二季度安全生產(chǎn)履職工作總結(jié)
時間:2022-08-13 02:37:28
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今年,園區(qū)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會、安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將園區(qū)一季度安全生產(chǎn)履職情況總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)成立了安全生產(chǎn)委員會,切實加強(qiáng)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,全面落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;堅持企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理;建立健全重大隱患排查責(zé)任追究制度,對事故隱患處理不及時、整改不到位的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任;堅持安全生產(chǎn)例會制,本季度一月召開了一次安全生產(chǎn)工作會議,組織各在建項目負(fù)責(zé)人研討安全生產(chǎn)工作;堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,采用定期或不定期、定點或不定點的工作方式對轄區(qū)內(nèi)的在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步突出企業(yè)的主體責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)監(jiān)督,提高防范意識,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)統(tǒng)籌安排,加大力度,有序開展安全生產(chǎn)各項工作。
1、加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,有效維護(hù)各在建項目施工安全。
為認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,切實將黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示落到實處,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)督管理,有效防范和減少生產(chǎn)安全事故,本季度,園區(qū)對各在建項目認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,安全隱患大排查大整治,以及勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理等工作,并在元旦春節(jié)期間等重要時段有針對性地開展安全隱患排查治理。對園區(qū)在建項目質(zhì)量和施工安全堅持做到每天一次巡查,每周一次例檢,每月一次集中檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)管。并按照監(jiān)理公司職責(zé),加強(qiáng)對工程監(jiān)理公司的制度建設(shè)、專項方案審查、巡查和檢查記錄、落實整改和反饋整改情況的監(jiān)督管理。第一季度主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作3次,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查6次。排查建筑施工工地四個,發(fā)現(xiàn)安全隱患數(shù)8宗,對存在有安全隱患的業(yè)主及時發(fā)出整改通知書,責(zé)令他們立即整改并復(fù)查。本季度無一例安全事故發(fā)生,園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
2、大力宣傳安全知識,營造氛圍,著力提升安全意識。
為努力營造活動良好氛圍,園區(qū)開展了形勢多樣的宣傳教育活動。一是利用文件、會議、簡報、標(biāo)語等形式廣泛宣傳活動主題。二是認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步提高了工作人員的安全素質(zhì)。三是“安全隱患排查”期間,在建設(shè)工地上向工人宣傳安全知識,掛安全標(biāo)語2幅,設(shè)置安全宣傳專欄1個。
二、存在問題
一是部分項目主體單位對安全生產(chǎn)隱患排查治理的認(rèn)識不高,主動性不強(qiáng);二是制度落實有差距。項目主體單位的管理制度和規(guī)定只停留在紙面上,滿足于掛墻上,忽視了貫徹和落實;三是安全監(jiān)管人員缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)管知識,需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
三、下一步打算
1、繼續(xù)做建設(shè)項目的安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、加強(qiáng)項目安全的管理,對項目的材料庫房、辦公室、施工現(xiàn)場的“三寶四口五臨邊”經(jīng)常檢查。
3、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,使安全生產(chǎn)人人知曉。