導語：縣糧食局發展提升年匯報2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

遵照縣委、政府工作部署，糧食局自三月份開始，結合部門工作實際安排部署開展發展提升年活動，活動圍繞著做好糧食流通基礎建設和扶持、培育糧油產業發展；履行部門職責，創建最優發展環境；鞏固創業服務年建設戰果，加強機關作風建設，貫徹干部便民服務連心卡（牌）制度，做好考核評比工作為重點，著力于解決好提升部門辦事效率和服務水平。黨委精心組織，周密安排，糧食局干部職工齊心努力，活動取得了較成績。

一、宣傳發動，提高意識，加強領導，確保工作落實到實處。

省糧食局、縣委、政府開展發展提升年動員大會之后，黨委根據上級要求，成立了以局長為組長，副局長為副組長，機關股室、下屬企業主要負責人為成員的開展發展提升年活動領導小組，并設立辦公室，起草制定了開展提升發展年活動實施方案，準備工作就緒后，立即召開動員大會，糧食局機關、購銷公司機關、各基層單位負責人共38人參加了會議，會議在闡述活動目標、意義的同時，要求發展提升年活動要和黨組織、黨員的爭先創優活動及部門業務工作聯系起來，相互促進，共同發展；會議要求各基層單位的主要負責人切實負起責任，認真推動本單位組織活動的開展，糧食局分管領導要根據分工指導，督促各分管單位抓好落實，全局形成領導負責、上下協調、齊抓共管的工作機制，確保活動不走形式，各項工作落實到實處。

二、落實實施方案，抓住重點，聯系部門工作實際，有效提升辦事效能、服務水平。開展發展提升年活動以來，糧食局根據部門工作實際，圍繞優化發展環境展開了一系列的自我教育、服務社會、服務基層工作。

1、抓好員工教育工作，為優化環境奠定思想基礎，適時表彰優秀員工，積極營造爭先創優氛圍。動員大會之后，糧食部門各單位開展了以提升辦事效能和服務水平為主題的職工思想教育工作，對照服務承諾，自我反省踐行情況，提升發展首先解決好思想上正確對待的問題，同時糧食局啟動激勵機制，發動各基層單位評選先進工作者，各基層黨支部評選優秀共產黨員、優秀黨務工作者，在建黨90周年紀念日來臨之時，黨委表彰先進黨支部一個；優秀黨務工作者一名；優秀共產黨員七名；先進工作者15名，并發文要求單位要以優秀黨員、先進工作者為榜樣，積極爭先創優，提升工作效能，提升服務水平，為優化發展環境而不懈努力。

2、鞏固創業服務年活動成果，繼續努力抓好機關作風建設，為鞏固創業服務年活動成果，2011年我局在貫徹縣委、政府干部便民服務連心卡（牌）制度的同時，完善了《機關人員績效考評方案》《機關工作人員行為規范若干準則》建立健全了《糧食流通領域監督檢查管理制》，在機關人員就執行工作紀律、堅持學習制度、提高工作效率搞好服務、依法行政，貫徹廉政責任制等六個方面進行規范、實行量化考評，取得較好成效，開展提升發展年活動以來，思想教育、制度規范，促進機關鞏固了創業服務年活動成果，很好地貫徹執行了干部便民服務連心卡（牌）制度，糧食局搬遷至十七都儲備庫辦公以來，遠離市區，辦事不便，糧食機關人員體諒前來辦事的人員，多方面提供幫助，能立即辦好的事馬上辦，能電話解決的問題盡量不使辦事人員上下跑路，沒有出現相互扯皮和踢皮球的現象，機關的服務工作人員得到社會認同及基層企業的肯定。

3、貫徹廉政責任制，規范執行“三重一大“制度。糧食局在反腐倡廉方面，堅決貫徹了廉政責任制，積極推行政務公開，取得了重要成果；一是重要決策，人事任免都通過黨委會、局長辦公會議討論作出決定，充分的民主保障了決策的正確性；二是資產出讓，高度透明，公平競爭實現了資產收益最大值，必姆糧庫、樟村糧站在經縣委、政府批準后，向社會公示竟拍，由于競爭激烈，每個庫點的收益都較好預期的增加了幾百萬元。在體現公平、公正、公開原則的同時，糧食企業受益，職工高度滿意。三是開展風險崗位廉能管理，對于存在腐敗可能的風險崗位進行認真排查，制訂措施予以防范，做好防止腐敗的預防工作。

