導(dǎo)語：市委供銷社發(fā)展情況報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市供銷合作社是以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以合作制為組織原則，立足農(nóng)村流通的綜合性服務(wù)組織。其主要職能是：建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)，參與為農(nóng)服務(wù)。目前，全市供銷社系統(tǒng)共有9個(gè)縣（市、區(qū)）供銷合作社、10家本級(jí)參控股企業(yè)、48家基層供銷社和139家專業(yè)合作社，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2600多個(gè)，共有干部職工3300人。近年來，全市供銷社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”方針，“新網(wǎng)工程”（生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源）建設(shè)進(jìn)展迅速，“三位一體”（專業(yè)合作、供銷合作、信用合作）試點(diǎn)有效推進(jìn)，組織基礎(chǔ)得到鞏固，服務(wù)能力大幅提升，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。市供銷社連續(xù)11年被評(píng)為全省供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位，連續(xù)8年被評(píng)為市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位，在中華合作時(shí)報(bào)等單位舉辦的影響中國供銷合作社60年●60社評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)為“改革先鋒社”。2011年，又被全國總社定為改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)。

一、近幾年改革發(fā)展的主要成效

一是深化改革，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。為加快全市供銷社系統(tǒng)的發(fā)展發(fā)展，市委、市政府先后出臺(tái)了臺(tái)市委發(fā)〔2007〕78號(hào)、臺(tái)政發(fā)〔2011〕23號(hào)等一系列支持供銷社改革發(fā)展的文件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還多次到市社指導(dǎo)工作，幫助解決難題。近年來，通過認(rèn)真制訂實(shí)施五年規(guī)劃，推動(dòng)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到顯著增強(qiáng)。2011年，為確保“十二五”開好局、起好步，我們以強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)和聯(lián)合拓展作為加快發(fā)展的三大舉措，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入60.08億元，比上年增長12.87%，是2005年的2.66倍；實(shí)現(xiàn)利潤5260萬元，比上年增長78%，是2005年的5.24倍。市社本級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入16.73億元，比上年增長22.65%，是2005年的3.58倍；實(shí)現(xiàn)利潤3713萬元，比上年增長139.55%，是2005年的7倍。

二是擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)，新網(wǎng)工程有效推進(jìn)。我們依托農(nóng)資、華聯(lián)、新田園等龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。目前，全市供銷社系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營企業(yè)19家，各類連鎖網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到3903個(gè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)97%，農(nóng)村35%），其中：生活資料網(wǎng)點(diǎn)2264個(gè)，生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)1288個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)28個(gè)。總營業(yè)面積達(dá)到21.49萬㎡，配送中心面積5.39萬㎡，連鎖經(jīng)營銷售總額20.7億元。為強(qiáng)化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，我們開展關(guān)鍵零售門店管理項(xiàng)目（TKR）建設(shè)，相繼開辦、改造了30多家標(biāo)超式農(nóng)資連鎖超市。市農(nóng)資公司積極尋求對(duì)外合作，為走出走農(nóng)民提供服務(wù)，與各地供銷社在市內(nèi)外建立了10家子公司，與跨國公司合資建立了天津綠穎、汕頭微補(bǔ)、蘇貝爾等專業(yè)營銷公司，子公司總數(shù)達(dá)到17家。公司通過每年組織400多場農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)，完善了農(nóng)戶檔案、農(nóng)情短訊、《植保園地》、測土配方等項(xiàng)目，推廣技物結(jié)合服務(wù)新模式。去年11月份，公司被全國總社評(píng)為“全國供銷合作社系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)”。新田園基本實(shí)現(xiàn)市內(nèi)縣以上網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，在北京、上海、杭州、寧波等大中城市開設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品直銷中心，前年獲得省社注資，升格為新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開辦了名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心和興合農(nóng)產(chǎn)品配送中心，并與臺(tái)灣企業(yè)合作成立了逗妮開心貿(mào)易有限公司，門店總數(shù)達(dá)到22家。

三是開放辦社，組織基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。2011年，全市供銷社參、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到139家，入社社員11896戶。專業(yè)合作社規(guī)范化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化不斷加快，共有18家部級(jí)、34家省級(jí)、58家市級(jí)規(guī)范化專業(yè)合作社，102個(gè)品牌獲得了綠色食品或有機(jī)食品認(rèn)證，34個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得市以上名牌稱號(hào)，32個(gè)產(chǎn)品獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。結(jié)合基層組織發(fā)展現(xiàn)狀，我們積極探索“三力”專業(yè)合作社的發(fā)展路子，入股忘不了柑桔專業(yè)合作社，開辦農(nóng)資綜合服務(wù)中心，設(shè)立農(nóng)村資金互助社，建立草莓種植基地，起到了良好的示范效果，年銷售額達(dá)到8000萬元，先后被全國總社、省社評(píng)為農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，合作社的商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，這是全國農(nóng)民專業(yè)合作社中的首例。臨海市社探索開展中心基層社建設(shè)，與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同組建了永豐基層社，建成了鮮果加工車間、冷庫、農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

