導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局稽查科工作情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

主要工作職責是組織區(qū)域內(nèi)重點產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和對監(jiān)督抽查不合格的企業(yè)進行后處理，所在科室是監(jiān)督稽查科。對出現(xiàn)質(zhì)量問題的行業(yè)開展整治工作。即將過去的一年是平凡又不平凡的一年，論平凡，一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和幫助下平平安安的完成了一年的目標任務(wù)；論不平凡，這一年中因為經(jīng)濟環(huán)境的改變，工作方式作了轉(zhuǎn)變，尤其是后處理工作，讓剛性的行政執(zhí)法體現(xiàn)愛心，讓這一轉(zhuǎn)變的開端有個發(fā)展空間，現(xiàn)就廉政和遵紀守法、行政執(zhí)法、服務(wù)企業(yè)、自身不足四方面進行述職。

一、廉政和遵紀守法方面

積極參加局里組織的各項廉政建設(shè)教育活動，以科學發(fā)展觀學習為先導(dǎo)開展各項學習活動。牢記自己作為質(zhì)監(jiān)人的職責，平時加強法律業(yè)務(wù)學習，所在工作崗位是局的執(zhí)法崗位，說沒權(quán)那是假的這崗位已三年了對我所做的工作問心無愧，傾聽企業(yè)的呼聲，該為企業(yè)減輕的全部交于案審會集體討論，由集體來決定一切，企業(yè)的理解是工作的宗旨。質(zhì)監(jiān)的老兵，可以說這些不合格企業(yè)主幾乎都是認識的常向我傾訴企業(yè)的艱難，這些往往是經(jīng)營相對比較艱難的企業(yè)，聽著往往悲從心來，后處理結(jié)束后，有的企業(yè)主請我吃飯，也不是一下子拒絕怕傷他心，推托下次再聯(lián)系，很少參加應(yīng)酬的人，告訴行政相對人只要能理解我工作和以后不要再到這里后處理就是最真心的謝我

試想一想一個上下班不遵守紀律的執(zhí)法人員能公正執(zhí)法嗎？嚴以律已，遵守紀律是必須做到作為執(zhí)法人員除了廉潔還不夠。公正為人的前提，上班從不遲到早退，歷次效能辦或市局來檢查都沒有我違紀紀錄，局領(lǐng)導(dǎo)查崗也未我違紀紀錄，今年請過二次假，但實際沒有請假，因為客人在下班后才到達；遵守單位的規(guī)章制度，遵守四條禁令，不計較個人得失，且不多事，做個本份勤儉的員工。

二、執(zhí)法工作。除了日常的工作以外重點做了以下三項工作

路橋區(qū)域內(nèi)省定檢有192批次計劃（不包括我局自己組織噴霧器監(jiān)督抽查除了局組織的噴霧器監(jiān)督抽查外，一對各級監(jiān)督抽查進行監(jiān)管和對不合格企業(yè)依照法律法規(guī)進行后處理。今年根據(jù)省局的安排。省局全部委托省內(nèi)各承檢技術(shù)機構(gòu)來企業(yè)抽檢，局對抽檢的規(guī)范性進行監(jiān)督；還有國家監(jiān)督抽查和各種專項抽查，檢驗結(jié)果反饋到局的有61家企業(yè)的74批次不合格，經(jīng)案審會確定，對其中40家企業(yè)立案處罰，1家現(xiàn)場處罰，其余20家企業(yè)因為不合格情況不嚴重予以責令整改，今年的不合格后處理涉及到電機、電線、摩托車及配件、燃油助力車等涉及證后監(jiān)管的生產(chǎn)企業(yè)，這些不合格企業(yè)是今年重點監(jiān)管之中的重點，按照省質(zhì)監(jiān)局的后處理管理辦法》實施后處理以外，還按證后監(jiān)管實施方案的要求加強對企業(yè)的整改措施落實。經(jīng)過前期的宣傳，不合格企業(yè)對整改工作比較配合，沒有出現(xiàn)抵觸情緒，盡管面臨經(jīng)濟危機生產(chǎn)不景氣的局面，企業(yè)針對不合格項進行認真的整改，調(diào)整內(nèi)部管理體系，加強對原材料和外協(xié)配件及出廠產(chǎn)品的檢驗；目前沒生產(chǎn)的企業(yè)也對庫存產(chǎn)品逐一檢查，對無法達到預(yù)期目標的企業(yè)，業(yè)主自行停止生產(chǎn)并自動申請停證。加強對取證企業(yè)后處理的目的為了這些企業(yè)在以后的生產(chǎn)中不再出現(xiàn)類似的不合格項目，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

