導(dǎo)語：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步強化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理的通知》要求，我證券經(jīng)紀(jì)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范工作進(jìn)行了評估驗收，從總體上來看，證券內(nèi)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)能夠貫徹上級部門部署，部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，動員教育到位，自查自糾長效制度初步建立，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，全面推進(jìn)自查自糾

接到上級通知要求后，我部門人員迅速行動，全體動員部署工作，在年初召開的自查自糾動員會上，部門經(jīng)理xxx要求，全體人員要統(tǒng)一到規(guī)范要求精神上，堅決抵制經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不規(guī)范行為，做到“珍惜形象、珍惜工作、珍惜自己、珍惜付出”。在堅持“突出重點、標(biāo)本兼治、把握政策、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則上，部門領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)紀(jì)工作要求細(xì)化，制定和下發(fā)了《xx部門經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理工作實施方案》和《證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理自查自糾工作方案》兩個日常指導(dǎo)文件，對規(guī)范管理工作的指導(dǎo)原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟提出具體要求，同時，還細(xì)化了業(yè)務(wù)部門自查自糾工作的工作指標(biāo)，明確了重點規(guī)范管理的相關(guān)責(zé)任人。

二、圍繞重點，堅持教育、宣傳、監(jiān)督三到位

營造良好教育氛圍，從源頭做好規(guī)范管理。一是組織部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)理論知識，教育全體員工樹立正確的“工作觀、服務(wù)觀、價值觀”，樹立“愛崗敬業(yè)、爭新創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)尚；二是購進(jìn)《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理學(xué)習(xí)文件》《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理教育教材》，對全體員工進(jìn)行教育，三是部門內(nèi)倡導(dǎo)2014“樹榮辱，唱正氣”活動，全面落實“愛崗敬崗”工作精神要求，最大程度激發(fā)員工規(guī)范管理工作的積極性。

三、突出重點，摸清底數(shù)，全面開展自查自糾

部門結(jié)合開展“完善體制，提高素質(zhì)”活動，抓住“宣傳動員、調(diào)查摸底、查找問題、分類處理、認(rèn)真整改、評估驗收”六個環(huán)節(jié)，整體推進(jìn)自查自糾、查辦違紀(jì)和建立預(yù)防規(guī)范管理機制三項治理任務(wù)落實。一方面通過調(diào)查分析，找到了目前業(yè)務(wù)中不規(guī)范現(xiàn)象的原因，對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和談心；另外一方面，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和剖析，查擺了思想和行為，促進(jìn)了部門員工常懷律己之心、常思違規(guī)之害、常思非分之想，不斷加強職業(yè)道德和紀(jì)律建設(shè)；最后就是問繞管理中的問題，查找漏洞，通過制定《督查工作辦法》，對業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)紀(jì)律實行了每周一次專報、每月一次通報的措施，讓自查自糾活動取得實效。

四、制定措施，健全制度，治理經(jīng)紀(jì)規(guī)范管理長效機制取得新進(jìn)展

結(jié)合落實《關(guān)于加強證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》，圍繞證券經(jīng)紀(jì)活動五個重點內(nèi)容，制定《證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理長效制度目標(biāo)責(zé)任分解表》，明確10項需完善或新出臺的規(guī)定，列出進(jìn)度規(guī)劃和責(zé)任人，部門內(nèi)部證券從業(yè)人員也都結(jié)合實際，進(jìn)一步建立健全有關(guān)規(guī)章制度。