導(dǎo)語：財(cái)政局財(cái)務(wù)科工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市財(cái)政局基建財(cái)務(wù)科成立于1998年，單設(shè)于2006年，同時(shí)增設(shè)政府審價(jià)中心，兩塊牌子，一批工作人員。現(xiàn)有工作人員5名，全部具有中級(jí)職稱，其中：工程師3人，會(huì)計(jì)師1人，經(jīng)濟(jì)師1人。每年承擔(dān)著200個(gè)左右項(xiàng)目近6億元資金撥付和預(yù)算審核工作。2010年度被評(píng)為杭州市局基建財(cái)務(wù)管理、全過程管理先進(jìn)集體和市局先進(jìn)集體，這既是一種鼓勵(lì)，也是一種鞭策。2011年，基建財(cái)務(wù)科（審價(jià)中心）深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“十二五”開局之年的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，按照市委市政府和市財(cái)政局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，以“創(chuàng)新服務(wù)、干在實(shí)處、開好新局”為主題，牢固樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)理念，突出重點(diǎn)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化制度建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局，為強(qiáng)化和完善財(cái)政資金績效發(fā)揮積極作用。

一、上半年開展的工作及取得的成效

2011年上半年，基建財(cái)務(wù)科（審價(jià)中心）共歸集資金13303.05萬元，撥付資金19304.31萬元，協(xié)調(diào)資金歸集53次；工程竣工財(cái)務(wù)決算5個(gè)，審定2922.64萬元，收回結(jié)余資金8.44萬元；財(cái)政預(yù)算審核工程56個(gè)，送審金額26605.4萬元，審定24627.42萬元，共審減各項(xiàng)不合理資金1977.98萬元，核減率7.43%；參加設(shè)計(jì)、規(guī)劃論證51次，完成25個(gè)工程的招標(biāo)文件和合同審查，參加29個(gè)工程招投標(biāo)工作，27個(gè)工程驗(yàn)收工作；開展17次財(cái)務(wù)輔導(dǎo)和檢查，組織160人（次）參加培訓(xùn)；參加33次協(xié)調(diào)會(huì)，工程變更現(xiàn)場踏看54次，工程變更聯(lián)合審查5次。科室（中心）進(jìn)一步強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目資金管理，提高政府投資效益，努力完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況報(bào)告如下：

（一）建制度、抓實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)“規(guī)范管理”

1、進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理突出一個(gè)“規(guī)”。經(jīng)十四屆政府第6次市長辦公會(huì)議審議通過，由市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局〈關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定〉的通知》（建政辦函〔2011〕73號(hào)）。一是《通知》從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工程、工程財(cái)務(wù)核算等六方面提出具體的管理意見。二是召開2次專題協(xié)調(diào)會(huì)，市府辦、紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、交易中心等部門參加，圍繞任務(wù)和要求，開展調(diào)研。三是于5月15日前對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項(xiàng)目基建財(cái)務(wù)情況完成摸底調(diào)查，5月27日由市財(cái)政局牽頭完成今年第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基建財(cái)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要包括政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、竣工財(cái)務(wù)決算等七方面的課程。并通過《今日》、《新聞網(wǎng)》進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道。四是已開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基建財(cái)務(wù)的專項(xiàng)檢查工作。6月份完成對(duì)大洋鎮(zhèn)、更樓街道的兩個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題已進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)并要求整改。

2、規(guī)范內(nèi)控機(jī)制保證質(zhì)量突出一個(gè)“嚴(yán)”。全面清理內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理制度，理順科室直接撥付操作流程，積極協(xié)調(diào)資金歸集工作，進(jìn)一步完善相關(guān)制度和建立內(nèi)控機(jī)制，確保基建財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、高效地運(yùn)行。對(duì)評(píng)審項(xiàng)目情況較為復(fù)雜、評(píng)審依據(jù)模糊不清、對(duì)賬時(shí)雙方爭議較大的，建立會(huì)商會(huì)審制、匯報(bào)制等，為財(cái)政項(xiàng)目評(píng)審提供了客觀權(quán)威的技術(shù)保障。

