導語：林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展考察報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

大興安嶺林區(qū)提出了“三年內(nèi)實現(xiàn)原木不出局”的戰(zhàn)略目標，給我局的發(fā)展帶來了新的機遇。為借鑒外地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，擴展思路，開發(fā)市場，創(chuàng)新體制和機制，引進高新技術(shù)和先進設備，選準發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)項目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動我局林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展，由陳鐵局長帶隊，地區(qū)林產(chǎn)工業(yè)處趙廣波副處長、主管林產(chǎn)工業(yè)的李毅副局長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部呂傳國、黨政辦付學明、森立木制玩具有限公司陳朝等參加的考察組，于2008年6月20日至7月10日赴上海、浙江、廣東、山東、遼寧等經(jīng)濟發(fā)達省份考察木材加工和木制玩具的市場及生產(chǎn)經(jīng)營、木工機械的制造和供應，學習先進的經(jīng)營理念、科學的管理方法、適應多變市場環(huán)境的舉措，結(jié)合實際完善我局的發(fā)展規(guī)劃。為全面總結(jié)考察，提出我局的發(fā)展設想，對此次考察進行認真報告。

一、考察的基本情況

考察組一行到達了大連市、上海市、義烏市、溫州市、佛山市、平度市、煙臺市、葫蘆島市、阜新市、沈陽市。參加了大連第十二屆國際木工機械展覽會。考察了上海福人木材市場、梅岙教玩具市場、集成材和建筑摸板的市場、徐匯區(qū)的一家較小的木制玩具銷售商店、云和的木制玩具、葫蘆島的木屋別墅。參觀學習了在大連知名度較高、加工能力較強的企業(yè)中宏常晴家具有限公司和樺山木業(yè)，阜新的飛雪木業(yè)的生產(chǎn)車間，溫州的巨一集團公司，平度的青島民豐木業(yè)有限公司。調(diào)查研究了煙臺的威力公司的生產(chǎn)經(jīng)營，與其高級管理人員共同探討了結(jié)構(gòu)材項目的可行性和設備購置的最佳方式。

在學習考察中，觀看了許多先進的機械設備，對國內(nèi)外先進加工設備有了進一步了解；參觀了木材精深加工的現(xiàn)場，掌握了生產(chǎn)工藝和主要生產(chǎn)技術(shù)；剖析了許多木材加工企業(yè)，學習了先進的經(jīng)營理念，借鑒了大量的科學的管理方式方法；進行了大量的市場調(diào)查，研究了木材精深加工產(chǎn)品的需求狀況及發(fā)展趨勢，結(jié)合實際找到了我局發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)的方向。

在考察中，我們與大連錦華投資集團有限公司，就我局釩鈦磁鐵礦招商項目進行了洽談，達成意向協(xié)議。在我局施業(yè)區(qū)北西里釩鈦磁鐵礦開發(fā)上與我局合作，共同開發(fā)。該公司負責在省國土資源廳摘牌（需2745萬元）；鈦、鐵分離技術(shù)的引進，廠房、辦公室等基本建設和設備的投資，投資估算為2.3億元。此外在生產(chǎn)經(jīng)營過程中還需7千萬流動資金投入。我局負責協(xié)調(diào)國家林業(yè)局的相關審批手續(xù)，將我局的道路、供電網(wǎng)絡、供水設施等作為我方投入股金，在流動資金上投入4千萬作為合作公司股份。

二、考察的深刻啟示

通過考察，我們了解到了木材精深加工產(chǎn)品的市場狀況及發(fā)展趨勢，看到了發(fā)達地區(qū)欣欣向榮的景象，感受到了市場經(jīng)濟下的人們的新思想觀念，認識到了先進企業(yè)最重要的是具有現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念。我們處在偏遠的林區(qū)，受傳統(tǒng)意識的影響，存在著“花錢時膽大，掙錢時膽小”的思想傾向。考察讓我們大開了眼界，得到了新的啟示。