4、發揮職能機構作用，搞好招商引資項目服務。糧食企業改制后，糧食局為搞好閑置資產的管理利用，設立了國有資產管理辦公室，專職管理閑置的國有資產，并利用閑置國有資產開展了招商引資工作，2011年，巖瑞、八都各落戶一家加工企業，下鎮毛宅落戶一家養殖企業，引資近300萬元。國資辦搞好招商引資的同時，遵循黨委要求，積極做好招商項目的服務工作，只要商家、廠家有需求，國資辦積極出面解決，很好的解決了招商項目的后顧之憂，開展提升發展年以來，國資辦一方面高度關注安全生產，上全年已組織了三次安全生產檢查、教育、幫助商家、廠家提高安全意識，搞好防范工作，并對存在安全隱患的項目實施有效整改，幾年前，八都糧管所租賃了一棟庫房供他人辦幼兒園，經安全檢查發現糧企存在安全隱患不宜辦學，因此與租賃戶協商，請其退出以免發生安全事故，該措施也落實到位；另一方面是努力做好資產出讓后的善后工作，樟村、必姆糧站經縣委、政府同意后予以分開拍賣，而在該庫內的商家、廠家租賃合同未到期，搬遷將造成一定的經濟損失，經與廠家、商家多方協調，在企業能夠承受，商家、廠家利益得到保障的情況下，達成賠償協議，使拍賣后資產得以順利交付。

5、履行部門職責，為糧農種糧增收服務。種糧農戶是糧食部門重要服務對象，如何貫徹中央惠農政策，幫助農戶種糧增收一直是部門工作努力的目標。2011，我局基層所站與玉巨未廠協作，在文成、下鎮、四股橋、巖瑞四鄉鎮建立了四個基地，種植豐良優1號優質稻計1800多畝，并提供種子、保證按高于市場價10%上收購產品，進行基地加公司的運營模式的實驗，為糧農種糧增收做了一些實實在在的工作。

三、多方得求意見，認識存在不足，積極采取措施進行自糾。

為了更好地服務基層，糧食局在3月份由領導帶隊，到基層所組織召開了8次座談話，在7月份召開了一次黨員座談會，通過領導了解，會議分析，職工座談等多種形式查找、梳理，我們認為提升發展需著力解決的部門目前存在問題主要表現為：

1、管理方面：①糧食市場競爭激烈，收購季節糧食企業員工帶公款走村進戶上門收購，存在著一定的風險，雖然購銷公司有一定的限制措施，但各基層糧管所執行情況不一，存在著財務管理不到位，不夠精細的問題。②糧食局機關搬遷到十七都儲備庫辦公離市區較遠，交通不便，機關工作人員出現上班遲到早退現象，工作作風有待于進一步加強。

2、監督方面：國務院《糧食流通管理條例》賦予糧食部門監管糧食市場的職責，糧食部門設有監督檢查機構，由于多種社會原因，致糧食部門監督渠道不暢，尤其是鄉村收購方面、小商小販眾多，收購無質量標準，造成糧食市場不公平競爭，影響到國家糧食收購標準的執行，國有糧食企業為完成任務不得不降低收購標準，經濟上造成一定的損失。

3、安全方面：糧食部門點多面廣，國有資產管理有一定的難度，尤其是糧食企業改制后，閑置資產增多，租賃他人辦廠、經商現象增多，安全方面隱患較多，需要加大排查力度，做好防范工作。

4、社會穩定方面：糧食部門內部是高度穩定、高度和諧，然而06年糧食企業改制后，09年部分傷殘軍人受社會因素影響開始上訪，

2011年，改制后退休的職工為醫保問題開始上訪，由于涉及的問題都需要政策調節，解決有一定的難度，糧食部門需積極做好協調工作，配合政府相關部門，努力做好矛盾化解工作。

針對目前存在的問題，影響到優化發展環境，糧食部門采取措施進行自糾，主要做好如下幾個方面工作：

①教育機關工作人員，注意機關形象，加強作風養成，克服困難，嚴格遵守上下班制度，在糧食員工中做好表率，在思想教育的同時，各股室要根據考核制度，做好日常考核工作，糧食局根據考核情況，實施獎懲。

②根據廉能管理要求，對財務實施精細管理，一方面對各獨立核算單位實施財務審計，對違規行為進行糾正、處罰；另一方面調研收購款管理問題，強化管理措施，確保購糧款安全。

③高度重視安全生產。一方面加大安全生產監督力度，本年內開展了三次安全生產檢查，一次儲糧化學藥物管理和使用方法的檢查，發現的安全隱患及時予以處理；另一積極投資，添置儲糧設施，維修陳舊庫房，確保庫區內設施符合儲糧安全，生產安全需要，2011年購銷公司在這方面已投資45萬元，取得了預期效果，確保儲糧生產安全。

四、積極投入“百日大會戰”，落實責任高效完成各項工作。

全縣“百日大會戰”動員之后，糧食局于8月1日召開黨委會和局長辦公會議，在傳達“百日大會戰”動員會議精神同時，對本局的活動進行了全面部署。

1、8月3日召開了各基層單位負責人和機關工作人員參加的動員大會，認真做好宣傳動員工作，努力營造會戰聲勢，層層發動，使糧食員工積極參與到百日大會戰活動中來。

2、開展重點項目建設大會戰。對糧油購銷公司門市綜合樓建設實行倒計時工作安排，8月8日召開了項目建設調度會，對綜合樓基建實行“五個一”工作制，即一個項目、一名領導、一個責任人、一個責任單位、一套措施并一抓到底，確保在春節前封頂，目前工程正按計劃海損里進行。