3、促進(jìn)效能建設(shè)內(nèi)外并舉突出一個(gè)“齊”。重新制定和完善科室（中心）內(nèi)部管理制度，提高行政執(zhí)行力和時(shí)效性；明確了資料報(bào)審的總體原則和具體要求，重申了項(xiàng)目資料補(bǔ)報(bào)程序，避免多次補(bǔ)送資料情況的發(fā)生，提高工作時(shí)效。

4、強(qiáng)化委托審核管理力度突出一個(gè)“控”。在業(yè)務(wù)不斷拓展、工作量增加的情況下，利用中介力量參與財(cái)政預(yù)算審核，對(duì)評(píng)審依據(jù)、程序、方法、內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)預(yù)算審核疑難問題及時(shí)提出復(fù)審處理意見，督促協(xié)審單位落實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量，并且每周五通過電話進(jìn)行聯(lián)系、督促，保證了委托工程預(yù)算審核的順利進(jìn)行。

（二）提業(yè)績、保質(zhì)量，扎實(shí)開展“全面評(píng)審”

1、多舉措強(qiáng)化重點(diǎn)建設(shè)資金保障突出一個(gè)“活”。一是靈活調(diào)劑財(cái)政閑置資金。針對(duì)重點(diǎn)工程貸款規(guī)模居高不下與財(cái)政專戶存款資金閑置現(xiàn)狀，建立資金臨時(shí)調(diào)劑制度，解決重點(diǎn)建設(shè)資金臨時(shí)不足問題，減輕高額貸款利息負(fù)擔(dān)。二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)建設(shè)單位做好歷年建設(shè)資金催欠工作，彌補(bǔ)建設(shè)資金不足。三是優(yōu)化資金調(diào)配撥付。根據(jù)輕重緩急安排項(xiàng)目資金，進(jìn)一步規(guī)范資金審批流程，加快資金撥付效率，確保資金準(zhǔn)確及時(shí)到位。四是加強(qiáng)資金審核把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤審價(jià)，將項(xiàng)目資金審核從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮锌刂疲瑥脑搭^上規(guī)范工程造價(jià)管理，有效防止預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況。五是協(xié)調(diào)歸集建設(shè)資金。對(duì)外，加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)收集建設(shè)有關(guān)資料，做好項(xiàng)目融資對(duì)接。如：初中、洋溪大橋建設(shè)工程。對(duì)內(nèi)，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，及時(shí)歸集項(xiàng)目建設(shè)，半年來，協(xié)調(diào)資金歸集53次，共歸集資金13303.05萬元，撥付資金19304.31萬元。

2、以上臺(tái)階項(xiàng)目為抓手突出一個(gè)“重”。4月25日通過市局正式發(fā)文《關(guān)于實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度的通知》（建財(cái)基建﹝2011﹞180號(hào)）。雖然我市今年60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目僅有6個(gè)項(xiàng)目在基建科撥付資金，但科室不畏困難，將開展政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)賬明確為上臺(tái)階項(xiàng)目，同時(shí)也列為科室今年重點(diǎn)工作。

（1）《通知》中有編報(bào)范圍、編報(bào)內(nèi)容、編報(bào)要求、起訖時(shí)間、編報(bào)時(shí)間等五方面的內(nèi)容。其中編報(bào)的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目的名稱、資金拼盤、招投標(biāo)、運(yùn)行模式、資金到位、撥付進(jìn)度、工程進(jìn)度、存在的問題及困難等方面的內(nèi)容。

（2）5-6月科室全面走訪了今年我市60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并向各重點(diǎn)項(xiàng)目單位直接發(fā)放了《通知》，確保文件及時(shí)發(fā)放并傳達(dá)到重點(diǎn)項(xiàng)目，明確了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人；同時(shí)，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目填表人就月報(bào)的填寫進(jìn)行了輔導(dǎo)。

（3）科室確定人員統(tǒng)計(jì)、整理月報(bào)，保證月報(bào)及時(shí)收集、編報(bào)。

（4）經(jīng)整理、統(tǒng)計(jì)、完善后，今年政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬資料已按月份編報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)科室安排建設(shè)資金提供信息保障。