（一）大膽償試，勇于創(chuàng)新。我們與先進省份產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距在哪里？產(chǎn)生的原是什么？極為關鍵的一個方面就是缺少一種寬廣深遠的眼界，在很大程度上表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距。膽略是一切事業(yè)成功的前提。如溫州在發(fā)展問題上，他們大膽實踐，敢于創(chuàng)新，生存能力驚人，發(fā)展動力十足，具有吃苦耐勞精神。一有土壤就發(fā)芽，一有陽光就燦爛。家家戶戶做生意，家家戶戶搞企業(yè)，放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使這個“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國最富庶、最繁華的地區(qū)之一。這必然冒著巨大的壓力和風險。巨一集團的口號是“我光榮是因為我是巨一人，我自豪是因為我奮進”。而我們往往瞻前顧后、患得患失，拘泥于清規(guī)戒律，“口欲言而囁嚅，足欲行而趔趄”，在循規(guī)蹈矩中束縛了自己，在爭論和論證中喪失了機遇，貽誤了事業(yè)。

（二）以人為本，注重人才。所考察的企業(yè)有一個共同的特點,就是非常注重發(fā)揮管理人才、技術(shù)人才在企業(yè)發(fā)展中的突出作用，視人才為第一資源、第一財富、第一競爭力。以外地玩具廠為例，他們特別注重人才的培養(yǎng)、引進及使用，通過人才創(chuàng)新技術(shù)、更新工藝，提高產(chǎn)品市場競爭力。我們應把引資與引智結(jié)合起來，吸引全國各地的優(yōu)秀人才來我局安家創(chuàng)業(yè)。

（三）做企業(yè)要先做市場。市場經(jīng)濟要求政府調(diào)節(jié)市場，市場引導企業(yè)。我們有了一定的認識，但沒有真正落實到行動上。發(fā)達地區(qū)的經(jīng)營者先調(diào)查研究，開發(fā)市場，而后開發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的要求再建立企業(yè)。我們應從根本上改變先生產(chǎn)后銷售的思維定式，圍繞市場生產(chǎn)產(chǎn)品。

（四）尋找優(yōu)勢，創(chuàng)造市場。義烏市具有小商品批發(fā)城的美稱，是小商品的集散地，具有福田玩具城，木制玩具占有很大比重，拉動木制玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。商業(yè)是連接生產(chǎn)和消費的產(chǎn)業(yè)，建立商業(yè)區(qū)可以促進流通的發(fā)展，推動社會再生產(chǎn)的進行。可以考慮在大興安嶺的適當?shù)胤浇⒛静木罴庸ぎa(chǎn)品銷售市場，給銷售、洽談提供場所。

（五）變“坐商”為“行商”，努力開發(fā)市場。先進企業(yè)都有廣闊的銷售市場，能獲取高額利潤。如大連樺山木業(yè)，他們的木材85%是從歐洲進口，在國內(nèi)加工，成品出口，利潤空間很大，盈利水平較高。浙江凱奇游樂設備有限公司市場做的非常大，建廠10年時間，世界上70多個國家都有他們的客戶。樹立走出去闖市場的觀念，不能坐在家里等客戶上門，要積極主動地去宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，尋找用戶、聯(lián)系用戶、服務用戶。只“坐臺”不“出臺”，沒有發(fā)展，只能走向死亡。

（六）打造品牌，走專業(yè)化、規(guī)模化、集團化生產(chǎn)經(jīng)營之路。我們所考察的企業(yè)集團都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化，企業(yè)都有自己的品牌。而我們的觀念是坐在家里賣原料，有小富即安的思想，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有自己的品牌，僅僅是經(jīng)銷原材料或初級產(chǎn)品，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。云和市是一個完全以經(jīng)營木制玩具為主的縣城，其他產(chǎn)業(yè)都是圍繞木制玩具建立和發(fā)展起來的，它的木材原料完全是外進，也有我區(qū)生產(chǎn)的。它的玩具生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化程度高，分工細，生產(chǎn)技術(shù)水平高，勞動生產(chǎn)率高，生產(chǎn)成本低，經(jīng)濟效益好。在阜新的一戶使用威力公司制造的設備生產(chǎn)經(jīng)營百葉窗的企業(yè)，生產(chǎn)車間建筑面積4萬多平方米，規(guī)模之大讓人難以置信，產(chǎn)值大，效益好，產(chǎn)品出口。我區(qū)發(fā)展木材精深加工，實現(xiàn)三年內(nèi)原木不出局，專業(yè)化生產(chǎn)、集團化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展是必然趨勢，我們要抓住良機。

