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縣委縣政府確定今年為“項目推進年”，商務局在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞全縣發展大局，按照“一年有勢頭、兩年有看頭、三年大跨越”的要求，深入實施“項目推進年”活動，按照“2+6”工作思路，強力推進招商引資主體工作，全力以赴抓好重大項目的招引工作?；仡櫳?a href="http://www.uv63h8.cn/article/zhongjibaogao/gzhb/201311/560471.html" target="_blank">半年的工作，招商引資中的實際利用內資、實際利用外資、出口創匯等幾項大的經濟指標均圓滿完成了“時間過半、任務過半’的總體要求，現將相關工作匯報如下：

一、做了什么

1、成立了指揮部，組建了專業招商隊伍。

3月4日，正式組建了以縣委郭書記為總負責，縣政府陳縣長為總指揮的招商引資指揮部，指揮部設在商務局，并通過了工作實施方案。指揮部按照產業分析、市場調研、信息搜集、密集跟蹤、積極對接、項目初審、專家評審、高層決策等工作方式，有條不紊，卓有成效地開展了一系列項目跟蹤、項目洽談、項目推進工作。

一是組建產業招商小分隊。選調32名優秀招商人員組建了4支產業招商小分隊，分別圍繞汽車及零部件、食品飲料、生物醫藥、電子信息等產業開展招商活動。二是設立駐點招商聯絡處。選派3名招商人員在北京、實施駐點招商，充分利用家官鄉賢、協會組織、會務平臺等資源，圍繞長三角和津京唐區域開展招商活動，招引項目。三是組成鄉鎮特色招商小分隊。每個鄉鎮組建了一支招商小分隊，圍繞自身的資源特色、產業優勢開展招商活動，全縣共成立17支鄉鎮特色小分隊。

半年來全縣各小分隊外出招商共40余批次，拜訪企業200余家；獲取有效信息111個；接待客商83批次，包括等知名企業。

2、加強了工作調度。

指揮部堅持一周一調度、半月一巡查、一月一評比。一方面調度每個小分隊工作進展、項目進展情況，另一方面對每個項目的信息進行分析，跟蹤進展進行了解，梳理評審項目，把握項目引進過程中的每個環節，確保信息不丟失。郭書記、陳縣長親自掛帥調度、跟蹤、拜訪、洽談項目，高位推動，高層決策。促使了投資15億元的工貿園項目、香料香精等10億元重大外資項目迅速落戶。

3、出臺了外資外貿政策。

為鼓勵更多優秀外資企業落戶，加快外資項目注冊和進資速度，一是出臺了2013年外資外貿扶持資金獎勵辦法。二是組織縣內20多家企業參加華交會、廣交會，幫助企業爭訂單、搶市場，為企業爭取各項外貿補貼，及時兌現外貿獎勵政策，鼓勵企業增資擴股。三是主動靠前、一線服務、幫組企業解決在立項、注冊、報關、結匯等環節遇到的問題，幫助外資企業現匯進資快速到位。

針對前期接觸的項目信息，根據產業類別、資金性質、投資規模、項目擬落戶地等進行分門別類，半年來組織了3次項目評審，評審了37個項目。

5、縣“信銀企”對接會。

2013年5月30日，由縣商務局、中國出口信用保險公司共同舉辦，副縣長講話，縣金融辦、工農中建四大國有銀行及部分外貿企業代表50余人參會。目前，全縣共有30余家外貿企業參加出口信用保險，有利我縣外貿企業降低出口風險，破解企業“有單不敢接”、“有單無力接”的難題，提高了企業開拓國際市場的競爭力和信心。

6、2013（香港）投資環境說明會。

香港會期間，在完成省、市下達的重點客商會見、客商邀請及項目簽約任務的同時，由縣商務局承辦的2013投資環境說明會于6月5日下午舉行。市、縣領導及地區客商代表80余位。招商局物流集團投資項目成功簽約。

7、“之友看，為打造核心增長極再出力”活動。

2013年6月17日-19日，縣商務局共邀請8位之友（）聯誼會客商參加市、縣系列活動，對每位客商制定了詳細的“1對1”接待方案，安排了專人負責。

8、組織企業參加第113屆廣交會和第23屆華交會。

第113屆廣交會于2013年4月15日-5月5日在舉行，縣商務局組織縣內20家外貿出口企業參加，并成功爭取到26個攤位；第23屆華交會于2013年3月1-5日在舉行，縣商務局組織縣內7家外貿出口企業參加，并成功爭取到9個攤位，均為歷年來最多。

