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編者按：集團公司在新的一的工作中，將深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，總結回顧進入新世紀以來的發展歷程，研究部署今后一個時期主要任務。特別是一年來應對國際金融危機的實踐充分說明，黨組關于集團公司仍處于發展的重要戰略機遇期的判斷是完全正確的，“保增長、抓重點、增資源、調結構、強基礎”的應對措施是及時有力有效的。要深入學習領會中央精神，從集團公司實際出發，準確把握后國際金融危機時代的大趨勢，積極爭取工作主動權，認真謀劃好未來的發展。要進一步解放思想，積極推動科技、制度和管理創新，完善經營管理機制，在一些重要領域和關鍵環節取得新進展。切實加強對全體干部員工的教育、培訓和管理，著力打造一支忠誠事業、業務精湛、作風過硬、奉獻石油的高素質干部員工隊伍，為綜合性國際能源公司建設提供強有力的政治、組織和人才保障。

集團公司在新的一的工作中，將深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，總結回顧進入新世紀以來的發展歷程，研究部署今后一個時期主要任務，動員廣大干部員工進一步認清形勢，堅定信心，努力開拓創新，加快發展方式轉變，不斷增強全面協調可持續發展能力，深入推進綜合性國際能源公司建設，為國民經濟平穩較快發展提供能源保障。

剛剛過去的2009年，是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，也是集團公司發展極不尋常的一年。集團公司黨組深入貫徹落實黨中央、國務院的一系列決策部署，統一思想，堅定信心，正確判斷，從容應對，團結帶領全體干部員工堅持以市場為導向、以效益為中心，及時調整生產經營部署，加強產運銷儲綜合平衡，優化投資結構，嚴格控制成本費用支出，保持了生產經營平穩有序運行，同時抓住國際金融危機帶來的原材料和資產價格較低的有利時機，在業務布局和戰略發展上取得了一系列重大突破，創造了許多新的亮點。

2009年，集團公司總體經營業績好于預期。油氣勘探成果顯著，成為建國以來第5個儲量增長高峰年。國內天然氣產量繼續保持兩位數以上快速增長。長慶油田油氣當量突破3000萬噸，躍居國內第二大油氣田。獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯裝置全面建成并一次開車成功。成品油銷售實現銷量、效益和份額同步增長。中亞天然氣項目一期和西氣東輸二線西段投運，中哈原油管道二期全線貫通，中俄原油管道開工建設。在中東、中亞等油氣富集區取得一批特大型、大型油氣合作項目。在新加坡、哈薩克斯坦、加拿大等地實施了多項資產并購。提前完成節能減排“十一五”計劃指標。組織開展大慶精神鐵人精神再學習再教育，扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，為推動綜合性國際能源公司建設提供了有力政治保證。

多年的成功實踐使集團公司積累了在復雜環境中推動企業又好又快發展的重要經驗。第一，全面履行經濟、政治和社會三大責任是公司價值的集中體現。必須牢記責任，不辱使命，實現三大責任的有機統一。第二，突出集中發展油氣主營業務是我們的根本立足點。必須堅定不移地突出油氣主營業務，實現集團公司持續有效健康發展。第三，統籌國際國內兩個大局是加快公司發展的戰略選擇。必須樹立全球視野和戰略思維，實現國際業務與國內業務相互促進、協同發展。第四，綜合一體化是我們的獨特優勢。必須堅持集中統一的管理體制和集約化、專業化、一體化發展方向，實現整體效益、作業效率最大化。第五，安全環保穩定是推進改革發展的重要基礎。必須強化環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的理念，實現安全發展、清潔發展、和諧發展。第六，黨組織的政治核心作用和大慶精神鐵人精神始終是我們最大的政治優勢。必須切實加強和改進企業黨的領導，實現中國石油文化向企業核心競爭力的轉化。