（七）建立科學的管理體制和經(jīng)營機制，不斷提高企業(yè)管理水平。總部設在溫州的巨一集團，從一個皮鞋廠發(fā)展成為集制鞋、房地產(chǎn)、對外貿(mào)易、酒店、娛樂、網(wǎng)絡科技于一體的無區(qū)域企業(yè)集團，靠的是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理體制和經(jīng)營機制。在巨一集團的發(fā)展道路上，出現(xiàn)過腐敗現(xiàn)象，也有過管理漏洞，但他們沒有因噎廢食，大膽改革創(chuàng)新，通過完善體制和機制，靠制度管人，逐步消除管理上的弊端，促進企業(yè)發(fā)展。對于企業(yè)，管理是永恒的主題，改革是不竭的動力，發(fā)展是最終的目的。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，出現(xiàn)問題是難免的，不能驚惶失措，要認真分析產(chǎn)生的原因，采取積極措施解決，推動企業(yè)發(fā)展。

（八）建立企業(yè)，選用先進適用的機械設備。機械設備代表企業(yè)的技術(shù)水平，是企業(yè)的基礎。當代科學技術(shù)飛速發(fā)展，機械設備更新?lián)Q代速度加快，促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。在廣東省佛山市順德區(qū)國際木工機械城，看到了各式各樣的木工機械設備，種類很多，價格適中，讓人感到了我國近年來的機械制造業(yè)的快速發(fā)展。世界著名企業(yè)威力集團，不僅制造經(jīng)營機械設備，還進行工裝設計，按設計生產(chǎn)、組裝生產(chǎn)線。建立木材精深加工企業(yè)時，我們要結(jié)合實際選取具有世界先進水平的機械設備，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品奠定基礎。

（九）充分利用資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量。位于山東省平度市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)貴州路10號的青島民豐木業(yè)有限公司，以生產(chǎn)經(jīng)營家具為主，各種設備很簡單，沒有特別先進的設備，沒有特別的技術(shù)，所用原料木材價格都在1600元/m2以上，但生產(chǎn)的家具檔次高，質(zhì)量優(yōu)，全部出口歐盟，獲得了良好的經(jīng)濟效益。我們大興安嶺落葉松柔韌性能好、硬度強、裂紋少，直徑18cm到24cm最佳。我們要充分利用各種資源，生產(chǎn)高質(zhì)量、高檔次、高價值的產(chǎn)品，不斷擴大銷售區(qū)域，發(fā)展成為出口產(chǎn)品。

三、考察的豐碩成果

艱辛、細致、有計劃、有條理的考察，讓我們大開了眼界，找到了我局發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)的最佳途徑，收獲頗豐。通過考察對比，借鑒外地經(jīng)驗，綜合分析我局林產(chǎn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的優(yōu)勢與不足，對今后發(fā)展提出設想和建議。

