辦事處經(jīng)濟發(fā)展科工作匯報

時間:2022-07-17 06:41:42

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辦事處經(jīng)濟發(fā)展科工作匯報

辦事處經(jīng)濟發(fā)展科工作總結(jié)2012年,經(jīng)濟發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年度經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)這一中心工作,以人為本,真抓實干,采取多種措施,全面加強業(yè)務(wù)工作,努力提高整體素質(zhì)。科室全體工作人員發(fā)揚不怕苦、不怕累的忘我精神,較好地完成了全年各項工作任務(wù),有力地保證了辦事處經(jīng)濟發(fā)展工作、安全生產(chǎn)工作以及其他相關(guān)工作的順利開展,促進了轄區(qū)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:

一、集思廣益,深挖細掘,認真抓好招商引資和固定資產(chǎn)投資工作

隨著區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,轄區(qū)內(nèi)招商引資資源和載體平臺的匱乏日漸明顯。同時,市、區(qū)兩級招商機構(gòu)對招商項目的要求越來越高,任務(wù)指標(biāo)逐年遞增,完成任務(wù)的困難程度也是一年比一年加大。今年,辦事處的招商引資任務(wù)是1.98億元。為了更好地調(diào)動全辦工作人員招商引資的積極性,加大項目、資金引進力度,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合辦事處的實際情況,辦事處專門制訂并下發(fā)了《招商引資考核獎勵辦法》,發(fā)動全體工作人員大力開展招商引資工作,樹立“人人為我轄區(qū)經(jīng)濟出力獻策,人人都是招商者”的思想。分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮調(diào)度,我們科室全體同志強化服務(wù)質(zhì)量,積極發(fā)展“以商引商”、“以友招商”的方針、策略,利用現(xiàn)有信息資源,通過已有網(wǎng)絡(luò)充分挖掘合作對象,爭取在第一時間與公司老板取得聯(lián)系,對項目進行全面跟蹤落實。由于各方面的原因,我們一次又一次地與公司老板進行溝通、交流,向其介紹我們良好的招商引資環(huán)境,并全程協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。我們用真誠的態(tài)度和實際行動,打造了一條適合各類資本降落的“跑道”。一分耕耘,一分收獲。經(jīng)過我們的不懈努力,全年共搜集、排查、聯(lián)系新注冊公司40多家,成功引進鑫安鐵塔有限公司、福熙投資有限公司、東岳汽車銷售公司、東岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等17家企業(yè),其中1000萬元以上的項目4家。實際完成招商引資任務(wù)3.128億元。完成全年任務(wù)的158%。而且全部為市外資金。

今年招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3億元,大家都清楚七里山地區(qū)的現(xiàn)實情況,能夠形成固定資產(chǎn)投資的項目少之又少,這里所說的固定資產(chǎn),指的是在招商引資前提下形成的固定資產(chǎn)投資,是有形的實物。面對如此困難的局面,我們沒有妥協(xié)放棄,而是迎難而上,尋求新的突破點。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,尋求開展工作的新動力。科室全體人員不等不靠,積極聯(lián)系相關(guān)公司、企業(yè),凡是符合條件的主動上門聯(lián)系,爭取在最短的時間內(nèi)完善相關(guān)的手續(xù)和資料,并在第一時間上報區(qū)統(tǒng)計局。功夫不負有心人,到目前為止,我們已完成固定資產(chǎn)投資3.164億元。完成全年任務(wù)的105%。

二、全力以赴,攻堅克難,出色完成英雄山路商業(yè)房的拆除工作

今年4月初,我們科室負責(zé)管理的英雄山路商業(yè)房被列為英雄山路綜合整治的拆除范圍。為了配合英雄山路綜合整治工作的順利進行,接到拆除通知的當(dāng)天下午,我們科室立即打印騰房通知,在第一時間告知租賃業(yè)戶抓緊時間騰出房屋,為后來的順利拆除爭取了時間,奠定了基礎(chǔ)。我們科室全體同志在人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,克服各種困難,犧牲休息時間,充分利用一切可以利用的條件,挨家挨戶走訪,了解租賃業(yè)戶的實際困難,耐心細致地做租賃業(yè)戶的思想工作,使業(yè)戶們能夠從大局出發(fā),認識到綜合整治工作的重要性,積極配合辦事處的工作。科室人員明確分工,王主任和李主任兩位老同志親自出面,凌晨五點鐘科室全體人員就趕到現(xiàn)場拉閘斷電,切斷水源。等這些工作完成時已經(jīng)是早上八點多了還沒有吃早飯。為了使拆除工作順利進行,辦事處出臺獎勵措施,凡是在4月18號上午11點之前騰出房屋的租賃業(yè)戶,可得到1000元的獎勵。這進一步提高了拆除工作的效率。在拆除英雄山路商業(yè)房的整個過程中,沒有發(fā)生大規(guī)模的上訪事件。保證了綜合整治工作的順利進行。