四是強(qiáng)化合作，服務(wù)體系得到完善。自全省開展“三位一體”試點(diǎn)以來，我們一直把開展農(nóng)信擔(dān)保工作作為試點(diǎn)工作的牛鼻子來抓，以此促進(jìn)專業(yè)合作、供銷合作、信用合作有效結(jié)合。目前，有4個(gè)縣級(jí)供銷社成立了農(nóng)信擔(dān)保公司，截至2011年底共為農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)植大戶擔(dān)保貸款2649筆，計(jì)2.99億元。全省率先成立的忘不了農(nóng)村資金互助社，2011年累計(jì)吸收社員存款1510筆，總額8696萬元，存款余額522萬元；全年發(fā)放貸款137筆2340萬元，年底貸款余額847萬元。2009年成立以來共累計(jì)存款2577筆1.6億元，發(fā)放貸款301筆4653萬元。各地供銷社還和金融系統(tǒng)合作，推出了“一卡一點(diǎn)一服務(wù)”項(xiàng)目，方便了農(nóng)民消費(fèi)。市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站獲批成立，取得鑒定許可證。2年來，共舉辦了10期培訓(xùn)班，1218人參加培訓(xùn)并取得了國家人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)技能等級(jí)證書。2011年8月30日，由市農(nóng)資公司等單位牽頭，組織了市農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)。椒江、黃巖、臨海、玉環(huán)、天臺(tái)等地在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織了12家農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)資經(jīng)營等專業(yè)協(xié)會(huì)。

五是推進(jìn)項(xiàng)目，社有企業(yè)發(fā)展加速。省市重點(diǎn)商貿(mào)工程、國債項(xiàng)目，總投資2億元，建筑面積4.3萬㎡的供銷華聯(lián)倉儲(chǔ)中心，已完成倉儲(chǔ)部分施工，預(yù)計(jì)今年可完成一期工程。項(xiàng)目建成后將是全市規(guī)模最大的日用消費(fèi)品集散中心，成為第三方物流平臺(tái)并開辦倉儲(chǔ)式超市。總營業(yè)面積達(dá)3.8萬㎡的東方華聯(lián)生活廣場項(xiàng)目完成了賣場裝修、設(shè)備安裝、商品鋪設(shè)和招商工作后，于去年12月底試營業(yè)，成為路橋城區(qū)一個(gè)地標(biāo)性的中心大賣場。為提高農(nóng)資企業(yè)倉儲(chǔ)能力，改善我市農(nóng)資的斷檔脫銷漲價(jià)狀況，我們啟動(dòng)了占地41畝，建筑面積2萬㎡，總投資6000萬元的省市農(nóng)資倉儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目，項(xiàng)目位于椒江區(qū)東港大道與緯三路交匯處，臨近椒江港區(qū)外沙碼頭。在市委市政府的高度重視下，項(xiàng)目用地于2011年12月23日以1532萬元順利摘牌，目前正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。為緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，我們啟動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項(xiàng)目，項(xiàng)目占地150畝，建筑面積15萬㎡，預(yù)計(jì)總投資5億元，年交易量可達(dá)50億元，集展示、交易、儲(chǔ)藏、信息、物流、檢測、冷鏈和電子商務(wù)功能于一體。項(xiàng)目用地計(jì)劃已得到國土資源部和省國土廳審核批準(zhǔn)，進(jìn)入了掛牌程序。市社在江蘇宿遷投資成立的天成紙業(yè)有限公司兩條生產(chǎn)線前后投產(chǎn)，三期項(xiàng)目也即將投產(chǎn)。公司年收購廢紙8萬噸，銷售瓦欏紙7.2萬噸，銷售額達(dá)到1.2億元。此外，椒江的恒通二手車市場、臨海的醫(yī)廢回收處置公司、天臺(tái)的供銷大樓、仙居的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等也得以實(shí)施。

二、下一步的工作打算

2011年及今后一段時(shí)期，我們將繼續(xù)按照國發(fā)〔2009〕40號(hào)和浙政發(fā)〔2010〕46號(hào)文件的總體要求，認(rèn)真組織實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以總社提出的建設(shè)全新供銷合作社為目標(biāo)，做好改革聯(lián)系點(diǎn)工作，完成“三會(huì)”制度建設(shè)試點(diǎn)，努力發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的組織者、參與者和服務(wù)者的職能，不斷開拓供銷社為農(nóng)服務(wù)工作新局面。主要做好三個(gè)結(jié)合和三個(gè)立足：

一是點(diǎn)面結(jié)合建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加快連鎖網(wǎng)絡(luò)面上鋪設(shè)速度，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系。加快市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心籌建進(jìn)程，努力完成規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和土地摘牌等工作。

二是技物結(jié)合推動(dòng)農(nóng)資企業(yè)壯大。與華東部分農(nóng)資企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，拷貝技物結(jié)合模式，組建國興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司。做好省市化肥儲(chǔ)備庫設(shè)計(jì)和審批，力爭早開工早使用。抓好臺(tái)農(nóng)種業(yè)育繁推一體化工程建設(shè)，籌建優(yōu)質(zhì)米研發(fā)中心。

三是購銷結(jié)合搞活生活資料流通。做好“農(nóng)超對(duì)接”工作，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。加強(qiáng)供銷華聯(lián)倉儲(chǔ)中心施工管理，力爭完成一期工程。強(qiáng)化現(xiàn)有門店管理，提高商品質(zhì)量、設(shè)施檔次、服務(wù)水平。

四是立足創(chuàng)新加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。抓好農(nóng)信擔(dān)保工作，創(chuàng)新服務(wù)模式，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。擴(kuò)大忘不了農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新業(yè)務(wù)內(nèi)容。加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定站建設(shè)，深化橫向合作，創(chuàng)新開展培訓(xùn)工作。

五是立足合作加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加快規(guī)范化、品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，發(fā)展“三力”專業(yè)合作社（組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力），成為新型基層組織。按照開放辦社和因地制宜原則，建設(shè)中心基層社。堅(jiān)持多元合作、合力共建原則，發(fā)展綜合服務(wù)社。

六是立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。完成“三會(huì)”制度試點(diǎn)，召開代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。探索建立激勵(lì)約束機(jī)制，提高經(jīng)營積極性。

以上最后，再次感謝王主任及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市供銷社工作的關(guān)心和支持!