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現將我局年工作情況和年工作計劃報告如下：

一、年工作情況

年，市房地產管理局在市委、市政府正確領導下，不斷加強住房保障工作，加大保障性安居工程建設力度；優化發展環境，依法規范房地產業務管理；以抑制房價過快增長為重點，落實中央、省、市關于房地產市場宏觀調控政策，促進房地產業持續健康發展；以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩定；以加強黨的基層組織建設為立足點，強化黨風廉政建設，各項工作取得了一定成效，現將工作情況總結如下：

（一）加大住房保障工作落實力度，加快保障性安居工程建設進度。

年，我局認真貫徹落實國家、省、市住房保障工作會議精神，搶抓國家加大保障性安居工程投入的重大機遇，共爭取中央財政住房保障補助資金4003萬元，其中：租賃補貼資金1352萬元、公租房資金2223萬元、棚戶區改造資金428萬元。以解決城鎮低收入家庭住房困難為已任，通過發放租賃補貼、新建和籌集廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房、城市棚戶區改造等多種措施，全面推進住房保障工作。

1、加大住房保障工作落實力度。圍繞市政府與市政府簽訂的年保障性安居工程工作目標責任書工作任務：新增廉租住房500套；新增公共租賃住房800套；新增發放租賃補貼200戶；新建經濟適用住房120套；城市棚戶區改造800戶。針對上述目標任務，我局擬定了年全市保障性安居工程建設任務落實方案，先后提請市長辦公會、市委常委會研究同意。一是落實廉租住房建設項目4個（白鶴巷80套4658平方米、姚港二期156套7800平方米、楚天塑業96套4754平方米、五一路168套9100平方米）500套26339平方米，目前開工率達100%，竣工率達到51%。二是落實公共租賃住房建設項目8個800套36190平方米，開工率100%，竣工率達90%。三是落實經濟適用住房建設項目1個120套7100平方米，目前已竣工。四是落實城市棚戶區改造項目3個（中央山水、領秀之江、錦華園）800戶，任務完成率達100%。五是做好廉租住房租賃補貼發放工作，今年在全市各鎮、馬店城區共發放租賃補貼3016戶（含新增200戶），發放補貼資金205.09萬元，對人均月收入420元以下，人均住房面積14平方米以下的低收入家庭，實現了“應保盡保”。

2、強化保障性住房建設項目工程監管。我局為把保障性住房真正建設成政府的德政工程、民心工程。一是嚴格實行“五制”要求，即：項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制、廉政承諾制。并特邀市紀委監察局對保障性住房建設各個環節進行全程監督。二是確保保障性住房建設工程質量，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質量監督、竣工驗收備案等程序，強化監督管理，確保了房屋住用安全。三是落實保障性住房建設安全生產責任制，確保不發生任何安全生產事故。四是狠抓保障性住房建設工程進度、嚴格按施工合同約定的進度撥付工程款，確保資金運行安全。

（二）以合理控制房價為重點，促進房地產業持續健康發展。

為認真落實國務院辦公廳《關于進一步做好房地產市場調控工作有關問題的通知》（國辦發[]1號）文件精神，進一步加強房地產市場監管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進房地產業健康發展。一是合理確定房價，嚴格落實房價控制目標。將房價控制在全市國民生產總值增長幅度（16%）內，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進行查處。二是嚴格執行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費、契稅、公共維修資金及前期物管費用。三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時，實行明碼標價一房一價，對開發商在銷售后期因市場原因需漲價的必須實行報批制度。四是嚴格加強商品房預售管理，所有項目必須辦理《商品房預售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。五是強化預售資金監管，對開發項目35%的預售資金進行重點監管，實行專戶儲存，專款專用。六是嚴格執行商品房開發信息披露制度。從今年8月1日起在電視臺開辟專欄一周一，同時公布投訴舉報電話，強化群眾監管。七是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調整，同時強化了征管措施。八是加強房地產市場秩序專項整治。對雅廈房地產公司違規收取定金的行為，下發了整改通知書并按房地產法律法規的規定進行了經濟處罰。通過采取上述綜合措施，有效遏制了房價的過快增長，確保了控制目標的實現，有力促進了房地產業持續、健康、有序發展。

