導(dǎo)語：農(nóng)開辦示范工程建設(shè)匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在省、市開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，經(jīng)過各級共同努力，磚埠鎮(zhèn)1萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目開展順利。截止目前，項目建設(shè)已完成了工程總量的70%以上，土石方工程基本完成。

一、主要工作措施

（一）落實項目建設(shè)法人負(fù)責(zé)制。縣開發(fā)辦作為項目管理法人單位，對項目的管理負(fù)總責(zé)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為項目實施法人單位，對項目的實施建設(shè)負(fù)總責(zé)；中標(biāo)建設(shè)企業(yè)對項目建設(shè)、施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。由縣辦與項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項目管理合同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與中標(biāo)建設(shè)企業(yè)簽訂工程承包合同，從而形成了比較規(guī)范的項目實施管理機(jī)制，掌握了項目管理的主動權(quán)。同時調(diào)動了項目區(qū)所在鄉(xiāng)村農(nóng)民群眾投工投勞參與項目實施的積極性，推動了項目建設(shè)順利進(jìn)展。

（二）落實工程招投標(biāo)制。按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程招標(biāo)投標(biāo)實施細(xì)則》的要求，全面推行了工程招標(biāo)投標(biāo)制。委托真誠建設(shè)工程招標(biāo)有限公司全面負(fù)責(zé)工程招標(biāo)，并邀請紀(jì)檢、檢察、公證等部門全程參加招標(biāo)活動。整個招投標(biāo)活動，組織嚴(yán)密，程序合法，公正透明，手續(xù)完備，達(dá)到了預(yù)期目的，社會反映良好，為順利完成項目工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）落實項目、資金公示制。一是土地治理項目立項之初，利用廣播、電視、宣傳欄等形式，對項目的范圍、治理任務(wù)、投資來源、主要建設(shè)內(nèi)容和相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行公示，讓項目區(qū)的干部群眾了解項目情況，聽取群眾意見。項目公示結(jié)束后及時召開項目區(qū)的村民代表大會，進(jìn)一步說明項目的建設(shè)方案、農(nóng)民籌資投勞計劃和項目實施的措施及公示期農(nóng)民所提意見的處理情況，充分進(jìn)行磋商，形成共識，經(jīng)村民代表大會三分之二以上代表同意后，履行簽字手續(xù)。二是項目實施過程中，利用公示牌對中標(biāo)單位名稱、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、中標(biāo)價格、工程內(nèi)容等進(jìn)行公示，增加項目建設(shè)的透明性和公開性，自覺接受群眾監(jiān)督。三是項目竣工后，在項目區(qū)顯要位置建設(shè)永久公示牌，對項目完成的投資及工程量、取得的效益和工程的產(chǎn)權(quán)人和管護(hù)人進(jìn)行公告。

（四）落實工程監(jiān)理制。在項目的實施中，我們嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）》的規(guī)定，全面推行工程監(jiān)理制。市農(nóng)發(fā)辦、財政局通過公開招標(biāo)，選派水潤監(jiān)理咨詢有限公司進(jìn)行監(jiān)理。項目建設(shè)指揮部設(shè)立了工程質(zhì)量監(jiān)督管理組，配備了精干的工作人員，實行分片包工程責(zé)任制，專門負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督管理；項目區(qū)每個村選派2名責(zé)任心強(qiáng)的老黨員、老干部，負(fù)責(zé)本村工程的質(zhì)量監(jiān)督。所有工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員由指揮部統(tǒng)一管理，做到了技術(shù)指導(dǎo)到位和監(jiān)督管理到位。

（五）落實縣級報賬制，搞好項目資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》和《省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬提款暫行辦法》，全面實施縣級報賬制。在縣財政局農(nóng)業(yè)科設(shè)立資金專戶，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金實行專人管理，專賬核算、?？顚Ｓ谩?yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)、會計制度進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬，確保了開發(fā)資金安全和有效使用，為搞好項目工程建設(shè)提供了資金保障。

二、下一步打算

為盡快掀起項目建設(shè)高潮，抓住當(dāng)前的晴好天氣，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)項目建設(shè)，需做好以下幾點：

一是認(rèn)識要進(jìn)一步深化。要運用多種形式，向項目區(qū)的干部群眾反復(fù)宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大舉措，是農(nóng)民群眾興農(nóng)致富加快自我發(fā)展的偉大事業(yè)，是項目區(qū)加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)千載難逢的好機(jī)遇。受益農(nóng)民投資投勞是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的需要，是農(nóng)綜開發(fā)土地治理項目競爭立項的基礎(chǔ)條件，要通過宣傳教育，讓農(nóng)民群眾將“要我開發(fā)”轉(zhuǎn)化為“我要開發(fā)”，個個主動投入、人人積極參與。

二是進(jìn)度要進(jìn)一步加快。各施工企業(yè)要盡快組織專業(yè)隊伍，搶抓有利天氣，迅速組織勞力，按照制定好的工作計劃確保在4月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。

三是質(zhì)量要進(jìn)一步提高。質(zhì)量是項目建設(shè)的生命線。要按照設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工企業(yè)要熟練掌握施工工藝，工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡回檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范操作，注重細(xì)節(jié)，努力提高項目建設(shè)水平。

四是干部作風(fēng)要進(jìn)一步踏實。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要進(jìn)一步強(qiáng)化組織指揮功能，細(xì)化責(zé)任分解，加強(qiáng)督促檢查，盡力優(yōu)化施工環(huán)境，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。