導(dǎo)語：商管辦幫扶企業(yè)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、主要做法和取得的成績

（一）高度重視，明確責(zé)任

商管辦作為全縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的主管部門，有責(zé)任幫助企業(yè)解決問題、加快發(fā)展和服務(wù)我縣“決戰(zhàn)工業(yè)七百億”戰(zhàn)略。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將幫扶工作納入議事日程和工作重點，根據(jù)縣委、縣政府確定的幫扶企業(yè)的運營現(xiàn)狀，有的放矢地開展幫扶工作，在本系統(tǒng)內(nèi)形成幫扶工作合力。

（二）加強(qiáng)調(diào)研，了解企業(yè)

想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，制定發(fā)展措施，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

（三）注重實效，解決問題

1.針對傘業(yè)用工情況存在的工人流動性較強(qiáng)等問題，在掛點縣領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點做好工人思想工作。

2.針對該企業(yè)銷路不暢的問題積極主動聯(lián)系經(jīng)銷商與企業(yè)接洽，促進(jìn)商品銷售。

二、存在主要問題

（一）我辦幫扶企業(yè)存在的問題，集中在人力資源和銷售市場問題，一時難以解決。

（二）對幫扶工作宣傳力度不夠，對企業(yè)和相關(guān)市場運行狀況了解不深不透，改善企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不夠好。

三、下一步工作思路

（一）要提高幫扶工作的針對性。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與交流，沉下身去了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和省內(nèi)外市場動態(tài)，幫助企業(yè)制定工作措施，協(xié)調(diào)解決實施發(fā)展戰(zhàn)略過程中遇到的困難和問題。

（二）要提高與各部門聯(lián)動幫扶企業(yè)的效率。針對企業(yè)項目建設(shè)、招工用人、開工投產(chǎn)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面需要各個部門予以大力協(xié)助的情況，在今后的工作中更加主動地幫助企業(yè)與各部門對接，辦理好各項手續(xù)和爭取政策。