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一前言

**路東段至站前西路一帶在自然經濟形態下，目前已初步聚集了大量的金融保險行業及賓館住宿行業。隨著城市發展進程的進一步深入，從單體來看其金融保險行業已覆蓋國內7大銀行、3大保險、2大通訊、1大傳媒，但由于仍處于自然經濟形態，其業態分布、產業聚集效應等均不明顯。目前城市發展非常迅速，如果我們不能緊緊抓住時機進行前置性規劃和引導，那么我們現有的產業優勢將一瞬而逝。

二、前景展望

打造**金融街區是適應新的市場經濟形勢下的迫切需要，是南昌市乃至江西省的首個創舉，是“經濟強區、文化大區”的發展需要，是營造經濟全球化商務環境的必由之路，是入世后金融保險行業發展的必然產物。

金融街區是一種城市經營管理的理念，是一個整體，是一個產業鏈。我辦理念是“形成一個以金融保險業辦公及純商務寫字樓為主體，輻射形成餐飲、住宿、旅游、購物、娛樂、其它服務業為主的產業綜合體”，從而相對形成一個金融核心區、資金密集區和經濟活躍區。

三、總體思路

以“泛金融街區”為理念，以自然經濟條件為基礎，以現有資源為載體，以確立全省金融核心區為目標，采取3+1的模式，著力進行整體規劃和打造（3＋1為：3塊地：公交、南昌賓館、11號地塊，1個景區）。

四、總體目標

最終形成一個資金密集、信息暢通、交易活躍、功能完善、配套設施齊全、環境優美的國際化金融中心。

五、業態分析

1、地理位置優勢。該地段緊靠南昌火車站、南昌汽車站及南昌標志八一廣場和**。該區域內人口聚集，交通便利，住宿醫療等便利。

2、金融商貿產業密集優勢；據統計，**東側至站前西路一帶金融保險業有13家（浦發銀行、建行**支行、農行福山巷支行、中行江西省行、中國人壽南昌公司、中國財險南昌公司、平安人壽江西公司、太平洋人壽江西公司、太平洋財險江西公司、交通銀行、洪興保險、東方資產、招商銀行），07年上半年該范圍金融保險企業實現稅收合計7868.3萬，占全區金融保險業（15422萬）的51.02％。賓館酒店業有14家（吉安賓館、上饒賓館、贛江賓館、九九隆賓館、和平大酒店、南昌賓館、新華賓館、經緯賓館、工聯賓館、福山賓館、天高大酒店、錦峰大酒店、灶王爺食府、左右坊大酒店），07年上半年該范圍住宿餐飲企業實現稅收727.2903萬，占全區住宿餐飲業（3235萬）的22.48％

3、商務辦公集中優勢；據統計，該段現有純寫字樓2棟，面積約為10萬m2，配套設施齊全，占全區樓宇面積11.57％，07年上半年納稅1245萬，占全區樓宇實現財政的22.04％。

4、發展潛力優勢；目前據了解，該段現有3個項目正在招商，占地面積約為100畝左右，發展潛力巨大（南昌賓館、公交公司、11號地塊）。

六、整體規劃改造及措施的設想

1、成立專業機構進行協調。（最好是選擇大型金融機構，成立股份公司進行整體投資開發，如：以現有的招商項目為載體）。

2、就目前自然經濟形態進行宣傳造勢、命名。

3、對轄區進行整體定位和規劃引導。

A、定位：以金融保險、住宿餐飲為主的多業態綜合體。

B、對現有3個項目進行協調規劃，使其連成一片，整體開發（南昌賓館至11號地）。

C、對周邊硬件設施要求進行配套，如福山花園、利馬竇廣場、**公園及周邊環境，加大市政外環境投入。

4、爭取政策扶持和服務措施

A、協調原金融保險財政體制劃分（營業稅等方面爭取區本級部分）。

B、對入駐區域的金融保險行業進行辦公裝修、房租等補貼。

C、鼓勵樓宇開發進行獎勵對現，特別是對引進金融保險業進行獎勵。

D、建立公、檢、法幫扶機制，協調企業相關事宜。

E、加大區域招商力度；以現有樓宇和招商項目為載體著力引進大型金融保險行業。