9、積極利用省市平臺做好土地申報工作

上半年，商務局通過“全省擴大開放推進重大項目建設調度會”解決6個項目的建設用地指標，共計702畝，全市共1322畝，占全市的53.1%。分別是平蘭誠信230畝、永琪科技160畝、阿南食品100畝、金飛實業90畝、賽寶實業72畝、中技方樁50畝。

二、做的怎么樣

1、開放型經濟指標完成情況

1-6月份，我縣開放型經濟各大主要指標均“雙過半”。

(1)實際利用外資：24182萬美元。完成時序進度的101.8%，增幅13.17%；現匯總量5731萬美元，完成時序進度的102.3%，增幅0.83%；現匯比23.7%。

(2)實際利用內資：62億元。全市第1，完成時序進度102%，增幅21.57%；5000萬元以上工業項目進資37.27億元，全市第1，完成時序進度102%，增幅13.98%。

(3)外貿出口：53554萬美元，完成時序進度104%，增幅5.25%。

2、項目信息。

3、簽約項目。全縣已完成簽約項目26個，其中工業項目完成19個，總投資54.13億元。從產業來看，汽車及零部件產業類項目7個，食品類項目3個，生物醫藥1個，物流倉儲類項目1個，其他類項目7個。

三、下步怎么做

1、促進投資10億元以上重大項目信息轉化為簽約項目。集中人力、精力，對在跟蹤的10億元以上的重大產業項目及重大外資項目加強對接、洽談，請縣委、縣政府主要領導高位推動，促使項目早簽約、早見效。

2、加速已評審項目簽約落地。對已通過專家評審的美國嘉吉等重大知名品牌及擬落戶小藍開發區的項目，加大洽談跟進力度，督促其簽約落戶。

3、組織一批重大項目簽約開工投產儀式。8月9日，擬在、兩個工業集中區舉辦重大項目簽約、開工、投產儀式。

4、主動對接各類招商活動。充分利用贛臺會、低碳會“9+2”泛珠會等會務招商平臺，主動積極對接項目，搜集項目信息。

5.招商引資和扶商增資雙輪驅動，為發展增后勁。一方面，圍繞招引投資超10億元以上工業項目總投資不低于100億元、投資1億元以上的重大工業項目40個的目標，加快在談的40個項目簽約速度，力爭投資20億元的電子信息產業、10億元的輪胎等項目落戶。另一方面，針對現匯進資壓力大的現狀，根據我縣已出臺的2013年外資外貿扶持資金獎勵辦法，加快項目注冊和土地掛牌速度，促進沃爾福、至愛數碼等11個項目完成1.1億美元以上現匯進資。同時主動跟進服務，在項目資金、用地、用工、供電等方面給予大力支持，鼓勵訂單充足、實力雄厚的企業增資擴產，促進可口可樂、三鑫醫療、福爾康、永祺科技、偉世通等11個項目投資4.3億元增資擴產，增強發展的后勁。

6.產業發展和項目推進雙向并舉，為發展添動力。聚焦產業這個核心，深入實施“項目推進年”活動，推進總投資68.8億元的江鈴30萬輛整車、江鈴改裝廠二期、佛吉亞排氣控制等20個工業項目，總投資47.6億元的月星家居、恒大酒店、璽悅城等11個三產項目，總投資4.1億元的10個一產項目竣工，形成項目波浪式、臺階式推進狀態，為經濟發展注入新的動力。

7、大力提升招商干部素質。圍繞新形勢，結合新任務，面對新要求，加大招商干部學習培訓、崗位練兵、一線錘煉力度，通過多種途徑提升招商干部的綜合素養，培養招商干部樂于奉獻、愛崗敬業、專業高效的工作品質，堅持優勝劣汰的用人機制，你追我趕的競爭機制，建造一支敬業專業的招商隊伍。

8、大力細化招商引資措施。一是在總結經驗的基礎上，選配6名同志駐、駐點招商，進一步覆蓋招商網絡。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，認真籌辦產業招商會，對接項目，圍繞重點項目、重點產業招商。三是加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產，投產項目抓效益，環環相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現二次招商。

9、繼續加快項目載體建設。認真梳理清理，整合我縣現存的土地、廠房等存量資產，力爭全面盤活。盡快完成一區三園相關手續，項目用地手續，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。

10、進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，兌現獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外并舉、各業并進的招商引資新局面。