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自11月13日縣委縣政府召開“三大百日會戰”暨重點項目調度工作推進會以來，我公司就工程推進、融資工作等查找差距，針對存在的問題，提出了整改措施，各項工作取得了較大的進展，其中：

1、南岸舊城改造二期工程已下發了征收決定，41棟私房已全部完成了入戶評估調查，安置房已有5棟可實現月底封頂。

2、賓館改造工程完成了東側大宴會廳二層主體結構、中間大堂一層主體結構的施工和西側客房地下室施工，完成工程投資約1400萬元。

3、公租房建設工程華昌佳苑1#、2#樓主體已完工，正在進行外裝修，完成工程總投資約1500萬元。

與時俱進，行動先行。我公司按照縣委縣政府的工作部署，統籌安排，快速落實，早出成效，具體做法如下：

1、落實責任，明確分工。11月14日立即召開了公司領導班子及重點項目相關人員會議，及時傳達會議精神，針對項目推進及融資工作，找差距、查問題、明措施，責任落實到人。

2、抓好協調，跟緊幫扶。由于全縣公租房建設項目選址布局分散、18個建設地的進展不一、協調工作量較大的問題，我公司及時與全縣各相關單位及時聯系，對照縣委縣政府部署的目標任務，查擺問題、提出要求、整合力量，全面推進項目建設進度。

3、勇于面對，攻堅克難。公司人員繼續發揚“5+2”“白加黑”吃苦耐勞精神，利用節假日和晚上進行民意調查、測量、評估，近期完成了南岸二期工程遺留4戶的評估工作，并對該項目下發了征收決定。目前，房屋評估結果即將公示，并在11月18日召開了相關部門協調會和居民見面會，核定了每戶面積，對違章建筑提出了下一步工作意見。

4、勤于調度，按期完工。賓館改造工程建立了工程建設例會制度，規定每天下午3點召開一次由城投公司領導與該項目施工、監理等單位的工程例會。針對工程推進過程中需要解決的問題，在11月17日、11月24日請分管縣領導胡江川常務副縣長主持召開了兩次調度會，會上要求縣直相關單位立即解決施工中現存的問題，同時要求施工方增加班組人員，盡量延長加班時間，確保如期完成目標任務。

5、積極籌資，服務建設。加強與各金融機構聯系，已到位資金繼續加大調度，確保重點項目推進。同時積極推進新的融資項目申報進度：中國銀行2000萬元賓館改造工程貸款資料已上報上級行；農發行城北水系8000萬元于11月22日前往農發行相關處室溝通，計劃月底前來我縣調查；建設銀行10000萬元保障性住房融資已與市、縣行領導溝通，目前正在準備項目資料；同時針對當前趨緊融資環境，拓寬籌資思路，于11月25日前往新干縣學習BT等項目融資模式，謀求多元化籌集建設資金途徑。

今年的時間僅剩下一個余月，我們決心以十八大精神為指針，按照縣委縣政府下達的目標任務及推進會議要求，破解難題，創新工作方法，全面完成各項工作任務。