英雄山路商業(yè)房被拆除后,經(jīng)濟發(fā)展科負責(zé)管理的房屋現(xiàn)共有34套,其中英雄山路1套,七里山小區(qū)內(nèi)18套,郎茂山小區(qū)內(nèi)15套。房租的收繳工作已基本結(jié)束,部分業(yè)戶的房租已交至09年。

三、極配合在地統(tǒng)計改革,扎實開展統(tǒng)計工作

隨著市“在地統(tǒng)計”改革的不斷深入,辦事處統(tǒng)計站的工作日益繁重。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的布置,統(tǒng)計站除正常的報表外,還要對轄區(qū)內(nèi)12家批發(fā)零售業(yè)單位進行銷售額月報,對5家服務(wù)業(yè)單位進行財務(wù)情況季報,對9家法人單位進行勞動工資季報,而且按類別對51家單位進行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況,克服人員少任務(wù)多的困難,對這些單位一一分析落實,并多次主動與他們聯(lián)系,給他講明統(tǒng)計工作的重要性和保密性,打消他們的顧慮,使他們放心地把所要填的表如實填好報上來。我們每到月末都要到每家單位去調(diào)查,發(fā)表收表,通過我們的努力,所有要報的表都按時報到區(qū)統(tǒng)計局,確保了區(qū)統(tǒng)計局工作的正常進行。

今年統(tǒng)計工作的重點是全國第二次經(jīng)濟普查。八月份,成立了以賈主任為組長的第二次經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組,選調(diào)普查員及普查指導(dǎo)員,劃分普查區(qū)。九月份組織普查員進行了清查摸底的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十月份對轄區(qū)內(nèi)的單位進行了“地毯式”全面清查。在大家的共同努力下,通過近一個月的清查,共清查法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位284家,個體戶355家,圓滿完成了清查摸底任務(wù)。12月4日進行了第二次經(jīng)濟普查正式登記的宣傳活動,這為明年一月份開始的經(jīng)濟普查正式登記工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、防患于未然,切實搞好安全生產(chǎn)工作

安全工作心系千萬家,“安”才能促發(fā)展,“安”才能維穩(wěn)定,“安”才能可持續(xù)。為了把安全隱患杜絕在萌芽階段,安監(jiān)執(zhí)法中隊根據(jù)上級的要求建立了十項工作制度和八個臺賬,詳細記錄了轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)情況。

與企業(yè)共同把好安全關(guān),既能幫助企業(yè)解決安全隱患,又促進了地區(qū)發(fā)展。我們的安全工作共分為以下三個方面:一是對新進企業(yè)員工與老板進行安全教育。行未動,觀念先行,轉(zhuǎn)變企業(yè)主一味追求利益最大化的思想,是安全預(yù)防工作的第一步。其實經(jīng)研究表明:企業(yè)減少一件重大安全事故,就可以對企業(yè)增加10%的利潤,從另外一個角度來說,重視安全,就是為企業(yè)謀利。二是對新進企業(yè)安全等級進行評定。根據(jù)對消費者與企業(yè)員工損害程度的高低,我們共劃分了四個等級:安全、普通、警惕、危險。在具體工作中,我們重點對警惕與危險類的企業(yè)進行嚴格把關(guān)。三是建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。企業(yè)安全聯(lián)絡(luò)員是企業(yè)與安監(jiān)部門的溝通橋梁,企業(yè)聯(lián)絡(luò)員定期把企業(yè)安全情況向安監(jiān)執(zhí)法中隊匯報,根據(jù)反映的情況,安監(jiān)執(zhí)法中隊對企業(yè)進行指導(dǎo),預(yù)防安全事故發(fā)生。

今年是安全生產(chǎn)的“安全隱患排查年”,安全生產(chǎn)工作比往年更加正規(guī)嚴格了而且次數(shù)比較多,行業(yè)也比往年細化了。今年安全生產(chǎn)隱患排查分五個階段,通過這五個階段的隱患排查,基本上杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿完成了年初辦事處與區(qū)里簽訂的責(zé)任書上的任務(wù)目標(biāo)。

在今年的工作中,我們著重在這次行動中,我們結(jié)合本地區(qū)的實際情況制定了《七里山辦事處安全生產(chǎn)百日督查行動實施方案》。根據(jù)實施方案的要求,在轄區(qū)內(nèi)開展了安全大檢查。分步驟,分行業(yè)對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查,共查出安全隱患220處,對查出的隱患及時進行了整改,確保了轄區(qū)的安全生產(chǎn)。