今年抓重點產(chǎn)品監(jiān)管的重點行業(yè)，二組織全行業(yè)的噴霧器監(jiān)督抽查。噴霧器是列入強制性認證的產(chǎn)品，也是路橋區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。今處6月，按照年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的計劃安排開展的一方面真實了解噴霧器的質(zhì)量現(xiàn)狀，另一方面是為了保證獲得“噴霧器之都”以后產(chǎn)品保持持久的高質(zhì)量，不負“噴霧器之都”美名，結(jié)果質(zhì)量狀況出人意料；本次共抽查全區(qū)24家企業(yè)生產(chǎn)的總計41批次噴霧器產(chǎn)品，其中手動噴霧器34批次，產(chǎn)品質(zhì)量合格2批次，產(chǎn)品抽檢批次合格率為5.9%機動噴霧器7批次，產(chǎn)品質(zhì)量合格3批次，產(chǎn)品質(zhì)量抽樣合格率為42.8%此次產(chǎn)品質(zhì)量抽查綜合合格率為12.2%與2010年省級定期監(jiān)督抽查77.3%合格率相差甚遠，產(chǎn)品質(zhì)量不容樂觀，也反映出噴霧器質(zhì)量的不穩(wěn)定性。對其結(jié)果進行分析：

機動噴霧器生產(chǎn)廠家虛標出廠產(chǎn)品的泵效率所至，一是造成機動噴霧器不合格的主要原因是出于迎合一些農(nóng)戶認為機動噴霧器的泵效率越高越好的心理。其總體質(zhì)量較好，無論是外觀還是整機都達到較高的水平，產(chǎn)品總體表現(xiàn)比手動噴霧器好，性能比較穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi)同行的前列。

這次噴霧器抽查不合格樣本中，二是手動噴霧器質(zhì)量有待提高。最突出的問題反映在墜落試驗、穩(wěn)壓性能、背帶寬度和過濾裝置項目不符合國家標準要求，32批次不合格產(chǎn)品中，有29批次因藥液箱墜落試驗不合格造成的這主要反映了偷工減料現(xiàn)象有所抬頭，產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。造成不合格的主要原因有：由于受到金融危機及原材料波動影響，國外市場開拓受阻的不利影響下，區(qū)噴霧器行業(yè)面臨著更加激烈的國內(nèi)市場競爭，一些企業(yè)在生產(chǎn)過程中偷工減料或是原材料中添加回收的廢料來降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。但總體趨勢向好的方向發(fā)展，區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)為了求得企業(yè)的進一步發(fā)展，注重了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，關(guān)鍵零部件（空氣室、藥液箱、噴射部件生產(chǎn)加工質(zhì)量和整機裝配質(zhì)量比以往有明顯提高，機具外表及內(nèi)在加工質(zhì)量均表現(xiàn)較好，整機密封性能有較大改善，原先較容易出現(xiàn)零件易損壞、機具使用壽命短、藥液滴漏而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象基本不存在有缺陷的關(guān)鍵項目呈大幅下降趨勢，總體質(zhì)量指標較前幾年有所提高。