（一）發(fā)展木材精深加工，實現(xiàn)原木不出局。我們原木出局，產(chǎn)品附加值低，對地方經(jīng)濟拉動作用小。所考察的部分地區(qū)，恰恰是利用我們的原材料加工銷售半成品、終端產(chǎn)品，壯大了支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速增長。隨著可利用資源的減少，以資源為原料的企業(yè)發(fā)展困難。豐富的林木資源是我局最大的優(yōu)勢，這是現(xiàn)有同類企業(yè)無法具有的。我們要以原木不出局為動力，做好市場調(diào)查，掌握市場需求，確定發(fā)展項目，利用就地取材進行加工，節(jié)省鐵路運費、場地占用費等諸多有利條件，提高產(chǎn)品附加值，達到利潤最大化。在今后的林產(chǎn)工業(yè)經(jīng)濟運行中決不能以賣原料為主，要充分利用有限的資源大力發(fā)展精深加工。對于利用林木資源能給企業(yè)帶來效益的項目，國有企業(yè)都要參與進去，共同開發(fā)，共同受益。在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，要扎扎實實，不能急功近利。努力培養(yǎng)自己的職工隊伍，聘請職業(yè)經(jīng)理，在經(jīng)營中分清責任，建立完善經(jīng)營機制，避免失控。我們要借鑒好的管理方法，結(jié)合我局實際運用。

（二）調(diào)查研究，選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。我局正在擴建的木制玩具項目和建筑模板、細木工板項目，市場上產(chǎn)品供不應求，利潤空間大，是難得的機會。在木制玩具發(fā)展中，國內(nèi)玩具市場很大，國際市場也具有潛力可挖，但需要我們?nèi)ラ_發(fā)市場。在開發(fā)市場的同時，我們按計劃進度建設，規(guī)模不宜過大，定在年產(chǎn)15萬套以下，建設規(guī)模要適中，保證質(zhì)量，保證工期，設備能滿足生產(chǎn)要求就可以，總的設備投資控制在200萬元以內(nèi)，對于生產(chǎn)原料的儲備、公司的管理、員工的培訓、投產(chǎn)前的準備工作要有具體方案，每項工作都要有負責人，穩(wěn)步推進。也可采取給利潤空間，借助他人力量來發(fā)展。擬建的集成材項目，不宜過大，購置先進適用的設備，建立小的生產(chǎn)線，先生產(chǎn)一些建筑結(jié)構(gòu)材和民用家具材的中間產(chǎn)品，如：干燥刨光材、拼板等，逐步擴大生產(chǎn)，向生產(chǎn)終端產(chǎn)品發(fā)展。

（三）努力開發(fā)市場，堅持以銷定產(chǎn)。由于沒有按照市場規(guī)則辦事，不能準確及時的掌握市場信息，按照計劃經(jīng)濟模式做工作，在家坐等買主，不主動出去找市場，很大一部分利潤讓中間商拿走，沒有把木材的價格最大化，導致林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后。我們要多做宣傳工作，吸引客戶訂購產(chǎn)品，根據(jù)訂單生產(chǎn)，避免出現(xiàn)產(chǎn)品銷售被動局面。以市場需求為導向，堅持靈活性，根據(jù)營銷確定生產(chǎn)。利用發(fā)達的網(wǎng)絡技術(shù)進行網(wǎng)上營銷，加大宣傳工作力度，拓寬銷售渠道。

（四）發(fā)展混合式經(jīng)濟，建立科學的體制和機制。在林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展上，我們不能拘泥于所有制形式和經(jīng)濟方式，只要有利于發(fā)展我們就采用。從目前情況看，在我局適合采用混合所有制，走混合式經(jīng)濟發(fā)展的道路。不論原有企業(yè)，還是新建企業(yè)，都要按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合實際建立科學的先進的適用的管理體制和經(jīng)營機制。學連錦華投資有限公司，將生產(chǎn)與銷售在管理上分開，生產(chǎn)定成本，銷售定價格，完善獎勵機制。管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。為什么以前開的許多廠子都倒閉了，不能夠做大做強？原因是在產(chǎn)權(quán)方面是明晰的，但責任不明晰，利益不明晰，容易出現(xiàn)腐敗問題。企業(yè)怎樣管理不單單是國有企業(yè)面臨的問題，私企也遇到這個問題，我們參觀的巨一集團就存在這樣的問題。在企業(yè)經(jīng)營中，要總結(jié)經(jīng)驗，吸取以前失敗的教訓，運用恰當?shù)墓芾矸绞椒椒ǎ鸩教岣吖芾硭?/p>