3、拓寬直接撥付領(lǐng)域突出一個(gè)“全”。開展了壽昌垃圾填埋場二期工程等126個(gè)項(xiàng)目的直接撥付審核工作，實(shí)現(xiàn)了直接撥付管理的全覆蓋，累計(jì)完成直接撥付審核事項(xiàng)835項(xiàng)，招標(biāo)文件審核與合同審核25項(xiàng)，審核直接撥付資金19304.31萬元。直撥管理過程中，及時(shí)了解工程建設(shè)情況，規(guī)范招標(biāo)文件、合同、工程變更、預(yù)算的審核等工作，按規(guī)定的撥付程序嚴(yán)格審核，避免了不合理費(fèi)用的支付。

4、開展基本建設(shè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查與輔導(dǎo)突出一個(gè)“傳”。上半年，基建財(cái)務(wù)科共開展17次財(cái)務(wù)輔導(dǎo)和檢查，組織160人（次）參加培訓(xùn)；涉及的部門（單位）有交投公司、交通局、建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等。

5、把好工程預(yù)算審核關(guān)口突出一個(gè)“實(shí)”。不唯增、不唯減、只唯實(shí)，以預(yù)算審核為基礎(chǔ)，積極調(diào)配力量，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，嚴(yán)把建設(shè)工程施工預(yù)算關(guān)。上半年完成了大洲溪河道改造等工程預(yù)算審核56個(gè)，送審金額26605.4萬元，審定24627.42萬元，共審減各項(xiàng)不合理價(jià)款1977.98萬元，核減率7.43%。

6、探索項(xiàng)目預(yù)算審核試點(diǎn)突出一個(gè)“精”。繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大項(xiàng)目預(yù)算審核范圍，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目預(yù)算審核10個(gè)工程，水利建設(shè)5個(gè)工程預(yù)算審核。充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，逐步提高項(xiàng)目支出預(yù)算安排的準(zhǔn)確性、合理性，逐步發(fā)揮源頭控制造價(jià)的作用，確保財(cái)政資金的績效。

7、實(shí)施過程跟蹤評(píng)審管理突出一個(gè)“準(zhǔn)”。開展對(duì)錢塘江干堤富春江庫區(qū)市梅城段堤防加固等工程的全過程跟蹤審核，參與杭州市局項(xiàng)目管理成本調(diào)研等重要工作。上半年，科室（中心）共參加設(shè)計(jì)、規(guī)劃論證51次，完成25個(gè)工程的招標(biāo)文件和合同審查，參加29個(gè)工程招投標(biāo)工作，27個(gè)工程驗(yàn)收工作；參加33次協(xié)調(diào)會(huì)，工程變更現(xiàn)場踏看54次，工程變更聯(lián)合審查5次，“零節(jié)假日”服務(wù)10次。

8、開展基建項(xiàng)目績效評(píng)審?fù)怀鲆粋€(gè)“效”。發(fā)揮財(cái)政評(píng)審專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展羅村水庫除險(xiǎn)加固工程等5個(gè)基建項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)，從工程的決策、實(shí)施、竣工使用三個(gè)階段著手，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程管理、財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目建成后的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為以后類似政府投資項(xiàng)目的建設(shè)提供了借鑒和參考。

9、推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)評(píng)審機(jī)制突出一個(gè)“新”。與杭州市局一起，建立評(píng)審機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)工作長效機(jī)制。項(xiàng)目涵蓋概預(yù)算、工程預(yù)算、全過程跟蹤評(píng)審、工程竣工財(cái)務(wù)決算及后評(píng)價(jià)等基本建設(shè)的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）搭平臺(tái)、促提升，積極打造“陽光評(píng)審”

1、搭建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方便高效突出一個(gè)“快”。以“陽光評(píng)審”為契機(jī)，通過電子郵件、黨政網(wǎng)、科室QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式，實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作，整合了工作平臺(tái)，為科室資金撥付和預(yù)算審核業(yè)務(wù)的智能化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了技術(shù)保障，展示財(cái)政投資績效。