5月份我們對轄區(qū)內(nèi)未參加過安全培訓(xùn)的規(guī)模以上單位進行安全檢查,組織他們參加了安全培訓(xùn)。使企業(yè)負責(zé)人按照要求持證上崗,使轄區(qū)內(nèi)單位的持證率達到了上級的要求,從而提高了他們的安全生產(chǎn)意識,從思想上樹立了安全第一的思想。

春節(jié)就要到了,對煙花爆竹的監(jiān)管工作已經(jīng)放在了首要位置,我們將加大監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴格落實安全法規(guī),確保轄區(qū)居民度過一個安全祥和的春節(jié)。

五、廣泛宣傳發(fā)動,細致摸底調(diào)查,認真做好出租房屋綜合管理工作

今年8月份,區(qū)里下發(fā)了《區(qū)政府關(guān)于加強出租房屋綜合管理工作的意見》,對2012年各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)房產(chǎn)稅收入超基數(shù)部分的34%全部作為街道辦事處辦公經(jīng)費補助。這對辦事處來說是個很好的政策。街道黨工委對此高度重視,成立了以辦事處主任為組長,以分管轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)所所長、工商所所長、派出所所長、房管所所長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了相關(guān)科室多名精干力量具體開展這項工作,并發(fā)動各社區(qū)居委會共同參與,使得這項工作有步驟有計劃地順利開展。

8月14日參加完區(qū)里組織的培訓(xùn)后,工作人員立即進行了具體分工,分片區(qū)展開了調(diào)查摸底工作。8月26日區(qū)財政局和區(qū)稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)來我辦聽取工作匯報時,對我們前期的基礎(chǔ)性工作給予了充分的肯定。通過大家認真、扎實的摸底調(diào)查,轄區(qū)內(nèi)共有經(jīng)商出租戶181家,居住出租戶272家。已全部錄入微機管理,為下一步房產(chǎn)稅的收繳工作,打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、商會工作

1、認真落實上級交辦的各項工作任務(wù)。在今年的工作中,七里山街道商會始終明確“服務(wù)”這個主旋律。

2、積極組織會員單位參與各項活動。6月份積極配合街道社區(qū)勞動保障服務(wù)中心組織商家參加“民營企業(yè)招聘活動”,經(jīng)過走訪發(fā)動,商會有濟林民間工藝坊、藍光同茂科技有限公司兩家會員單位積極參與了此項活動。7月份組織有關(guān)會員單位參加轄區(qū)飲食行業(yè)關(guān)于勞動法的座談會,積極貫徹有關(guān)政策,防止勞資糾紛,保護企業(yè)的利益。

3、鼓勵會員參與公益事業(yè)。在鼓勵會員企業(yè)發(fā)展的同時,商會著力引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟代表人士愛國、敬業(yè)、守法、誠信,引導(dǎo)大家關(guān)注社會的發(fā)展和進步,增強社會責(zé)任感。為使更多的民營企業(yè)重視并參與到和諧社區(qū)的建設(shè)中去,6月份我們根據(jù)區(qū)總商會的要求,認真篩選推薦了3家轄區(qū)困難家庭作為幫扶對象,引導(dǎo)企業(yè)家為他們解決實際困難,為社會做貢獻。

七、存在的不足及明年的工作打算

回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時,我們也看到了存在的問題和不足。一是招商引資的力度還不夠。經(jīng)濟發(fā)展科人員少,工作頭緒多,由于有其它大量工作要做,主動外出招商的時間有限,精力很難到位,直接影響招商引資的效果;二是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目,但真正能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有;三是有些工作做得還不夠細,面對復(fù)雜情況時,我們有時不能深入開展工作。這就要求我們要積極提高自身素質(zhì),多學(xué)習(xí)、多實踐,真正做到“精業(yè)務(wù),廣聯(lián)絡(luò)”。下一步,我們將做到:1、從思想上克服人員少、工作頭緒多等諸多客觀因素,爭取更多的時間用于招商工作主動“走出去,招進來”;2、重點圍繞引進大項目下功夫,爭取引進投資過千萬元、乃至過億元的項目。3、力爭把各項工作做得更加細致,更加深入,遇到復(fù)雜情況時及時轉(zhuǎn)變觀念,進一步提高解決問題的能力。

隨著轄區(qū)內(nèi)招商引資載體和資源的日益匱乏,招商工作的難度和壓力將會越來越大,我們科室在繼續(xù)加大招商引資力度的同時,懇請各兄弟科室及全體同志們更加積極地發(fā)揮主觀能動性,利用一切可以利用的有利條件,為全辦的招商引資工作做出更大的貢獻。

2009年,將是嶄新的一年,在新的一年里,我們經(jīng)濟發(fā)展科全體同志將以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實的工作作風(fēng),力爭取得更大的成績,推動科室各項工作再上新水平,為發(fā)展辦事處經(jīng)濟作出新的貢獻!