。教務(wù)處全體人員密切配合，全力以赴，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。

②積極尋求市委組織部的協(xié)調(diào)和支持，第一次將市直機關(guān)中層正職納入主體班次進行培訓(xùn)。針對機關(guān)中層正職干部年齡普遍偏大、學(xué)歷層次普遍較高但忙于事務(wù)性工作缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)等特點，我們事先制定了有針對性的培訓(xùn)方案，圍繞“一個核心，三個重點”開展培訓(xùn)。培訓(xùn)效果受到學(xué)員的普遍肯定。

3．教學(xué)設(shè)置有新突破，進行“小班、短班和專題化”改革

**年秋季主體班次圍繞著提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力這條主線，實行“小班化、短期化、專題化”改革。減少學(xué)員人數(shù)，每班人數(shù)控制在40人以內(nèi)；壓縮教學(xué)時間，縣處班、青干班、女干班學(xué)制全部為一個月；精選教學(xué)內(nèi)容，緊緊圍繞“振興徐州老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以學(xué)員需求為導(dǎo)向，因班次不同設(shè)置不同的教學(xué)內(nèi)容。在教學(xué)主體上繼續(xù)整合資源，進一步完善“五層聯(lián)動培訓(xùn)”教學(xué)新格局。參訓(xùn)學(xué)員對主體班教學(xué)的認(rèn)同度大為增強，問卷調(diào)查總體滿意率平均在96%以上。

4．管理運作方式有新突破，首次嘗試“項目化管理”

為保證主體班次培訓(xùn)的良好運轉(zhuǎn)，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，今年我們在校黨委的大力支持和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，整合校內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)，組建項目組，首次嘗試“項目化管理”。項目組正副組長由校黨委領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任，下設(shè)教學(xué)組和行政組，相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人分別明確各自職責(zé)。通過項目化管理，形成一個分工明確、各司其職的運轉(zhuǎn)體系，確保主體班次培訓(xùn)工作運轉(zhuǎn)順暢。

5．外請師資總量有新突破，全年外請專家、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)達51人次

在安排我校優(yōu)秀師資進入主體班課堂的同時，通過“縣委書記論壇”、“專家論壇”、“領(lǐng)導(dǎo)論壇”以及“專題報告會“等形式，大力聘請地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外專家學(xué)者來我校主體班授課，使教學(xué)內(nèi)容更加貼近市委市政府中心工作和學(xué)員工作需求。上半年村支書培訓(xùn)班和秋季主體班次共外師資達51人次，開創(chuàng)了我校主體班次全年外請師資數(shù)量之最。教務(wù)處也由此承擔(dān)了繁重的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

二、組織各項教學(xué)活動情況

1．組織教師申報新專題和社會調(diào)研項目組。根據(jù)“主體班次小班化、短期化、專題化”的改革要求，對秋季主體班次培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整，為此擬定“六個為什么”選題和社會調(diào)研項目組織教師申報。在暑假中組織申報教師說課，積極為主體班教學(xué)改革做準(zhǔn)備。

2．組織全體教師進行為期一天的教學(xué)觀摩活動。特邀南京市委黨校戴維新教授就“執(zhí)行力”和“學(xué)習(xí)力”專題為我校教師進行“互動式教學(xué)”觀摩活動。

3．組織全體教師進行主體班教學(xué)專題座談會。特邀中共江蘇省委黨校教育長胡志軍教授就深化主體班次教學(xué)改革與全體教師進行座談，取得了良好的效果。

4．組織社會調(diào)研活動。組織我校8名教師與第7期縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班一起，就“實施突破睢寧，大力推進項目建設(shè)”、“嚴(yán)管干部，推進縣委權(quán)力公開透明運行”課題到睢寧縣進行社會調(diào)研。

5．組織教師參加省委黨校十七屆四中全會學(xué)習(xí)班。為下一步全市和我校深入開展十七屆四中全會決定的學(xué)習(xí)做好師資準(zhǔn)備。

三、教學(xué)管理及教務(wù)管理工作

1．聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。積極聯(lián)系市委組織部、市人事局、市婦聯(lián)等部門，做好主體班次的招生工作，并會同校內(nèi)各部門做好學(xué)員的入學(xué)、結(jié)業(yè)等工作。

2．制定工作方案。制定“全市村支書培訓(xùn)工作方案”和“市級機關(guān)中層正職培訓(xùn)班培訓(xùn)方案”，報送組織部后將工作方案落實實施；擬定第7期縣處級班社會調(diào)研方案，聯(lián)系睢寧縣委組織部，為主體班社會調(diào)研做了大量前期準(zhǔn)備工作。

3．制定教學(xué)計劃。擬定主體班教學(xué)計劃，印制學(xué)員手冊。組織實施各項教學(xué)活動。征訂并發(fā)放主體班教材。

4．編輯教學(xué)簡報。以“徐州市干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的名義編輯、印制教學(xué)簡報7期，并發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。

5．統(tǒng)計工作量。對全校的教學(xué)工作量進行匯總、統(tǒng)計。在統(tǒng)計并與上兩年度主體班課時量進行比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，核減**年度教師工作量38課時。并根據(jù)每位教師的職稱、規(guī)定工作量、實際完成情況等各種具體指標(biāo)，核算**年每位教師的課時量完成情況及超課時獎。

6．組織評選優(yōu)秀教師。在校黨委的支持指導(dǎo)下，根據(jù)主體班教學(xué)測評情況、全年教學(xué)工作量與科研工作量完成情況三項指標(biāo)，擬定優(yōu)秀教師候選人名單，組織全體專業(yè)教師評選**年度優(yōu)秀教師。

7．進行入學(xué)測試和教學(xué)測評。對主體班學(xué)員進行入學(xué)測試和問卷調(diào)查，對所有班次進行教學(xué)測評，并將測評結(jié)果與任課教師見面。

8．細(xì)化學(xué)籍管理。做好各主體班次學(xué)員的學(xué)籍管理工作；建立和保存主體班教學(xué)管理的文字、電子、影像檔案。

在以后的工作中，還要強化理論學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)籌處室內(nèi)部的力量，群策群力，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使教務(wù)處的工作再上新臺階。