2、公開評(píng)審結(jié)果有理有據(jù)突出一個(gè)“透”。一是今年又增印300本政府投資項(xiàng)目文件選編，主要發(fā)放對(duì)象為今年重點(diǎn)項(xiàng)目管理單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)各類政府投資項(xiàng)目文件的透明性與公開性；二是及時(shí)反饋資金撥付與預(yù)算審核情況，使各建設(shè)單位及時(shí)了解科室工作進(jìn)展情況。

（四）優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍，努力創(chuàng)建“和諧評(píng)審”

1、優(yōu)服務(wù)、想他人之想突出一個(gè)“圓”。積極做到換位思考，一是利用辦事指南，規(guī)范直接撥付及預(yù)算審核的送審資料要求及流程；二是利用科室現(xiàn)有的資料，幫助建設(shè)單位補(bǔ)充、補(bǔ)全及復(fù)印資料，加快撥付進(jìn)度；三是幫助建設(shè)單位與各行政主管部門協(xié)調(diào)，想辦法做好事、做成事。如：今年農(nóng)歷年二十九，為將文化中心上一日剛歸集的300萬元資金及時(shí)撥付到位，基建科積極和建設(shè)單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、國庫科、核算中心、銀行等做好協(xié)調(diào)工作，打破慣例安排科室人員專門傳送撥付材料，確保在過年前完成撥付，維護(hù)農(nóng)民工的利益，促進(jìn)春節(jié)期間社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升隊(duì)伍素質(zhì)突出一個(gè)“勤”。利用“周學(xué)制、月講壇、季競賽、年輪訓(xùn)”載體，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。以“坐下來讀書、靜下心思考、沉下去調(diào)研、提起筆寫作”的良好習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和績效意識(shí)。將學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合，講求實(shí)效。在提出“不懂業(yè)務(wù)，怎么服務(wù)”這一思考題的前提下，從財(cái)稅工作實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以多學(xué)習(xí)、多思考來練好內(nèi)功。善于提出問題，解決問題，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，用心干事。同時(shí)，堅(jiān)持系統(tǒng)培訓(xùn)，積極參加省、市財(cái)政局及各行業(yè)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，并創(chuàng)造施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)等多種機(jī)會(huì)鍛煉提高科室人員的管理及專業(yè)能力。

3、改進(jìn)作風(fēng)注重廉政建設(shè)突出一個(gè)“緊”。一是廉政教育不放松，通過收看貪污腐敗典型案例等一系列主題教育方式，進(jìn)一步筑起科室（中心）干部防腐拒變的思想防線；二是改進(jìn)作風(fēng)不放松，科室獲得“先進(jìn)科室”稱號(hào)后，以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”要求每位干部必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足之處并加以落實(shí)整改；三是接受監(jiān)督不放松，通過接受服務(wù)對(duì)象、社會(huì)公眾的監(jiān)督，加強(qiáng)科室（中心）行風(fēng)效能建設(shè)，提高辦事效率。

4、以“效能亮劍”為抓手和學(xué)習(xí)型城市為平臺(tái)突出一個(gè)“效”。一是科室全體成員準(zhǔn)確把握“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和基本原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步明確工作要求，扎實(shí)開展“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)。作為一線干部職工要邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，迅速將治庸治懶治散行動(dòng)貫徹到工作的方方面面。二是借“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)加強(qiáng)管理，做到人人參與，人人投入。通過扎實(shí)開展“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、聚心添動(dòng)力的目標(biāo)。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部抓起，樹立正確的學(xué)習(xí)慨念。四是通過治庸治懶治散，凝聚干部合力，激發(fā)工作熱情，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)干部勤政廉政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

5、以社會(huì)評(píng)價(jià)為鏡子突出一個(gè)“省”。對(duì)此次市社會(huì)評(píng)價(jià)提出的意見和問題，從反映出來的問題背后進(jìn)行深入剖析，由表及里、見微知著、尋找根源。本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度進(jìn)行積極整改，并做到立整立改，能做到的要立即付諸行動(dòng)，受客觀條件制約、存在困難的，也要耐心做好群眾工作。

