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為破解新農村建設工作中的難題偏題，縣鄉提出“四抓四保”措施促進新農村建設，并把它作為干部年終考核的重要指標。

一是抓進度保原則。

該鄉新農村建設工作實行一周一計劃一周一匯報一周一調度一月一總結，做到新農村建設點干部群眾日日有事做天天有新活，在確保大原則的前提下允許各新農村建設點機動靈活的處理各種關系，從而抓好了工作進度。

二是抓質量保速度。

該鄉黨政領導班子明確指出，新農村建設不能搞形象工程、政績工程，更不能搞豆腐渣工程，必須嚴格抓好工作質量和工程質量；該鄉制定系列工作考核制度，加強駐點干部的工作緊迫感、責任感和使命感，在抓質量的前提下最大限度的保證建設速度，絕不能拖沓誤事。

三是抓宣傳保穩定。

該鄉注重對農民農村的宣傳，新農村建設工作人員同時也是新農村建設宣傳員，主要宣傳國家的新農村政策特別是優惠政策，駐點干部能深入群眾與農民談心、交心，了解農民所需所求，干部下村一律帶“民情日記本”，及時把了解的情況記錄下來并上報。通過搞好宣傳，拉近與農民兄弟的聯系，及時排除隱患，確保了農村的穩定，確保該鄉新農村建設工作的進行。

四是抓公示保公正。

該鄉新農村建設中開辟專門宣傳欄，實行財務、事務、建設物質發放和利用公開制，確保工作的透明度，做到凡是與農民利益相關的都要進行公開；該鄉積極抓好公示制度，自覺主動接受村民監督，確保了利益分配的公正性，杜絕了走關系、靠關系的苗頭。