建設指揮部全年工作報告

時間:2022-04-25 11:28:00

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建設指揮部全年工作報告

一年來,在區委、區政府的正確領導下,大橋工程建設指揮部領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀。堅持執行民主集中制,維護中央權威,團結協作,充分發揮領導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結帶領指揮部全體員工,克服困難、扎實工作,努力完成年度工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強學習,進一步提高隊伍素質

一年來,指揮部每月定期召開工作例會和理論學習討論會,積極開展夜學活動。我們堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦,相繼組織學習了《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》、《黨的十七大反腐倡廉精神學習問答》、《理論熱點面對面》和十七屆三中全會精神等。引導干部職工樹立正確的權利觀、地位觀和利益觀。以全心全意為人民服務為出發點,真正做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。

職工隊伍素質建設是推進大橋工程建設各項工作順利進行的重要保證,落實黨風廉政責任制,最終要通過每一個黨員干部的身體力行來實現。為了夯實基礎,我們始終堅持三個原則:一是堅持學習培訓同干部職工的思想實際相結合,克服“不想學、不愿學、不善學”的思想。二是把學習培訓同實際工作相結合,在提高政治思想覺悟的同時,促進本職工作的完成。三是把學習培訓同用人制度相結合,完善人才培養、選拔和使用機制。

二、攻堅克難,努力推進大橋工程建設

1、今年完成投資8165萬元,累計完成20170.9元,占總投資額的47.5%。第一合同段:完成陸地基礎樁30根,水上基礎樁34根,另開孔10個。第二合同段:完成陸地基礎樁69根,水上基礎樁29根,另開孔20個,水泥攪拌樁12458米。

2、經過一段時間試樁、補勘、驗證等工作,今年5月省交通規劃設計研究院拿出了《市大橋工程變更設計圖》。5月22日,指揮部召開了“大橋工程樁基設計變更專題會議”,與會專家們一致認為該設計變更切合實際,符合規范要求。就此完成了大橋樁基礎的重大設計變更。

3、樁基礎設計變更完成后,指揮部總工程師顏天琦立即編寫了《市大橋試樁樁基礎設計變更技術工作總結匯報材料》,將整個試樁、補勘、驗證、設計變更過程詳細匯報給市、區相關部門,開始著手大橋調概工作。8月11日由區發改局牽頭召開“大橋調概審查會議”,會議原則上同意進行大橋概算調整,并明確了申報程序。會后,指揮部要求省交院編制了《市大橋工程可行性研究補充報告》并對相關資料進行補充,經市、區發改部門轉呈省發改委。11月2日,受省發改委委托,省發展規劃研究院在杭州組織召開《市大橋工程可行性研究(調整)報告》評估咨詢會,與會專家對此次工可調整在總體評價上持肯定態度。目前,調概工作正在進行中,力爭農歷年底前完成。

4、完善啟動強制拆遷程序所需的相關資料,為強制拆遷做好準備工作。

5、完成安置房工程因增設地下室及材料價格上漲因素造成的調概工作。

6、安置房完成“三通一平”工作,施工用水、用電基本完成。

7、完成安置房工程招投標與咨詢的招投標工作;完成監理、施工的資格預審工作。

8、12月初將完成安置房工程監理、施工招投標工作。

9、做好安置房建設的開工準備工作,抓緊辦理相關的施工許可證件,計劃12月底進場施工。

三、樹立安全生產意識,確保工程優質

我們始終堅持從嚴管理,視質量、安全和進度為工程生命。與各參建單位密切配合,共建效能工程、精品工程、安全工程。一是成立安全生產檢查領導小組,每月定期進行一次“安全生產專項檢查”活動,對在檢查中發現的安全,由監理單位下達整改通知,要求施工單位及時進行整改。二是進一步完善“三防”應急預案,由其是在今年臺風頻繁影響我市的情況下,大橋工程各建設工地未發生人員傷亡事故,經濟損失也降到最低限度。

四、健全規章制度,嚴格落實廉政工作責任制

按照區委、區政府關于加強作風建設的工作部署,扎實推進本單位作風建設持續深入開展,我部先后召開班子會議對黨風廉政建設工作進行認真研究和周密安排。一是制定了《大橋工程建設指揮部年作風建設實施意見》并成立了作風建設領導小組;二是實行第一把手“四不直接分管”制度,領導班子成員分工負責抓黨風廉政建設的負任制;三是先后完善了《大橋工程建設指揮部內部管理制度》、《三防應急預案》、《夜學制度》等一系列制度;四是認真執行中央辦公廳、省委辦公廳關于黨政機關公務接待管理規定及實施意見以及《關于加強公務接待管理工作有關規定的通知》,切實加強公務接待管理工作;五是深化拓展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動,通過深入基層調研,摸清制約創業創新的主要問題和群眾的主要期盼,研究推進創業創新的辦法舉措;六是深化“陽光行動”根據《中華人民共和國政府信息公開條例的》的規定編制《大橋工程建設指揮部政務信息公開指南》和《大橋工程建設指揮部政務信息公開目錄》,建立健全公開工作機制,依法保障群眾的知情權、參與權和監督權;七是開展“下沉一級,破解難題”專項活動,著力解決千畝征地政策處理未到位情況下大橋安置房工程進場施工難的問題,最終使大橋安置工程于今年9月2日順利進場施工;八是加大管理力度,嚴格執行《招標投標法》,成立大橋安置房工程招投標領導小組。

在落實完善黨風廉政責任制方面,把握三個環節:一是堅持制度領先,完善了財務公開制度、機關公務用車管理辦法,嚴肅上班工作紀律,杜絕上班遲到、早退現象,嚴禁上班時間做與工作無關的事情,落實各部門的職責,制定詳細部門分工。二是領導干部堅持以身作則,把領導干部的自律和制度有機地貫穿于全部工作的始終,努力做到“自重、自省、自警、自勵”;三是完善監督制約機制,預防職務犯罪。對接待、機關紀律等方面做出了嚴格的禁止條令,接待工作中實行定點、定招待標準,嚴格執行領導審批、辦公室承辦的原則,工作日中午一律不準飲酒;嚴禁工作人員與供應商、施工隊等關系過近,防止出現“吃、拿、卡、要、報”現象。通過這些制度的實行,有力的促進了黨風廉政建設的開展,進一步增強了黨員干部廉政、勤政意識,收到了明顯的效果。

在這一年來,我部領導班子講學習、講政治、講廉潔,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,并結合本部實際,各方面工作都取得了一定的成績,但是我們也清醒的看到自己還存在許多不足。在新的一年里,我們將進一步加強學習教育和人才隊伍建設,加快推進大橋工程建設。