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2012年，本人作為鎮黨委書記，以身作則，充分發揮班長的帶動作用，在黨建工作上認真履行第一責任人職責，團結帶領全鎮黨員干部群眾，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十七大和十七屆三、四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞“抓班子、強隊伍、建陣地、夯基礎、創特色”的“十五字”黨建工作思路，以推進“三民”服務體系、“三培兩帶兩服務”活動和黨組織“進區入會”為主要抓手，全力抓好黨建各項工作。一年來，各項工作順利推進，并取得了一定成效。現就一年來本人履行黨建工作責任情況述職如下：

一、努力建設學習型黨組織，全面提升鎮村干部綜合素質

一是建立健全各種學習制度，制定了《鎮村干部學習培訓管理制度》，《鎮村干部學習培訓考評制度》，《鎮2012年度干部輪流講課學習實施計劃》，《鎮村干部農業職業知識技能“過關”考試制度》，以及干部學習結對制度等等。二是深入開展各種學踐活動，全面提升各級各類黨員干部的綜合素質。12年，結合不同的年齡層次和問題的不同方面，我鎮深入開展了第三批學習實踐科學發展觀活動，“三問三查促三保”活動，機關效能年活動，“講正氣、樹新風、促發展”主題糾風活動，青年干部“雙抓雙促”主題教育活動，以及青年干部“六比二評雙幫帶”活動，全面提升了黨員干部的政治理論水平，明顯轉變了干部的作風，切實提高了干部的綜合素質和服務能力。三是大力加強學歷教育和遠程教育進程，不斷拓展黨員干部教育提升渠道。積極組織黨員干部參加各種學歷教育，12年共輸送6名鎮干部參加攻讀了大專學歷的教育學習，2名村干部參加攻讀了大學學歷的教育學習，黨員干部的學歷層次正逐步提升；大力推進了農村黨員干部現代遠程教育終端建設和運作管理，一年來，全鎮共建成農村黨員干部遠程教育終端站點16個，各站點均配備了業務能力強的播放管理員隨時為黨員群眾提供遠教播放服務，全年每村完成指定學習20多次，開展自主選學100次以上，農村黨員干部群眾的知識技能，文化素質都得到了顯著提升。

二、大力強化辦公服務功能，著力構建高效便民服務體系

一是按照“五有”標準（即有場所、有機構、有制度、有值班、有熱線）進一步加大鎮農民中心建設力度。投資200多萬元，新建了一棟辦公樓和一棟干部住宿樓，建成了1個現代化集中式的農民服務大廳和1個現代規范的計生服務所；建立健全了一套科學高效的辦事服務機制，辦公大廳實行一站式全程服務，全面實行為民辦事全程、首問負責、限時辦結和銷號整改制度；配備了高素質的服務干部隊伍，大力開展“微笑接待、滿意服務”工程建設；完善了干部服務質量監控體系，堅持和完善了民情日記、民情信箱、入戶聽訴等為民服務載體，建立健全了辦事承諾、公示問責、滿意測評、信箱電話投訴等監督反饋體系。

二是進一步完善村級便民服務站所建設。積極做好需新建村級辦公場所的調研申報，不斷加大了村級辦公場所的建設進程，進一步完善了村級辦公場所的功能。12年，我鎮結合新農村建設，重點對龍江村村部重新進行了整修，加大辦公設施和附屬設施建設，建成了一面獨特的宣傳公示廊，極大的改善了辦公條件和辦公環境；在所有的村和農村社區設立了便民服務站，組建農業專業服務隊伍，印發便民聯系卡、公示崗位職責、創辦示范服務基地，建立“民情日記”、“民事救助欄”、民情信箱、和諧“110”聯動服務載體。著力完善了路塘、朱家、塘屋、長江等村的村級辦公場所的服務功能，在設立便民服務站的基礎上，進一步結合農村黨員創業孵化工程建設構建黨員創業信息平臺；進一步加大了圖書室、娛樂場所建設，全年共新建農民書屋12個，新配農村適用圖書800多冊，新建農民娛樂運動場所16處。

三、著力夯實基層組織基礎，縱深推進黨組織“進區入會”

一是積極在農村村落社區組建區域型黨小組，實現黨小組“進區”。根據我鎮農村黨員的分布特點和農村實際，在條件成熟的新組建農村社區、村落屋場等區域合理設置黨組織，逐步實現基層黨組織農村社區全覆蓋，進一步夯實村落社區的組織基礎。12年，全鎮新增社區黨組織17個，確保了每村新增社區黨組織1個以上。

二是積極在“兩新”組織組建功能型黨組織，實現黨組織“入會”。在具備條件的產業協會、生產合作社、農村公共事務理事會、農村老年人協會等組織中積極組建黨支部或黨小組，進一步夯實“兩新”組織的組織基礎。12年，我鎮新組建了包括鎮家具產業協會黨支部和龍泉生豬生產專業合作社黨支部在內的5個產業協會黨組織，17個老年人協會黨小組。

