導(dǎo)語：交通管理與防范科工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年是新中國成立60周年，安全穩(wěn)定的重要性無容置疑，防范與交通管理科以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo)，以加強安全規(guī)范管理和隱患排查整治為重點，進一步加強干部隊伍建設(shè)，完善工作制度，強化安全管理，搞好監(jiān)督檢查，確保了全校道路交通安全和師生員工的生命財產(chǎn)安全，全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，為建設(shè)研究型大學(xué)和構(gòu)建和諧校園做出了積極貢獻，現(xiàn)將2011年的主要工作匯報如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)學(xué)校下發(fā)的各種文件和讀本，力求提高政治素質(zhì)和執(zhí)行政策水平，全科人員能積極參加學(xué)校和本處組織的政治學(xué)習(xí)。上半年科室全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并在每周一上午召開的科室會議上對所學(xué)到的政治理論內(nèi)容進行了傳達(dá)，同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一了科室人員的思想，明確了工作目標(biāo)，使思想覺悟水平能跟上時展要求。為完成全年的工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。能更好地理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強反腐倡廉的自覺性。同時全科室在人員少，任務(wù)重的復(fù)雜情況下，團結(jié)一致、努力工作，提高服務(wù)的意識和水平，為教職工辦實事，辦好事，真正做到了為教職員工服好務(wù)。

二、堅持建章建制，層層落實責(zé)任

今年我們繼續(xù)堅持全校三級安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層落實。責(zé)任人簽訂二級責(zé)任書46份，實行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則、同時我們狠抓了建章建制。用制度來調(diào)動各部門的積極性。并將各項規(guī)章制度。進行公示，便于群眾監(jiān)督執(zhí)行。通過不斷教育，使貫徹落實規(guī)章制度成為群眾的自覺行為。

三、堅持預(yù)防為主，提高防控能力

防火安全工作關(guān)系著學(xué)校的平安和穩(wěn)定，關(guān)系著國家和個人的財產(chǎn)以及師生員工的生命安全，舉足輕重，影響巨大，必須時刻牢記“責(zé)任重于泰山”，努力貫徹落實《消防法》和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，防止發(fā)生群死群傷的重特大火災(zāi)事故，為此，今年主要是全面落實《學(xué)校消防安全管理規(guī)范》，做到“三勤、四會”。

三勤四會：三勤是對防火而言，即一是勤檢查，二是勤督導(dǎo)，三是勤反映；四會，是對滅火而言，即一是會報警，二是會使用滅火器，三是會撲滅初起火災(zāi)，四是會組織人員疏散。勤檢查就是要做到腿勤，不分節(jié)假日經(jīng)常下去深入基層，進行安全檢查，眼勤要勤觀察，善于發(fā)現(xiàn)隱患和問題；口勤，要針對不同的對象廣泛進行消防法規(guī)的宣傳。如為做好建國60周年大慶期間的消防安全工作，讓師生員工度過平安祥和的國慶佳節(jié)，結(jié)合貫徹9月22日全校二級責(zé)任人會議精神，在處里的領(lǐng)導(dǎo)下組織了有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人23名，分成三個小組，于9月27-28日對全校各單位進行橫向到邊，縱向到底的安全大檢查，共檢查了二、三級單位76個，部位298個（含薈園14棟，博園15棟學(xué)生宿舍），發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和問題18處（其中重大隱患5處），當(dāng)場責(zé)成有關(guān)單位在國慶節(jié)前整改完畢，保證了節(jié)日期間的安全。勤督導(dǎo)，就是對于一個基層單位要明曉火災(zāi)的危險性，制定預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得發(fā)生火災(zāi)的撲救方法，做好火場逃生的準(zhǔn)備，督導(dǎo)單位整改隱患。勤反映就是單位一時難以解決的重大隱患，我們前后三次以書面形式向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，如我們將水電科西邊臨工住房問題，水電科配電房的油庫問題，資產(chǎn)經(jīng)營公司樓下飲食門點問題等三處重大隱患，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)做專題報告，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在我們的督導(dǎo)下，由后勤集團撥出?？?00萬元新建了一棟6層樓，90個房間，4000平方米的臨工宿舍，消除了后勤集團臨工多年來分散無序居住的隱患，同時拆除了配電房后面的廢舊油庫40平方米。拆除水電科西面及快餐廳東邊的臨時工住房，及危房，共25間，650平方米。解決了多年來一直未能整改的安全隱患。全年共進行各種形式的安全檢查62次，參加檢查人數(shù)達(dá)334人次，共檢查了532個單位（次），2143個部位，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患93起，其中重大隱患8起，為防范重特大火災(zāi)事故夯實了基礎(chǔ)。