今年來，全市共有房地產開發項目7個，已完成投資8億元，新建商品房56.38萬平方米。截止目前，全市共有房地產開發企業15家，其中：三級資質4家，四級資質4家，暫定資質7家。房地產中介組織14家。

（三）依法規范房地產業務管理，著力提高服務管理能力。

1、為認真落實市委、市政府《關于進一步轉變工作作風優化發展環境的意見》（發[]3號）文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優化服務環境，實行了重大投資項目房產辦證全程服務制、首問負責制、一次性告知制、延時服務辦結制。截止目前已清理行政審批項目8個，減少工作流程和環節6個，取消前置條件4個，壓縮辦證審批時限65%以上。

2、依法規范房屋產權產籍管理，提高工作效能。一是嚴格房屋所有權登記各個環節審查，完善了內部管理工作程序，有效防范了登記機關法律風險。二是啟動了房產檔案信息化建設。截止目前，已完成檔案整理35000余件，為實現房產辦證信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經濟發展，對全市企業和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，認真落實市委、市政府有關會議和文件精神，簡化辦事程序，從速辦理房屋所有權證。一年來，共辦理房屋產權證書2488本，辦理房屋轉讓1600起，交易面積23.76萬平方米，成交額4.75億元，辦理房地產抵押登記786起，抵押房屋面積88.75萬平方米，抵押登記額15.76億元。

3、以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩定。今年，我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》（國務院令第590號），針對我市北奧茗苑等房地產開發項目和市友誼大道遺留戶房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調人員組成專班，多次深入拆遷現場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調解和協調，采取有效措施，化解拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實維護了社會穩定。今年共接待和處理拆遷來信來訪30余件（次）。

4、以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產安全。今年來，共受理房屋安全鑒定312宗，出具房屋安全鑒定報告312份，鑒定房屋面積10.2萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預防，有蟻必治。一年來，共簽訂白蟻預防、滅治合同147宗，預防、滅治面積19.8萬平方米。

5、積極探索社會化物業服務新模式，努力建設宜居環境。我局進一步加大全市物業服務的監督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業服務新模式，結合今年爭創“楚天杯”活動，加強新建住宅小區市場化、專業化、社會化物業管理，以社區物業管理為重點，進一步拓寬社會化物業服務范圍，努力拓展社會化物業服務覆蓋面。截止目前，全市物業服務企業7個，推行社會化物業服務小區23個，物業服務面積達到160萬平方米，歸集公共維修基金1600萬元。

（四）以加強黨的基層組織建設為契機，強化機關效能作風建設。

1、我局按照市委有關文件精神，扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”建設和創先爭優活動；在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務及“城鄉互聯，結對共建”、在職黨員進社區”、“黨徽在窗口行業閃光”、“千百萬”活動；為豐實活動內涵，組織機關全體黨員和干部參加了全市住建系統慶祝建黨90周年“慶七一唱紅歌”活動，并榮獲了優秀組織獎。按照黨風廉政建設宣傳教育月活動統一安排，組織全體黨員認真學習“廉政準則”，嚴格遵守“八項禁止、十二個不準”相關規定，扎實開展反腐倡廉“十個全覆蓋”工作。以加強政府投資項目監管、便民服務體系、黨務政務公開、廉政文化、個人重大事項申報等方面推進黨風廉政建設。同時深化源頭治腐，切實開展工程建設領域突出問題專項整治，建立長效管理制度，確保整改實效。通過一系列活動，強化了黨的組織和黨風廉政建設。

