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現在，特就升鐘湖創建國家aaaa級旅游區工作的開展情況匯報如下：

一、加強組織領導，保障創建工作持續深入開展

縣委、縣政府和景區管理委員會高度重視升鐘湖風景旅游區的建設工作，為把升鐘湖打造成為國家aaaa級旅游區，專門成立了創建國家aaaa級旅游區工作領導小組，各景點、窗口均成立了專門的創建機構，建立了聯絡員制度，確保創建工作健康順利開展。對照《國家旅游景區質量等級評定與劃分》，對創建任務進一步分解和細化，同時把創建工作列入工作計劃，與責任人獎懲、聘任(用)、評優掛鉤，增強了所有創建單位和人員的責任感、使命感和危機感，創建活動深入人心。

二、齊頭并進，措施得力，推進景區建設又好又快發展

（一）科學規劃。在保護第一的前提下，合理開發、做到永續利用。我們邀請了四川省旅游規劃設計研究院、南充環科院編制了《升鐘湖旅游景區總體規劃》，并多次舉行專家論證會對方案進行深度評估，最終形成指導性文件。

（二）上下聯動。升鐘湖創建國家aaaa級旅游景區涉及40多個縣級部門和20多個鄉鎮，強有力的組織指揮是決定創建成功與否的關鍵。創建工作一開始，縣上就成立了以縣委書記任指揮長，縣長和分管縣委常委、副縣長、政協副主席為副指揮長，縣級相關部門和相關鄉鎮“一把手”為成員的創建指揮部。制定了科學的創建方案，將創建任務分解細化到每一個部門、每一個鄉鎮和每一個具體負責人，要求領導“坐鎮”指揮，部門“跟班”作業，鄉鎮“盯人”落實，堅持做到“六個一”，即每天查一次進度、每周作一次通報、每半月開一次項目推進會、每月召開一次現場辦公會、每季度進行一次考核掛牌、每半年進行一次總結表彰。對重點項目、重大問題還實行“特事特辦”，做到“兩個立即”，即有困難立即解決、有障礙立即排除。

（三）資金支撐。由于升鐘湖景區面大湖寬，景點相對分散，要全面整體開發難度較大，為了將有限資金用到“刀刃”上，發揮最大效益，我們采取集中打造與分步實施相結合的辦法，首先投入項目資金6.7億元對景區入口及升鐘半島片區重點開發。同時，縣發改局、招監委、財政局、審計局等部門主動參與，嚴把資金管理關，確保了項目資金安全、高效運行。

（四）創新機制。近兩年來，我縣通過聚全縣之智，舉全縣之力，發揚“5+2”、“白+黑”、“晴天＋雨天”的工作作風，將升鐘湖的生態資源變成了旅游資本，自然稟賦變成了發展優勢，創造了被省、市領導充分肯定的“無中生有建項目的南部奇跡”和“變不可能為可能的南部速度”。按照“鞏固川內、鎖定西南、輻射全國、開拓海外”的發展思路，堅定“扶貧旅游開發”模式，進一步完善了景區配套功能，嚴格按規劃拓展景區游覽范圍，有計劃、有重點地包裝和打造特色景點，全面提升了景區的管理水平和服務質量，并積極開發地方旅游特色商品，全力拓展旅游客源市場，以“全國釣魚城市”的名氣提升景區的品牌，以景區的品牌擴大“全國釣魚城市”的影響，把庫區窮鄉僻里變成了山青水秀西部最美麗的漁村，昔日的庫區變成了休閑天堂、垂鉤樂園、體驗勝地。

三、高起點謀劃，既定創建目標，鞏固扶貧開發成果

升鐘水庫的修建徹底解決了南充、廣安等市地10多個縣、市（區）數百萬群眾生產生活用水困難，改變了川北地區十年九旱、靠天吃飯的落后現狀。但是，升鐘湖庫區10多個淹沒鄉鎮的老百姓卻為此作出了巨大的犧牲，他們從良田沃土的河谷搬上了瘠薄干旱的山頂，飽受“入學難”、“過河難”、“就醫難”、“用水難”、“行路難”、“增收難”等困難的長期困擾。為了讓庫區群眾盡快脫貧致富，擺脫生存困境，，省、市、縣全面啟動了庫區三年扶貧攻堅計劃，經過三年艱苦卓絕的扶貧攻堅，升鐘庫區群眾的生產、生活環境發生了脫胎換骨的變化，并勾勒出了一幅“千里碧波、萬畝桑海”人與自然相協調、天地與人共合一的和諧畫卷，為開啟“扶貧旅游開發”模式奠定了堅實的基礎。

同時，為運用和鞏固好三年庫區扶貧開發成果，走出一條庫區全面、協調、可持續發展的新路子，縣委、縣政府決定，用3年左右的時間創建升鐘湖國家aaaa級旅游景區，用5年左右的時間創建升鐘湖國家aaaaa級旅游景區，全面打造“中國升鐘湖，世界釣魚城”國際知名品牌。宏偉的創建目標，再次將全縣人民的智慧和力量凝聚起來，也再次將全社會共同關注的目光聚焦到升鐘湖，在“開放創新、同力爭先”南部精神的激勵下，全縣上下迅速掀起了創建升鐘湖aaaa景區的熱潮。

四、以強化宣傳為主導，以集合賽事活動為載體，走品牌效應路線

為迅速提升景區影響力，打響“中國升鐘湖、世界釣魚城”品牌，我們堅持“以賽事促創建”，修建了6個標準的國內一流釣魚池和數百個釣魚臺，設立了漁具、帳篷、魚餌等銷售門市部，建立了魚文化一條街和永久性釣魚基地。