在做好撲滅初起火災(zāi)的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備上，我們總結(jié)概括為要做到“四會”，按“會報警、會使滅火器、會撲滅初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求對師生員工進行消防培訓(xùn)”，今年共組織保安公司隊員，大學(xué)、中學(xué)生和值班員等進行消防培訓(xùn)多次，參加人員達(dá)500多人次，同時我們還用好消防經(jīng)費，新增滅火器1999具，維修730具，為滅火準(zhǔn)備了物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、貫徹交通法規(guī)，狠抓交通整治

交通安全是學(xué)校穩(wěn)定工作的一部分，關(guān)系著師生員工的生命，是我科工作的重點之一。是創(chuàng)建平安和諧校園的重要內(nèi)容，今年我們在處里領(lǐng)導(dǎo)下，在交管部門的大力支持下，本著以人為本的基本理念和對全校師生員工生命安全負(fù)責(zé)的精神，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，在任務(wù)重、人員少的情況下，針對群眾反映強烈的問題，狠抓了校園交通安全整治，充分體現(xiàn)了全科團結(jié)一致，無私奉獻的精神，做到三狠抓，四維護；即一是狠抓了交通法規(guī)的宣傳，二是狠抓了道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三是狠抓“馬路殺手”的整治；四維護：一是準(zhǔn)時堅守崗位上網(wǎng)，維護南北校門的正常秩序，二是無私奉獻，維護校內(nèi)重大活動的交通安全，三是值班巡邏維護校園道路暢通，四是調(diào)處事故，維護師生的合法權(quán)益。如今年4月-5月，我們在處里領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的整體安排，在全校范圍內(nèi)開展了為期60天的交通整治專項行動，在行動開展之前，我們根據(jù)平時掌握的基本情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上起草了交通專項整治方案，首先是狠抓交通法規(guī)的宣傳，制作橫幅3條，展板2塊，在校園網(wǎng)上發(fā)公告4份，校廣播臺廣播稿件2篇，辦理機動車通行證698份；二是狠抓了道路交通安全設(shè)施建設(shè)，由學(xué)校投次萬元，請武漢市車安停豐交通設(shè)施有限公司來校建設(shè)交通安全設(shè)施，在校內(nèi)19條主要干道上劃線（熱熔反光交通標(biāo)志線）3911平方米，在13個路口安裝減速帶16條，110平方米，交通管治標(biāo)志11個，凸鏡2個，道閘2套，各行政教學(xué)樓前劃線300米，2.8米限高設(shè)施一個，有效地規(guī)范了道路行車和校內(nèi)停車秩序，減少了亂停放現(xiàn)象；三是狠抓“馬路殺手”的整治；“黑的、黑吧”在校門口中云集，無證無件的摩托車在路上高速行駛，成為嚴(yán)重威脅師生員工生命安全的“馬路殺手”，群眾對此反映強烈，我們在處里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，商請公安交管部門來校進行專項整治，在整治期間，設(shè)立了二個交通檢查站，從早上7點至晚上6點，由干部帶隊重點整治“馬路殺手”。維護道路行車安全。共收繳摩托車59臺，教育交通超速駕駛?cè)藛T45人（次），糾正違章栽人49余人次，無證三輪摩托送貨車10輛，協(xié)助洪山交通大隊來校暫扣非法營運車輛22輛）。