都愛車業(yè)有限公司、增輝電動車廠、馬鋪三輪車廠，二組織轄區(qū)內(nèi)電動三輪車執(zhí)法檢查。今年是第一次對電動三輪車開展執(zhí)法抽查。路橋區(qū)有電動三輪車生產(chǎn)企業(yè)三家。其中都愛車業(yè)有限公司具有一定生產(chǎn)規(guī)模，有標準廠房和檢測設(shè)備，其余二家均為家庭作坊式的個體企業(yè)，沒有廠房和出廠檢測設(shè)備，且都做個體定做生意，沒有庫存和批量生產(chǎn)，但生產(chǎn)量比較大，以銷往本地為主，從交警反饋回來的信息，質(zhì)量不容樂觀，且已成為交通事故的禍根。為了配合區(qū)政府對電動三輪車整治，科室按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，多方調(diào)查的基礎(chǔ)上對轄區(qū)內(nèi)的三家企業(yè)開展執(zhí)法檢查，結(jié)果二家企業(yè)的產(chǎn)品不合格，走訪企業(yè)主，自己也不知道什么樣的產(chǎn)品才是合格的其中增輝電動車廠提出復(fù)檢，企業(yè)主到現(xiàn)場，結(jié)果也是不合格的打擊不是目的關(guān)鍵是要企業(yè)做出合格的產(chǎn)品提供給市場，這是用戶的要求也是企業(yè)進一步發(fā)展的根本。

三、執(zhí)法體現(xiàn)愛心。和諧質(zhì)企關(guān)系

必須做到公開公正，執(zhí)法是職責。這是鐵的紀律，但執(zhí)法體現(xiàn)愛心和諧質(zhì)企關(guān)系也是新時代賦予我職責。把執(zhí)法上升到愛心的高度上來，增強人性化的服務(wù)理念，執(zhí)法過程中是可以反應(yīng)出企業(yè)存在著那方面的缺陷，使監(jiān)督多幾分溫情，也使服務(wù)成了一種別開生面的管理，形成和諧的執(zhí)法氛圍，和企業(yè)共同維護好市場秩序。后處理過程中部分企業(yè)一開始有些情緒激動，也有一部分企業(yè)反映抽查結(jié)果與實際情況有出入，都耐心的聽取企業(yè)負責人的解釋，誤解的當場給予解答，確實存在問題的經(jīng)過多方調(diào)查給予答復(fù)，其中說幾個例子：臺州市路橋?qū)汄v通用機械制造廠是生產(chǎn)微型往復(fù)空氣壓縮機的小型企業(yè)，該企業(yè)的抽檢基數(shù)有問題，現(xiàn)場仔細查看了生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫，確實有差錯，整個倉庫全部就放這一型號的產(chǎn)品也放不下，通過多方核實，向局案審會報告核實情況，把錯誤糾正過來，由案審會集體討論給予這家企業(yè)一個合理的處罰；臺州市追求電機有限公司電機監(jiān)督抽查不合格，其抽查樣品的價格與實際相差很遠，筆錄時企業(yè)負責人向我提出，市場和企業(yè)多方了解后向案審會提出，最后給企業(yè)一個合理的答復(fù)；有多家企業(yè)對檢驗結(jié)果提出異議，都幫助其尋找原因，如果確實是檢驗出差錯的同意并報局領(lǐng)導(dǎo)批準并幫助企業(yè)做復(fù)檢的相關(guān)準備，每年經(jīng)過我后處理的企業(yè)都不少，一開始告知時有抵觸情緒，相信只要本著認真負責的態(tài)度去對待，最終企業(yè)主會理解我支持我工作，當他最后說謝謝我時，告訴他希望經(jīng)過我這次和你共同努力，不要再次出現(xiàn)監(jiān)督抽查不合格的尷尬局面。接受處罰教訓(xùn)的同時也要給企業(yè)做好服務(wù)，雖然標準和計量的管理服務(wù)不是職責，但企業(yè)提出來我同樣耐心的給予幫助解決，處罰了企業(yè)最終能讓企業(yè)理解我工作，也給予企業(yè)服務(wù)幫助解決問題，企業(yè)滿意了工作才算完成。

四、不足之處

按照目標責任制的任務(wù)雖然完成，2011年即將過去。工作還有許多不足之處，一方面是本人才學疏淺，另一方面對待案子研究不夠，做得不夠細致，還有相關(guān)的如標準和計量方面的知識更新不夠，服務(wù)企業(yè)方面往往因為自己的知識不夠陷入尷尬的境地，好在企業(yè)主理解我?guī)椭覐膬?nèi)心里感激各行各業(yè)的企業(yè)界人士，讓我學到好多的知識，今后的工作中希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多給我指出缺點，多多幫助我會繼續(xù)努力把工作做好。