6、共享交流推進(jìn)整體發(fā)展突出一個(gè)“動(dòng)”。開展與周邊縣（市、區(qū)）交流調(diào)研工作，對(duì)各地的工作機(jī)制、業(yè)務(wù)職能、直接撥付流程等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)過程管理和撥付中碰到問題的處理等進(jìn)行探討交流，加強(qiáng)地區(qū)之間的經(jīng)驗(yàn)交流和信息共享。

二、下半年工作思路

按照市委、市政府總體工作要求，切實(shí)履行財(cái)政職能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)政管理，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，努力提高財(cái)政資金績效：

（一）繼續(xù)建立健全政府投資項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，增強(qiáng)工作執(zhí)行力

一是適時(shí)修訂完善《市政府投資項(xiàng)目資金直接撥付管理辦法》、《市政府投資項(xiàng)目變更管理實(shí)施細(xì)則》等；二是完善內(nèi)部監(jiān)控體系和工作職責(zé)，著力提高服務(wù)和管理水平；三是將2011年出臺(tái)的文件進(jìn)行補(bǔ)充后再次匯編成冊(cè)。

（二）積極開展竣工財(cái)務(wù)決算審查，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理

1、以基建財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)輔導(dǎo)為契機(jī)，糾正項(xiàng)目資金管理中不規(guī)范行為及存在的問題。擬發(fā)文由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織開展基建財(cái)務(wù)自查工作，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，切實(shí)提高財(cái)政資金使用績效。

2、繼續(xù)積極開展以強(qiáng)化項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作為重點(diǎn)的政府投資項(xiàng)目資金管理自查工作，對(duì)近年來項(xiàng)目竣工情況進(jìn)行調(diào)查梳理，對(duì)未按照規(guī)定編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算的要求補(bǔ)報(bào)，經(jīng)審查審批后及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)協(xié)審機(jī)構(gòu)的管理，提高項(xiàng)目審核質(zhì)量

一要通過專項(xiàng)檢查、單項(xiàng)評(píng)價(jià)、實(shí)地考察、質(zhì)量稽核等機(jī)制，確保項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量；二要積極做好2012-2013年預(yù)算審核協(xié)審機(jī)構(gòu)政府采購的前期工作；三要完善中介評(píng)審機(jī)構(gòu)信息檔案；四要強(qiáng)化完善財(cái)政、被委托評(píng)審機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目業(yè)主之間的銜接溝通機(jī)制。

（四）以“財(cái)政衛(wèi)士”的職責(zé)形象打造為標(biāo)桿，夯實(shí)審核基礎(chǔ)，營造和諧審核與撥付的良好環(huán)境

1、抓好宣傳引導(dǎo)。一是要充分利用媒體廣泛宣傳，在全社會(huì)形成共識(shí)，營造開展政府投資項(xiàng)目規(guī)范管理的良好氛圍；二是要通過主動(dòng)匯報(bào)和專題報(bào)告等形式，積極爭取自身工作能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，成為強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾；三是通過主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門共同配合做好政府投資項(xiàng)目管理工作；四是繼續(xù)開展政府投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，將政策宣傳結(jié)合到業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中。

2、抓好文化建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)干部職工立足本職、勤奮工作，鞏固兩種意識(shí)、發(fā)揚(yáng)兩種精神，即：大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神。二是推進(jìn)快樂工作理念，營造良好發(fā)展氛圍。

（五）廉潔高效地開展作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)文化建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)政府投資項(xiàng)目管理上臺(tái)階

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作發(fā)展新理念；以構(gòu)建廉政建設(shè)懲防體系為支撐，加強(qiáng)科室人員的廉政、勤政教育，推行廉政文化建設(shè)；通過爭創(chuàng)“滿意科室”，激發(fā)科室干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，從而樹立財(cái)稅部門良好的社會(huì)形象。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。下半年，基建財(cái)務(wù)科（審價(jià)中心）將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室和各有關(guān)部門的支持下，進(jìn)一步提升綜合服務(wù)力，為不斷提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，為扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化，做出更積極的貢獻(xiàn)、發(fā)揮更大的作用。