2、強化效能考核，實行責任追究。一是我局按照《市委市政府進一步轉變工作作風優化發展環境的意見》精神和市優化辦目標量化考核標準規定，結合實際制定了《市房管局優化發展環境量化考核評價辦法》，并對機關工作人員實行月度、季度、年度績效量化考評，獎懲兌現。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執行工作人員過錯責任追究，切實轉變工作作風，進一步優化發展環境。四是為加強政風行風建設，我局配備了專職政風行風管理員，及時在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產管理咨詢、投訴、舉報內容，由主要負責人簽批，相關科室具體辦理，辦理結果經審批后上傳回復，及時反饋。一年來辦理“政風行風熱線”群眾來信94件，辦結率100%，真正做到了“件件有答復，事事有著落”。

3、開展工作調研，認真辦理代表委員建議提案。一是我局圍繞房地產管理工作，進一步加大宣傳和工作調研力度，一年來，上報政務信息40余條，采用25條，形成各類工作報告100余篇，在專業雜志上2篇。二是認真辦理市人大代表第181號、市四屆人大五次會議第55、68號建議和市政協四屆五次會議第95、96、97、98號提案，在辦理中做到了高度重視，認真落實，辦理結果滿意率達96%

年，我市房地產管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是保障性安居工程建設和管理力度有待加強；二是合理控制房價，強化房地產市場監管力度有待進一步加強；三是社區物業管理有待進一步深化，這些問題都有待我們在年克難奮進，開拓創新，切實加以解決。

二、年工作計劃

（一）不斷加強住房保障工作，努力實現“應保盡保”

一是抓好保障性安居工程目標任務的落實，努力實現“應保盡保”。二是建立和完善保障性住房各項管理制度。三是切實加強質量安全管理。

（二）強化房地產市場監管，促進房地產業健康發展

一是科學制定房地產開發年度計劃，加大房地產市場調控力度，合理確定年房價控制目標，采取有效措施，遏制房價過快上漲，切實將房價控制在合理水平。二是進一步規范房地產市場秩序，加大查處力度，嚴格落實商品房銷售“明碼標價”制度，堅決打擊捂盤惜售、合同欺詐、面積縮水、虛假廣告等違法違規行為。三是逐步建立新開發商品房預售網上備案查詢、管理系統，強化商品房預售資金監管。四是繼續加大全市住宅小區公共維修基金歸集力度，制定科學、合理、公平的維修基金歸集標準，強化公共維修資金監管。

（三）加快房產檔案室建設，逐步實現產權產籍電子化管理

一是加強房產檔案室硬件建設，全面完成房屋產權產籍檔案70000余件錄入工作。二是抓好房產信息化軟件建設，逐步建立房產檔案管理系統。三是依法做好房產辦證工作，切實處理好辦證歷史遺留問題。

（四）抓好社會化物業管理，著力構建宜居環境

一是努力拓展社會化物業管理覆蓋面，使規范化物業服務小區達26個，物業服務面積達到220萬平方米。二是繼續抓好社區社會化物業管理指導、協調服務工作，實現社區物業管理新突破。三是加大全市物業企業監督力度，學習和借鑒外地經驗，積極探索全市物業服務企業優勝劣汰競爭機制，努力構建宜居環境。

（五）加強干部隊伍建設，進一步優化發展環境

一是以創建“六型”（即：學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型）機關活動為抓手，加強機關作風建設、廉政建設和效能建設，爭創市最佳文明單位。二是修訂完善機關各項規章制度，強化工作督辦力度，確保機關良好學習、工作秩序。三是結合房管部門特點，采取多種學習形式加大對干部職工素質培訓力度，不斷提高干職工政策法規水平和業務工作能力。四是進一步轉變工作作風，加強機關效能目標量化考評，切實優化服務，提高辦事效率，樹立房管部門良好形象。

年，我局將在新一屆市委、市政府正確領導下，堅定信心，開拓創新，努力工作，為全面完成工作目標任務，促進經濟社會科學發展、跨越發展作出新的更大貢獻。