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自司法體制改革以來，市人民法院在上級法院的指導下，堅持“三個至上”思想，貫徹“為大局服務、為人民司法”的工作主題，踐行“從嚴治院、公信立院、科技強院”工作方針，從公正廉潔執法入手，不斷創新公正廉潔執法新思路，使法院司法的公信力得到明顯提升，隊伍建設連續六年實現“零違紀”。

一、在隊伍建設上強化管理，約束干警行為

實踐中，我院堅持以人為本的理念，把建設紀律嚴明的審判隊伍作為重中之重，切實抓在手上。一是以完善機制約束干警。我院認真貫徹落實“六條禁令”、“五個嚴禁”等禁止性規定。為使干警真正入腦、入心，成為日常的行為準則，我們將這些規定制成胸卡佩戴，還制成宣傳卡放在辦公桌上，在院局域網上公布，使干警真正銘記在心自覺遵守。我院堅持實行“一崗雙責”制，把隊伍建設納入崗位目標考評中，制定并實施了《xx市人民法院目標考評末位淘汰實施辦法》等相關規定，把黨風廉政建設，特別是實現干警“零違紀”作為一項重要考評內容。建立了業務檔案、廉政檔案、執法檔案，并由政工科、監察室具體負責，采取月考評、季初評、半年聯評、年終總評的形式，切實加大對干警的思想、紀律、作風、審判、執行工作的考評力度，以此在全院上下形成良好的預防干警違紀違法的工作機制。二是以嚴明獎懲管理隊伍。工作中，我們感到獎懲不明、護短、家丑不可外揚等觀念，是導致甚至是縱容干警違紀違法的一大癥結。因此，我們把預防干警違紀違法與政治待遇、物質獎懲掛鉤，真正做到獎優罰劣、獎懲分明，從而有效杜絕了干警違紀違法現象的發生。三是以警示作用教育干警。立足教育，著眼防范，我們組織干警到北安監獄參觀了生產車間、宿舍、食堂、禁閉區等場所，兩名因職務犯罪的服刑人員的現身說法，使干警從中受到警醒，達到了以案明紀的效果，增強了廉潔自律的自覺性、重任在肩的使命感、求真務實的責任心、廉潔奉獻的公仆心。

二、在審判工作上強化管理，確保司法公正、服務大局

審判管理是法院管理的核心部分，更是可能出現違紀違法問題的重要環節，為此，我院高度重視審判管理工作。一是規范審判流程。嚴格審查把好立案關，預防“病”案進入審判流程，在第一時間把“問題案件”屏蔽出局，從源頭上保證了審判工作質量。我院全面推行陽光審判，增強審判工作的公開性、透明度。在北安信息網站上公開立案標準、收費標準，在一樓大廳用電子顯示屏適時公布案件的開庭當事人、案由、開庭時間、承辦人，開庭地點，從立案到審判、從申請執行到執行結案均上局域網絡，實行紅燈預警，加快了辦案節奏、解決了拖、等、靠現象，增加了案件的透明度，有效切斷了法官與當事人之間的經濟利益鏈條關系。二是切實強化監督。我院積極邀請人大代表、政協委員旁聽庭審、再審和執行聽證，進一步增加審判工作透明度；加大人民陪審員參加案件審理工作，進一步提高司法民主化程度；紀檢監察部門每周進行工作紀律和庭審情況檢查，進一步規范司法行為；在業務庭設立12名廉政監察員，從人大代表、政協委員等社會各界聘請了8名廉政監督員，設立了24小時錄音舉報電話、舉報信箱、舉報電子郵箱，方便人民群眾監督。由于監督到位，達到了以監督促管理、以管理求規范、以規范求公正、以公正保清廉的效果。三是深化案件質量評查。為嚴格案件質量評查標準，結合“執法質量年”、“零違紀”集中教育活動、“服務年”、“集中治理司法領域突問題”、“創先爭優”、“人民法官為人民”等活動，我們制定并進一步完善了《案件質量監督評查辦法》和相關制度，努力拓寬案件質量評查渠道，以評查規范辦案行為，使案件質量管理工作從單純發現問題向實質解決問題的轉變提供了可操作性的依據。采取以主管院長帶頭分線互查的方式，對案件程序、實體、訴訟費收繳等方面進行全面、認真、細致的檢查，并及時通報檢查結果。建立了“四個中心”，以立案部門為主體的審判輔助中心；以審判監督部門為主體的案件質量評查中心；以政工部門為主體的績效考核中心；以紀檢監察部門為主體的查處中心。通過“四個中心”的建立和工作運行，加強了對審判、執行案件的監督管理，實現了案件質量、效率和效果的高度統一，有效推進了審判管理規范化建設，避免了違法審判、違法執行現象的發生。四是保清廉促發展。通過實施“一得”（即寫好心得，以心駐廉）、“二課”（即上好廉政警示教育課和政治思想教育課，以二課強廉）、“三員”即設好廉政監察員、廉政監督員、新聞媒體監督員，以“三員”促廉、“四書”（即簽好《黨風廉政建設責任書》、《廉政承諾書》、《廉政告知書》、《廉政保證書》以“四書”保廉），干警的廉潔意識顯著增強、“為人民司法、為大局服務”的意識明顯提高。

公正高效廉潔司法是一項長期的系統工程。我院將進一步增強憂患意識，積極投身到“人民法官為人民”主題實踐活動中，采取更加有效的措施，努力造就一支讓黨放心、讓人民滿意的高素質人民法院隊伍。