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2012年，我委在縣委、縣政府的堅強領導和市工信委的大力支持下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“做大實力板塊，打造全省一流強縣”縣域經濟發展目標，堅定不移地走新型工業化道路，一心一意謀發展，千方百計保穩定，工作有成績、有變化。下面我就縣工信委“三看”活動作簡要匯報。

一、看變化

（一）名稱變了。2012年，由于機構改革，組建縣工信委，將原經貿委、原個私辦和發改委的信息化職責整合劃入縣工信委，單位大了，職能多了，我們肩上的擔子重了。

（二）職能升了。一是墻改工作和散裝水泥工作上了新臺階。“十一五”期間，“禁實”區域內新型墻材應用率達到60%；2012年全縣實心粘土磚產量比2005年下降41%，散裝水泥使率不斷增長，散裝率達40%；2012年，我縣協調興建了一家年產達60萬立方米混凝土攪拌站，填補了我縣無攪拌站的空白，城區預拌混凝土使用率達90%。2012年全縣共征收墻改專項資金668.7萬元，比上年增長28.2%，征收散裝水泥專項資金107萬元。二是節能工作已經起步。開展了節能宣傳活動，并與8家單位簽訂了節能自愿協議書；對6家企業進行了節能評估，并申報了固定資產貸款貼息。全縣規模以上工業單位增加值能耗為2.9095噸標準煤，剔除新昌電廠后比上年同期下降9.25%，已圓滿完成市下達的年度節能目標。

（三）服務多了。一是為企業架起了與政府和省、市工信委聯系的橋梁。通過我們的協調、溝通，企業與政府和省、市工信委聯系多了，接觸廣了，企業得到了更多的服務，得到了更多的幫助。二是為企業爭取政策、資金的支持和幫助。為企業共爭取了國家、省、市、縣各項資金支持1000多萬元，解決了不少企業發展中的實際問題，助推了企業做大做強。三是經常深入企業，了解企業的發展情況，征求意見，協調解決企業發展的困難。

（四）工作上了。一是規模以上工業對經濟發展的貢獻不斷提高。2012年，規模以上工業完成增加值50.99億元，同比增長23.8%，占全縣生產總值的比重為29.3%。二是工業投資繼續保持較高增長。2012年，在新昌電廠、贛江海螺水泥等重點技改項目建設的拉動下，以產業結構調整和優化升級為主的工業投資持續增長，規模以上工業完成投資29.75億元，圓滿完成了省下達的年度責任目標。三是非公經濟快速發展。2012年，全縣非公經濟實現經濟增加值115.15億元，同比增長18.6%，非公經濟戶數達到12815戶，同比增長23%，新增就業人員1.35萬人，同比增長1.5%；上繳稅金6.59億元，占當地稅收總額的69%。被評為全省非公經濟先進縣。

（五）改制順了。一是規范操作程序。我委協助縣委、縣政府出臺了《關于規范國有（集體）企業改制工作的實施辦法》，從而規范了我縣的企業改制工作。二是積極穩妥地推進系統企業改制工作。在妥善處理好已改制企業的歷史遺留問題，2012年，又成功對老同興釀造廠進行了改制。三是指導其他單位企業改制工作。確保我縣改制工作的穩步推進。

（六）信訪穩了。我委本著有利于維護正常的工作秩序、有利于為群眾解決實際問題的原則，牢固樹立“穩定壓倒一切”的指導思想，認真排查，積極處理，經過熱心對待職工、真心幫助職工、耐心教育職工、全心做好工作，許多矛盾得到了化解，職工提出的一些實際問題得到了解決，目前已基本保持了工信委的穩定。

二、看思路

2011年，我們明確了方向，理清了思路，工作有計劃、有步驟。

（一）繼續抓好信訪工作，確保我委的社會穩定。

（二）繼續做好企業服務工作。今年我委要協助縣委、縣政府盡快出臺《關于鼓勵和促進工業經濟科學發展、趕超進位、綠色崛起的若干措施》和抓好落實兌現工作。

（三）做好職能提升工作。墻改和散裝水泥工作方面：以往這項工作主要是圍繞縣城開展工作，今年，我們要逐步向鄉鎮延伸幅射，加強對新型墻材企業的扶持，對散裝水泥攪拌站合理布點，促進新型墻材和散裝水泥的推廣應用，嚴格控制實心粘土磚使用，禁止現場攪拌，節約土地，保護環境，做到資源綜合利用。節能工作方面：一是要求成立縣節能監察中心，明確職責，落實人員、經費。二是按《節能法》要求設立我縣節能專項基金，全面推動節能工作的開展。三是做好節能宣傳培訓工作。四是加強節能評估和審查，五是做好節能監察工作。

三、看作風

（一）加強班子分工協作，增進班子團結。在抓班子建設上注重做到：一是按分工協作的原則，明確崗位職責，各管一塊，各司其責；二是經常開班子成員碰頭會，充分發揚民主，科學決策；三是遇事當面多商量，齊出力，多補臺不，拆臺。

（二）加強機關建設。一是推進學習型機關建設，著力提高干部隊伍素質，增強為人民服務的本領。二是抓好廉潔自律，不搞吃拿卡要，在廉潔從政上，做到警鐘長鳴。三是加強機關效能建設，開展創先爭優活動，注重長效機制管理，形成用制度規范從政行為，按制度辦事，靠制度管理的機制。