在整治同時還做到四維護：一是堅守崗位，維護校南、北門的交通秩序，南北校門的交通情況復(fù)雜，進出校門的人員，車輛眾多，“黑的”“黑巴”云集攬客，三條公交線路車輛進出頻繁，管理難度很大，群眾意見很大。我們每天早上7時準(zhǔn)時上崗，由干部輪流帶班維護校門口的交通秩序，規(guī)定各種車輛的停車行為，有效地疏導(dǎo)了交通，減少封堵校大門的事情發(fā)生。二是無私奉獻，維護學(xué)校重大活動的交通安全。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年校內(nèi)重大活動需要我們維持交通秩序的有21次，而且多次是在星期六、星期天休息時間進行。特別是今年的迎新工作，我科是全員出動，提前一個星期做了大量的準(zhǔn)備工作，制作3塊大型，6塊中型，7塊小型校內(nèi)道路指示標(biāo)牌放置于各主要路口，同時聯(lián)系洪山交通大隊，由胡隊長帶隊，派出交警維護秩序，確保在兩天的迎新工作中位于壕溝交通主干道路口不堵車。在新生報到的兩天里，我們按照處里的布置，全員出動，早上6點30分到崗，頭頂烈日，堅持在40℃的高溫下，站在全校各個重點路段和路口，維持交通秩序，確保來校車輛正常有序行駛，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三是值班巡邏，維護校園道路暢通，校園南北大門是我科維護的重點，但校園內(nèi)道路交通面上的工作也必須兼顧，在人員少的情況下，我們采取南北門交通流量高峰后，抽調(diào)部分人員在校園內(nèi)道路上值班巡邏，糾正機動車違章，高速行駛和非機動車隨意亂停亂放的問題，以維護全校的交通管理秩序。加強對后勤集團電平車的管理，制定管理制度，規(guī)定行車路線和?？奎c位，共組織司機開會學(xué)習(xí)8次。四是調(diào)處事故，維護師生的合法權(quán)益，目前全校在我科辦證的機動車有698輛，還有其它的摩托車、電動車和自動車上千輛，再加行人，如此大量的車輛和行人在路上流動，發(fā)生交通事故是難免的，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共發(fā)生交通事故34起，亡一人，我科調(diào)處17起，每當(dāng)發(fā)生交通事故，我們都是力爭第一時間趕到現(xiàn)場，全力救助傷員，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，走訪目擊證人，查明事故原因，分清責(zé)任，及時調(diào)處，全力維護師生員工的合法權(quán)益，使傷者受到應(yīng)有的賠償，使肇事者受到應(yīng)得的教育，共同努力來避免交通事故的發(fā)生。

五、強化技術(shù)防范，威懾打擊犯罪

我校建立監(jiān)控系統(tǒng)已有6個年頭了，學(xué)校不斷加大投入，已完成三期工程，設(shè)備達(dá)到主機146臺、探頭1736個，履蓋了全校32棟大樓13個學(xué)院和84個重點要害部位，是一支威懾和打擊犯罪的重要力量，是我處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的亮點，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和兄弟院校的好評。今年我們在技防方面做的工作是三加強、四力爭；一是加強規(guī)章制度建設(shè)，二是加強監(jiān)控隊伍的建設(shè)，三是加強新設(shè)備的建設(shè)；四力爭：一是認(rèn)真操作，力爭抓獲現(xiàn)行，二是協(xié)助調(diào)查，力爭為破案獲取線索，三是檢查維護，力爭設(shè)備系統(tǒng)正常運行，四是專人負(fù)責(zé)，力爭火災(zāi)報警系統(tǒng)發(fā)揮作用。

由于監(jiān)控人員管理體制的改變，由我科直接管理，改為和保安公司共同管理，我們主要是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一是加強規(guī)章制度建設(shè)，建立健全一整套的規(guī)章管理制度，做到用制度來管人、管事，用制度來調(diào)動大家的積極性，二是加強監(jiān)控隊伍的建設(shè)，由于種種原因，監(jiān)控人員的流動性很大，我們就靠不斷加強監(jiān)控隊伍的建設(shè)來提高監(jiān)控的水平。首先是把好培訓(xùn)關(guān)，新的隊員報到，首先就是進行思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合格后才能上網(wǎng)，今年共培訓(xùn)12名新隊員，上崗8人。其次是堅持每周一個下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過案例分析來提高監(jiān)控人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高判斷和識別罪犯嫌疑人的能力，三是加強新設(shè)備的建設(shè)，隨著學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，防范工作的需要，今年投資170萬元在薈園學(xué)生的宿舍內(nèi)（薈4、8、10、5、9、12、6棟）新增監(jiān)控設(shè)施，從項目的立項，招投標(biāo)、施工隊和材料的進場，以及施工、調(diào)試、驗收、聯(lián)網(wǎng)等項工序，我科都設(shè)有專人負(fù)責(zé)，以保證整個工程圓滿、順利，按合同保質(zhì)保量完成，為后期設(shè)備正常運行打下良好基礎(chǔ)。