特別是一年來應對國際金融危機的實踐充分說明，黨組關于集團公司仍處于發展的重要戰略機遇期的判斷是完全正確的，“保增長、抓重點、增資源、調結構、強基礎”的應對措施是及時有力有效的；發揮集團公司的獨特優勢，特別是綜合一體化優勢，是抓住機遇、化危為機、危中求進的重要體制保障；用大慶精神鐵人精神武裝起來的石油員工隊伍，是一個能夠克服困難、戰勝挑戰、完全可以信賴的英雄群體。

現在我們要以全球化視野謀劃新發展。要深入學習領會中央精神，從集團公司實際出發，準確把握后國際金融危機時代的大趨勢，積極爭取工作主動權，認真謀劃好未來的發展。在詳細分析當前國際、國內經濟形勢并與主要跨國石油公司進行對比，分析了集團公司的自身優勢和不足后，集團公司曾在在2008年提出建設綜合性國際能源公司奮斗目標，根據兩年來的實施進展情況，特別是結合深入學習實踐科學發展觀活動進行了完善，進一步明確了集團公司主要工作目標和要求。

當前和今后一個時期，集團公司總的工作要求是，認真貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司目標，全面履行經濟、政治和社會責任，繼續大力實施資源、市場、國際化戰略，統籌國際國內兩個大局，把轉變發展方式作為重中之重，突出油氣主營業務，突出戰略工程建設，突出提高質量效益，大力推進結構調整、節能減排、技術創新和基礎管理，注重改善民生，保持和諧穩定，進一步增強全面協調可持續發展能力。

要著力增強發展的協調性和有效性。要扎實推進結構優化調整，著力推動各項業務發展上水平，努力實現增長速度與結構質量效益相統一，企業發展與環境保護、民生改善及員工素質提高相協調，全面提升規模實力、盈利能力和可持續發展能力。一要堅持油氣并舉，進一步加快天然氣業務發展，不斷夯實資源基礎。二要堅持國內外業務并重，進一步提高國際化水平，切實增強在全球范圍內優化配置資源的能力。三要堅持上下游一體化，進一步加快煉

化結構調整和營銷能力建設，努力實現產煉銷協調發展。四要堅持綜合一體化，進一步提高工程技術服務等業務的保障和競爭能力，努力實現整體協調發展。五要堅持推進綠色發展，以節能減排和清潔能源開發為抓手，加快建設資源節約型、環境友好型企業。六要堅持以人為本，進一步推進民生工程建設，維護和諧穩定發展環境。

努力提升創新能力和基礎管理水平。要進一步解放思想，積極推動科技、制度和管理創新，完善經營管理機制，在一些重要領域和關鍵環節取得新進展。加快推進科技創新，加大核心技術、關鍵技術的攻關力度，推動科技成果的共享和應用，推進以數據中心為主的信息基礎設施建設。不斷完善體制機制，充分發揮導向鮮明、規范有力、監督有效的重要作用。堅持集約化、專業化、一體化方向，引導支持相關業務進入專業化公司。完善市場化經營機制，完善績效考核機制。全面啟動和實施包括質量、計量和標準化管理，以及流程管理、制度建設等為主要內容的基礎管理建設工程。

要建設一支高素質的干部員工隊伍。切實加強對全體干部員工的教育、培訓和管理，著力打造一支忠誠事業、業務精湛、作風過硬、奉獻石油的高素質干部員工隊伍，為綜合性國際能源公司建設提供強有力的政治、組織和人才保障。要加強和改進企業黨建工作，增強黨組織的凝聚力、戰斗力。加強各級領導班子建設，增強引領科學發展的能力。加強人才隊伍建設，增強各類人才的創造活力。加強思想政治工作，增強隊伍執行力。

當前集團公司正處于持續推進綜合性國際能源公司建設的關鍵時期，改革發展穩定各項任務十分艱巨。要在以同志為總書記的黨中央領導下，深入貫徹落實科學發展觀，萬眾一心，乘勢而上，腳踏實地，埋頭苦干，全面完成“十一五”各項發展目標，努力實現全面協調可持續發展，為保障國家能源安全做出新的貢獻。