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一、基本情況

農(nóng)村清潔工程是國家為改變農(nóng)村生活環(huán)境而實施的一項重要民生工程，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳的統(tǒng)一安排，今年在我縣、、、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先進行試點工作，該項目總投資510萬元，其中：中央財政70%，縣配套30%。建設內(nèi)容主要是：轉運站廠房建設面積總計400余平米，共建設垃圾池87個，配備垃圾桶319個，人力車82個，運輸車和壓縮設備各一套。

二、項目進展情況

1、加強組織領導，確定專人負責

農(nóng)村清潔工程任務下達后，我局領導高度重視，成立了以胡兵局長為組長，吳傳祥副局長為副組長的領導小組，實施工程建設的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了以主要負責人為組長的領導小組，確定了分管領導主抓此項工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所長具體抓落實的定人定責“雙定”制度，制定了工作計劃和實施方案，定期召開協(xié)調(diào)會，解決實施中存在的問題，鎮(zhèn)為了保證工程建設不受影響，領導積極協(xié)調(diào)征地工作，多次深入村組進行了解調(diào)研，解決好征地難問題；鎮(zhèn)利用原有中轉站場地，適當向外延伸，在保證新的轉運站未建設好前，老轉運站繼續(xù)使用，確保垃圾轉運不受影響，在各級領導的組織下，確保了此項工作順利進展。

2、加大宣傳力度，提高思想認識

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施中充分利用廣播、電視、宣傳欄、條幅等形式，進行廣泛的宣傳，使群眾充分認識到實施農(nóng)村清潔工程的重要性。鄉(xiāng)提出“清潔衛(wèi)生、愛我家園”口號，向集鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放1500余份倡儀書，每周召開匯報會，對工作進展情況及下步安排作出匯報；鎮(zhèn)加強對環(huán)衛(wèi)工人宣傳動員教育，每天利用上下班集合時間宣傳實施清潔工程的意義及環(huán)衛(wèi)工人崗位的重要性，讓環(huán)衛(wèi)工人克服待遇低、崗位臟的畏難情緒，開展了“愛崗位、愛設備、愛職業(yè)”活動。

3、認真組織，深入開展，確保各項工作有序推進

自農(nóng)村清潔工作實施以來，各級領導非常關注，市建委村鎮(zhèn)處多次組織召開協(xié)調(diào)會，對工程的實施，設備的需求進行多次調(diào)研，組織相關人員赴外地考察設備，為垃圾轉運站的建設和實際使用提供了決策依據(jù)；縣民生辦每月組織召開工程進度匯報會，每月上報工程進展情況；我局認真組織了4鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“一書兩圖”，目前已經(jīng)完成項目選址、土地預審工作，土地征用、規(guī)劃、環(huán)評手續(xù)正在辦理中。其間，我們邀請了省勘察設計院對我縣的垃圾轉運站的選址進行測繪、勘探，截止8月16日止，土建工程招標和設備招標已全部完成，公示已經(jīng)結束，中標單位已確定。目前，市建委領導帶領相關人員正在進行設備考察。

農(nóng)村清潔工程至今未開工建設的主要原因：一是省廳5月份才審批下達實施項目的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是由于設備招標由市建委統(tǒng)一組織實施，致使設備不能確定，設計單位無法進行施工設計，土建無法招標。

存在問題：

一是四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊解決清潔工程垃圾轉運站的用地問題；

二是要盡快完成規(guī)劃、環(huán)評等項目前期手續(xù)。

下步工作安排

1、督促四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本月內(nèi)與土建施工企業(yè)簽訂施工合同，確保月底前土建工程開工建設。

2、積極組織工程施工，對中標單位嚴格要求，嚴格按照設計圖紙進行施工，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格把握材料選購的質(zhì)量，工程監(jiān)理要到位負責。落實相關設施到位，嚴格按照“一書兩圖”對垃圾桶的擺放，垃圾池的位置，人力車配備的數(shù)量進行檢查落實到位。

3、健立長效管理制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定相關的管理制度，確保農(nóng)村清潔工程的實施能大大改變農(nóng)村環(huán)境臟亂差的局面。