四力爭：一是認(rèn)真操作，力爭抓獲現(xiàn)行，按照處里的規(guī)定，每天是三班四運轉(zhuǎn)，每班堅持兩人上崗，當(dāng)班人員認(rèn)真操作，巡視各個畫面，力爭發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪嫌疑人。。二是協(xié)助調(diào)查，力爭為破案獲取線索和物證。由于種種原因，有些案件當(dāng)時沒有發(fā)現(xiàn)，事后調(diào)取錄象資料，也可以發(fā)現(xiàn)線索，為破案提供物證，今年共協(xié)查42起，三是保養(yǎng)維護，力爭監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。就目前的設(shè)備而言，每年保養(yǎng)維護的數(shù)量很大，不管是白天還是黑夜，不管是晴天還是雨天，只要設(shè)備出了問題，我們都是24小時值班，隨叫隨到，往往也犧牲了不少的休息時間，今年春秋兩季大規(guī)模維護設(shè)備2次，維修設(shè)備260余臺次，迎接兄弟單位檢查參觀4次，均圓滿完成任務(wù)。四是專人負(fù)責(zé)，力爭火災(zāi)報警系統(tǒng)發(fā)揮作用。我校的火災(zāi)報警系統(tǒng)安裝后，由于無專人負(fù)責(zé)管理，有的未正常使用，如逸夫樓火災(zāi)報警器建立后幾年來都未發(fā)揮作用，今年學(xué)校投入50萬元，將設(shè)備進行維修，我們是積極派人參加招投標(biāo)，維修和施工，力爭發(fā)揮火災(zāi)報警器的作用。

六、技防人防互補，提高防范能力

是堅持人性化的管理，二是堅持建立健全管理制度，三是堅持教育培訓(xùn)；四提高：一是提高工作責(zé)任心，二是提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，三是提高為師生服務(wù)的水平，四是提高自我保護的能力。

三堅持：一是堅持人性化管理，所聘請的107名值班員，他們的年齡普遍偏大，個人的文化、素質(zhì)參差不齊，能力有強有弱，工資待遇不高，具體困難較多，管理難度很大，針對上述情況，我們一是堅持人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行大樓值班員的招聘辦法，協(xié)助人事處為值班員辦理工資卡、聘用合同，按照處里的要求，派出專人日夜對大樓值班員進行檢查，二是堅持管理制度，為了大樓的安全，我們制定了值班員手冊，規(guī)定值班員職責(zé)和獎懲制度，和所在單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，共同做好值班員的管理工作，三是堅持教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、防盜知識，掌握滅火器的使用和撲滅初起火災(zāi)的方法。

四提高：一是提高工作的責(zé)任心，二是提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；三是提高為師生服務(wù)的意識。如三教、文法大樓的值班員將撿到學(xué)生的身份證、學(xué)生證、錢包、手表、MP4、雨具、飯卡等物共177件，及時尋找失主，歸還財物，值班員高培華拾金不昧，學(xué)生還送來一封感謝信。四是提高自我防范能力，由于值班師傅年齡偏大，身體較差，我們教育他們在做好防火防盜的同時，還要注意自我保護，以免發(fā)生意外。

七、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，來年再創(chuàng)輝煌

在過去的一年里，我們在完成本職工作的同時，積極協(xié)助其他科室完成處里的部分工作。也取得了一定的成績，但是仍然存在一些問題，主要有兩點：一時監(jiān)控室目前是雙重管理，弊大于利，不利于監(jiān)控工作健康發(fā)展，二是交通安全管理面大、點多，人少存在死角。全年共發(fā)生火災(zāi)1次，火警5次，交通事故34起。

在新的一年中，我們要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)努力，進一步提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下的新要求，抓好管理，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把為廣大師生員工服務(wù)放在首位，更高，更快，更好，更精地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出新的貢獻。