3、全力抓好縣重點交辦的信訪案件的調解處理工作。百日大會戰縣委、縣政府下達我局重點信訪案一件，系改制后傷殘軍人舒岳雨要求解決廉租房的問題，我局立即組織由彭學光副局長為組長辦案小組，積極與有關部門協調溝通，9月初即解決好舒岳雨同志的住房問題，滿足了其信訪訴求。在舒岳雨解決好的同時，信訪局又轉來原必姆糧庫職工、退休軍人過承標上訪件要求解決和拍得必姆糧庫地塊的業主的基建糾紛，接轉來信訪件的第二天，糧食局即派員到必姆，召集當事人雙方進行協商，很快達成和解協議，信訪人致縣信訪局表示息訴。目前糧食局還有改制后二等乙級傷殘軍人占水金、童昌俊就改制補償問題的上訪件，糧食局依據“三級定案”的原則，就基層一級單位提出了自己結論性意見，經與當事人見面簽名后，送交給縣信訪局，待縣委、縣政府依據政策作出決策。

4、切實抓好安全生產工作。糧食部門全年一是投資45萬維修改造糧倉10棟，完善了通風設施，做到了上不漏、下不濕，提高了科學保糧能力，實現了全年儲糧安全無事故；二是投資1.8萬元，購置維修消防器材，使之符合倉儲配置標準并保持完好率，確保了安全生產無事故；三是對儲備糧化學藥劑的管理和使用進行了檢查，對檢查中發現的隱患進行了通報，重申了操作規范，要求歌單位必須嚴格遵守，切實保障糧食員工的身心健康。

5、扎實做好計劃生育工作。主要做法一是加強宣傳宣傳教育，使糧食部門干部職工在思想上引起高度重視，不要觸碰計劃生育紅線；二是加強管控，各單位有專職計生工作人員，能及時了解單位職工家庭計劃生育情況，2011年無違紀計劃生育的現象出現。

五、工作中不足

通過我們的努力，糧食局提升發展年的工作取得了一定的成效。然而對照縣委、縣政府《績效考核方案》仍存在著不足，體現為部門職能限制，我局的提升發展年活動著重于部門經濟發展、效能提高、服務工作改善，與《績效考核方案》要求存在一定的差距；二是對內宣傳有成效，糧食員工能積極投入到提升發展年活動中來，自覺執行各項規章制度，不斷改善服務態度，優化了部門經濟發展環境。而對外宣傳，因水平不夠，投稿省糧局、市糧局、縣有關部門的稿件均因典型不夠，未能發表，有待加強改善。

第二篇

全縣“百日大會戰”總結表彰會議結束后，我局迅速召開黨委班子會議，認真傳達貫徹縣委劉書記、饒縣長等領導重要講話精神，分析總結我局開展百日大會戰活動取得的工作成效，查找存在的不足，明確當前和明年的工作重點，現就貫徹落實情況匯報如下：

一、抓住當前各項工作。年關將至，我們針對年初提出的各項工作目標任務進行逐條細化分解，實行倒計時工作安排，確保全年各項工作任務圓滿完成。一是繼續抓好重點工程項目建設，糧油購銷公司門市綜合樓項目在抓好工程進度和質量的基礎上，力爭在2012年春節前完成封頂；二是全力抓好信訪維穩工作，堅持排查與調處相結合，做到邊排查邊調處，提高排查調處工作效率，同時，切實抓好安全生產工作，認真開展一次安全生產大檢查，對存在的安全隱患，發現一起處理一起，防范于未然，努力維護好糧食部門的安全穩定；三是做好困難職工扶貧幫困工作，組織人員深入各基層企業訪貧問暖，想職工群眾所想，盡力幫助困難職工解決燃眉之急；四是切實轉變工作作風，以作風轉變帶動各項工作落實，取信于民。

二、明年工作重點。

2012我們將主要抓好以下方面工作：

1、抓好糧食收購，力爭多掌握糧源。認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。2012年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。

2、抓好糧食儲藏保管，確保儲糧安全。我們將把保好糧當作一項融政治任務與經濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設施不夠完善的條件下，發揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，加強監督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。

3、搞活糧食經營，實現糧食購銷兩旺。一業為主，多種經營是糧食企業改革發展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內購外銷、內購內銷等經營方式來搞活糧食經營，力爭2012年實現多種經營利潤在100萬元以上。

4、加大投入，夯實基層基礎設施。我們以全縣百日大會戰為契機，進一步完善基層基礎設施建設，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設，力爭在2012年下半年建成投入使用，盡快發揮效益。

5、加強糧食市場監管，維護糧食市場穩定。依據《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關，加大市場監督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。

6、積極開展創先爭優活動，著力培育糧食企業文化。以創先爭優活動為載體，充分發揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內容豐富、生動活潑的文體活動，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。

7、繼續抓好糧油購銷公司門市綜合樓續建工作，爭取早日完工，盡快發展效益。

8、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項工作，切實維護好本部門的社會穩定。