導(dǎo)語：鹽業(yè)公司開展四大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)贛市鹽黨字1號《關(guān)于“深入開展‘大學(xué)習(xí)、大宣傳、大貫徹、大落實(shí)’學(xué)習(xí)實(shí)踐活動”實(shí)施方案的通知》文件要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，在全體員工中廣泛開展了學(xué)習(xí)、宣傳和討論活動。努力以這次思想解放大討論為契機(jī)，觸動員工的思想，轉(zhuǎn)變員工的觀念，提升發(fā)展的信心，推動鹽業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我司貫徹落實(shí)情況匯報如下：

一、第一階學(xué)習(xí)宣講

組織公司全體干部職工召開專題學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)宣講省鹽業(yè)集團(tuán)公司2013年度工作會議精神，學(xué)習(xí)宣講省國資委主任的重要指示，省國資委監(jiān)事會主席的重要講話，集團(tuán)公司董事長重要講話和總經(jīng)理工作報告，市公司楊衛(wèi)平經(jīng)理在2012年年終總結(jié)表彰大會上的工作報告，將學(xué)習(xí)內(nèi)容人手一份，以便更好的理解學(xué)習(xí)，并安排個人自學(xué)、集中交流、案例分析的形式，進(jìn)一步對當(dāng)前鹽業(yè)的當(dāng)前形式和未來的發(fā)展方向，以及2013年工作重點(diǎn)有了更進(jìn)一步的了解。

二、第二階段調(diào)研討論

圍繞著2013年九個方面的工作重點(diǎn)，經(jīng)過前期的安排學(xué)習(xí)，相關(guān)各部門對照工作安排，結(jié)合本部門的實(shí)際，展開了學(xué)習(xí)討論，大家一致認(rèn)為，當(dāng)前的鹽業(yè)形式刻不容緩，一定要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)意識強(qiáng)，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，尤其現(xiàn)在開展了非鹽業(yè)務(wù)，要有市場意識，服務(wù)意識，開拓思維，才能長足穩(wěn)定發(fā)展。目前公司還存在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善，配送不及時的問題，需要構(gòu)建完善高效快速的食鹽直配經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，利用多年來建立起的營銷網(wǎng)絡(luò)，打好市場基礎(chǔ)，鹽業(yè)營銷渠道的建設(shè)，零售終端市場的控制是保證我們生存和發(fā)展，要牢牢抓住及鞏固對市場的控制力，轉(zhuǎn)變職能，打破地域限制，整合銷售網(wǎng)絡(luò)，貼近終端，擴(kuò)大直配直送，使我們更快速地接近市場，適應(yīng)市場。一改以往的官商作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、經(jīng)營方式和管理模式，由注重市場管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與管理并重。

三、第三階段整改完善

根據(jù)2013年九項(xiàng)工作重點(diǎn)，在經(jīng)過調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，各部門根據(jù)部門的實(shí)際情況，制定了本部門的2013年工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施，逐一進(jìn)行落實(shí)完善，并已報市公司備案。