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為加快城市社區(qū)建設步伐，創(chuàng)新社會管理服務方式，進一步推進我鎮(zhèn)城市化建設進程，為居民提供方便快捷的服務，結合本鎮(zhèn)實際，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，擬對我鎮(zhèn)新成立的等五個社區(qū)進行整合，現(xiàn)將有關工作報告如下：

一、整合對象

擬整合社區(qū)。

二、整合意見

堅持“適度、合理、規(guī)范”的原則，按照“有利于服務管理、有利于整合資源、有利于社區(qū)居民自治”的整合思路，以主要道路為界限，以地域屬性為特征，以居民認同感為紐帶，綜合考慮適度人口規(guī)模，地域板塊，小區(qū)管理等因素，將五個新成立的社區(qū)整合為三個社區(qū)。即：

1.撤銷社區(qū)和社區(qū)，合并成立陽光社區(qū)居委會（暫定名）。管轄范圍：。區(qū)域內有陽光新城、工程學院，社區(qū)人口7000余人，辦公地點設在原社區(qū)居委會。

2.撤銷新聯(lián)社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)，整合成立兩個社區(qū)居委會，即新都社區(qū)居委會和社區(qū)居委會（暫定名）。新都社區(qū)管轄范圍：。

三、工作步驟

(一)準備階段

1.制定方案。根據(jù)擬整合社區(qū)實際情況，召開各種形式的座談會，廣泛征求各方意見，重點對社區(qū)優(yōu)化整合、資產管理等問題進行調研，制定符合鎮(zhèn)情實際的整合實施方案。

2.宣傳發(fā)動。認真做好社區(qū)整合的宣傳動員，讓居民充分了解社區(qū)居委會整合的重要意義，提高社區(qū)居民參與社區(qū)建設的積極性和主動性。

(二)整合階段

1.征求意見。各社區(qū)召開居民代表會議，討論通過社區(qū)調整方案。

2.批準成立。在充分論證與征求意見的基礎上，提出社區(qū)整合方案提交縣政府常務會議審議，經批準后實施社區(qū)整合工作。

3.資產處置。在社區(qū)整合前，各社區(qū)成立社區(qū)集體資產管理委員會，負責集體經濟組織成員的確認，實施資產評估、產權界定、保值增值，開展民主管理等工作。

4.人員配置。對各社區(qū)工作人員進行考核，統(tǒng)籌社區(qū)工作人員的年齡結構、學歷、居住地、工作能力等因素，按照“大穩(wěn)定、小調整”的原則，在考核基礎上對現(xiàn)有社區(qū)工作人員進行調整，確保新社區(qū)配齊班子、人員到位、結構優(yōu)化。

5.工作交接。社區(qū)撤并整合后，新、老社區(qū)進行檔案資料和工作移交，并按《居委會組織法》的規(guī)定進行工作運轉。