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今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于2012年度社會治安綜合治理工作整體安排，我局立足部門職能，強力落實綜治工作各項措施，以實施就業(yè)社保各項民生工程為主線，完善和規(guī)范勞資矛盾糾紛排調(diào)制度，充分發(fā)揮了人保事業(yè)保穩(wěn)定、促和諧功能。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要做法

（一）健全了綜治工作組織機構網(wǎng)絡。根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整了綜治工作領導小組人員，明確全局由陳井明局長為第一責任人，勞動監(jiān)察局劉三貴局長為分管綜治領導，領導小組在局辦公室設立社會治安綜合治理辦公室，甘思霖、吳海花分任綜治辦主任、副主任，負責各項綜治工作的具體實施和對二級局綜治工作進行督察。與此同時，下屬社保、就業(yè)局也建立了相應的組織機構。

（二）把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度工作要點》，將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中，與業(yè)務工作開展同布置、同檢查、同落實；下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了2012年度綜治工作指導思想、工作重點，將任務加以細化，明確到具體科室、二級局。

（三）建立了綜治領導小組季度工作例會制度和重大維穩(wěn)信息報告制度，明確經(jīng)綜治工作領導小組組長或副組長召集，每季度召開一次季度工作例會，傳達上級有關綜治工作文件和會議精神，聽取各責任單位綜治工作情況匯報，具體部署全局綜治工作；凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導致群體事件及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項，必須立即向區(qū)綜治辦匯報。

（四）積極深入掛點村開展綜治維穩(wěn)工作。年初，制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點村維穩(wěn)工作計劃》，對工作重點進行了明確；3月份，我局由副局長帶隊，到掛點村鎮(zhèn)村進行綜治維穩(wěn)專題調(diào)研，了解該村矛盾糾紛情況，協(xié)助村委解決了矛盾糾紛1起。

（五）定期開展本局矛盾糾紛排查調(diào)處活動。上半年召開調(diào)處會6次。

（六）堅持節(jié)假日及“六四”等重大敏感時期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案，由一名分管領導率兩名干部擔任單位值班，局辦公室對值班干部在位情況進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)離崗離位的，在全局范圍內(nèi)通報批評；屢教不改的，取消年底評先資格。

（七）嚴格落實人防、物防、技防措施，財務室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，局綜治辦每月對重點部位安防情況在局例會上進行匯報，今年來局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。

（八）認真開展綜治和法律宣傳教育，制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計劃》，以《憲法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法規(guī)為重點，堅持集中學習與個人自學相結合、理論學習與具體工作相結合，在全局形成了學法用法的濃厚氛圍，促進了各項工作的開展。

（九）認真做好平安創(chuàng)建工作，明確綜治工作分管領導為負責人，由局辦公室具體主抓，就業(yè)局、社保局、勞動監(jiān)察局協(xié)助落實。

（十）加強單位互聯(lián)網(wǎng)管理，無網(wǎng)絡安全事故。計算機全部按信息中心指定交換機端口號接入，同時實行固定IP綁定MAC地址，每臺計算機均安裝了360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件，設置開機密碼。

（十一）年初組織各科室、二級局負責人簽訂了綜治目標管理責任書。將綜治責任層層分解，落實到人。

（十二）建立了綜治責任人政績檔案，做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

（一）工作主動性還不夠，各單位滿足于按既定方案完成任務，沒有提前量。下一步要根據(jù)有關政策，提早謀劃好平安創(chuàng)建、幫扶刑釋人員再就業(yè)、化解勞資糾紛等工作，要在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及大型企業(yè)建立常駐制度，把工作做到實處。

（二）創(chuàng)新意識不濃。按部就班、思維滯后等問題依舊存在，導致工作亮點不夠突出。下一步要積極學習兄弟單位綜治工作先進經(jīng)驗，結合人保部門特點，努力推陳出新，確保工作有新思維、有新面貌。

（三）對宣傳工作不夠重視。上半年一些好的措施，由于宣傳還不夠到位，沒有及時上報至綜治委。下半年要著力加強對綜治工作的宣傳報道力度，要主動向綜治委報送相關材料，力求工作亮點及時迅速反映出去，發(fā)揮更大的影響。