三是強化新組建黨組織內黨員的教育管理。全面貫徹落實“”制度,大力推行農村黨員“一冊一線”教育管理機制，切實加強了組織對黨員的教育管理，不斷推進黨員教育管理的規范化進程，確保黨員的權利真正得到享有，義務確實得以履行，充分發揮黨的基層組織在農村改革發展中的堅強堡壘作用。

四、全力提升創業致富能力，深入開展富民服務系列活動

一是深入開展“三培兩帶兩服務”活動。積極做好黨員培養發展工作，進一步建立健全村級后備干部的選拔培養機制，著力構建農村黨員創業信息平臺，大力開展農村黨員創業培訓。一年來，我鎮共新發展黨員20名，其中2名為致富能手，培育了16名黨員致富能手和12名黨員村干部“雙帶”致富能手；按照1:1配備了一批村級后備干部；打造了塘屋、龍泉、龍江、朱家等4個農村黨員創業孵化基地,組織基地集中培訓20多次，培育技術農民120多人次。

二是深入開展“四幫四帶”富民服務活動。在全鎮機關干部中深入開展“幫技術培訓推廣、幫信貸資金、幫找準致富路子、幫產品銷售流通“的“四幫”活動和推行”信息聯通、資金聯幫、技術聯教、黨群聯帶“服務模式，全面提升黨員干部的帶動致富能力和農村黨員群眾的致富創業能力。12年，我鎮舉辦農業適用技術培訓班6期，重點推廣了甜玉米、甜柚、蔬菜及花卉苗木種植技術和生豬規模養殖技術；為25名農村黨員解決了創業資金，為大批黨員群眾解決了創業困難，找到了致富出路。

五、極力提升科學決策水平，切實抓好基層民主政治建設

一是建立了鎮、村、組三級聯動機制，提高黨員干部民主意識和村民自主參與意識，重點完善鎮村組織民主決策機制。進一步規范了黨委會議事規則和黨政聯席會議事規則，及時制定了“五步決策法”、民主聽證會、公開質詢、黨員議事會等相關制度，并嚴格貫徹落實。

二是認真抓好黨務、村務、財務公開制度，增強農村工作的透明度，推行村“兩委”干部述職制和群眾民主評議制，增強農村黨員干部為民服務的事業心和責任感。認真及時開展了網上“三務”公開，進一步強化村級“三務”公開欄公開的規范化管理，確保“三務”每季度公開一次，切實增加了農村工作透明度；全面實行村“兩委”任前任期目標公示承諾和任期內向群眾述職評議制度。

六、致力探索干部管理新模式，建立健全“一人一檔”管理制度

一是建立科學規范的村干部日常工作檔案。通過對村干部實行“一月一記錄、一季一考核、半年一小結、年終一總結”管理，為每一名村干部建立一份工作檔案，客觀詳細地反映村干部的日常工作情況。二是充分運用日常工作檔案加強村干部的考評管理。把村干部日常工作檔案作考評干部績效、評優評先、獎勤罰懶、推薦任用的主要依據，切實加強村干部的管理、監督和考核，實現村級干部隊伍的科學化、規范化和制度化管理。12年，我鎮17個村（居）65名村干部全部納入“一人一檔”管理，每名村干部都建立了一份日常工作檔案，各項工作有序開展。目前來看，對村干部的工作實行“一人一檔”管理切實地增強了村干部的責任意識，激發了干部干事創業的主動性和積極性，村干部為民辦事更多、更實，工作能力更強，工作水平更高，工作業績更顯著。

七、竭力抓好基層黨風廉政建設，切實轉變黨員干部作風

12年，我鎮通過進一步加強基層黨風廉政建設的領導部署，強化責任落實，突出抓好了基層民主政治建設，努力實現了村級事務決策科學、行為透明、結果公開，切實規范了干部權力運行，干部作風明顯轉變，有效提升了干部服務能力和水平。一是認真貫徹落實黨風廉政建設領導干部“一崗雙責”制度；二是大力推行“三三三”工作機制；三是廣泛開展基層站所政風行風群眾評議活動和廉政文化進農村入社區活動；四是高效開展機關效能建設；五是建立健全懲治和預防腐敗體系。

一年來，在市委的正確領導下，本人始終堅持勤政廉政、為民務實，團結率領黨委班子成員，圓滿完成了各項任務，黨建工作取得了一定成效。但是，本人也清醒的意識到，本人所做的工作與市委的要求和新形勢下面臨的新任務新要求相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，本人將繼續堅持貫徹落實市委、市政府的決策部署，進一步強化學習，勤于調研，積極調整工作思路、強化工作部署，扎實工作，不斷推動我鎮黨建工作上新的臺階，為促進我鎮經濟社會平穩較快發展提供更加堅實的組織堡壘。